怎樣培養(yǎng)接班人

本刊編輯部

曾幾何時，怎樣培養(yǎng)接班人是困擾中國第一代創(chuàng)業(yè)者的一道難題。白手起家、敢想敢干、辛苦打拼、百折不撓是第一代創(chuàng)業(yè)者的集體特征，但他們的子女要么另謀高就，不愿子承父業(yè)，要么貪圖享樂，不思進取。眼看家族產(chǎn)業(yè)無以為繼，創(chuàng)業(yè)者們無奈地感嘆，難道“富不過三代”的古老詛咒真的應(yīng)驗了？抑或是家庭教育出了問題？答案當(dāng)然是后者。東方希望集團董事長劉永行早早悟出了這個道理，對兒子劉相宇施以正確的教育，使得希望集團的未來依然充滿希望。

從1000元起家到中國首富，劉永行的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷堪稱傳奇，但很少有人知道，當(dāng)年生活窘迫時，他甚至過年都不能讓兒子相宇吃上一口肉。后來生活富裕了，按說劉永行有條件補償當(dāng)年的虧欠，但他對兒子似乎更苛刻了，囑咐妻子嚴控兒子的零花錢，讓兒子和普通人家的孩子一樣生活。創(chuàng)業(yè)艱難時，劉永行夫婦忙不過來，曾把兒子寄養(yǎng)在朋友家。

其實，劉永行對家庭教育非常上心，只要一有時間，他就陪兒子逛書店，而且著力推薦品德培養(yǎng)方面的書。他經(jīng)常對兒子說，一個人要想贏得別人的欣賞和肯定，除了事業(yè)上的成功外，很大程度上依仗高尚的品格。他鼓勵兒子不但要成為有出息的人，還要爭取成為品行高尚的人。得知相宇偷偷用自己的零花錢資助同學(xué)，劉永行非常高興，對兒子說，扶危濟貧是傳統(tǒng)美德，這方面需要錢，我都會滿足你！

在劉永行的默默呵護下，相宇漸漸長大，成了一個愛憎分明、樂于助人、心態(tài)陽光的大男孩。……