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論市政工程項目管理特點及有效措施

2018-05-16 12:52:10田洪波
科學與技術 2018年15期
關鍵詞:特點項目管理措施

田洪波

摘要:隨著城市化水平的提高,市政工程建設已成為當前城市發展的重要工程項目,在市政工程建設中,施工質量管理關系著工程施工的水平。因此有必要不斷強化項目管理,促進市政工程施工進度和施工質量的提升,推動城市經濟發展。文章對市政工程施工管理特點及有效措施進行探討,為市政工程施工質量提供切實保障。

關鍵詞:市政工程;項目管理;特點;措施

前言:

市政工程建設作為城市公共服務的重要組成部分,也成為民眾關注的焦點。對于市政工程來講,要將項目質量控制理念貫穿在整個項目運行中,緊抓施工質量控制要點,從工程施工實際出發,落實相應的質量管控規劃,并保證工程質量管理處于一個動態過程中,能加大對質量安全風險的防范。

1、市政工程施工項目管理的主要內容及意義

市政工程施工質量好壞對一個城市能否健康發展有直接影響,需要在保障市政工程取得良好施工效果的條件下,為人們生活提供物質基礎,促進城市和諧發展。市政工程一般包括排水設施工程、公用設施建設工程、道路工程等,與城市建設息息相關,要求市政工程項目能良好運行,從而為地區經濟增長提供推動力。市政工程項目管理是市政工程建設的保證,它指通過既定的組織形式,然后根據系統工程的方法、理論和觀點,來對市政工程建設項目的所有內容進行計劃,指揮、組織以及協調控制。市政工程施工管理和其他工程管理一樣,按照工程進度主要包括施工前的調研管理和工程設計管理、施工中的現場施工管理、施工完成后的驗收管理等。因此,從市政工程質量管控實際出發,針對常見的施工質量問題,進而制定并實施問題解決措施,為施工質量管控工作的開展提供借鑒。想要市政工程能夠取得預期的效果,就必須要重視施工過程中的項目管理環節,創新管理手段,協調各個部門的工作,改善項目的建筑質量,提高各地政府對項目工程的管理水平。市政工程項目管理對于市政工程建設的順利開展是十分重要的,它不僅可以保證市政工程建設的質量,還可以使施工期縮短,從而提高市政工程的投資效益。

2、市政工程施工管理的特點

市政工程的施工管理工作也涉及到各參加方的利益,主要涉及政府監管機構、監理單位、材料供應商、承包商以及業主的利益,所以市政工程施工管理還要協調好各參建方的關系。由于市政工程的成本投入較高、施工人員較多、施工時間長、涉及到各單位巨大的經濟效益,再加上對環境要求的非常嚴苛且受其影響較大,加大了市政工程項目的施工難度。像排水管道、地下管網、橋梁道路建設等的市政工程,其施工場地一般都比較狹窄,而且施工場地受自然因素和天氣狀況的影響比較大,而且項目工序復雜,相關利益人涉及較多,還有其他問題的發生都增加了其不確定性。基于市政工程建設綜合性與復雜性較強的特點,其施工環境通常復雜多變,受自然條件影響也比較明顯,加之市政工程在施工方面缺乏系統性的管理,導致部分施工單位在施工中處于無序混亂的狀態,對市政工程的施工水平與施工質量造成了嚴重的不良影響。

3、市政工程施工項目管理有效措施

3.1完善施工管理制度

制度是各項施工管理工作有效落實的基礎保障。隨著市政工程不斷發展,以及各項新技術、新設備的應用,對于施工管理工作提出了更高的要求。市政工程施工管理是一項系統、復雜的工作,其管理內容涉及市政工程施工的各個環節,要從多個角度出發,具體分析工程質量影響因素,從質量管理主體的工作能力、管理工作開展基礎條件等方面著手,采取過程性的施工質量管理方式,最終實現工程質量管控目標。因此,應在施工管理實際需求的基礎上,結合工程施工特點和現代施工管理理念,對施工管理制度進行完善,使得工程管理人員相關工作有章可循、有據可依,規范施工管理行為,科學提高工程施工管理力度,及時發現并解決施工過程中存在的問題,提高工程施工質量。對于市政工程項目而言,它的項目質量管理難度較大,質量風險影響因素較多且管理要求較高,這就需要發揮各部門作用,能在協作配合下有效開展項目管理工作,在共同的目標導向下,使得各職能部門形成管理合力,全面實施質量管控工作。并且在目標控制作用下,施工人員明確施工重點,逐步培養員工安全意識,能積極完成項目任務,推動工程項目良好建設。此外,建設單位還應全面落實施工管理責任制度,設置不同等級的施工管理負責人,明確各施工管理崗位的工作范圍和工作職責,避免出現職責不清、工作重復等問題,以提高施工管理的科學性和有效性。

3.2加大施工材料設備質量管理

加大材料及設備質量控制,是市政工程項目質量管理主要內容,同樣是工程項目順利開展的基礎保障。材料是市政工程項目運行的物資保障,應當對原材料、成品質量進行嚴格的監控,需要對材料的采購、進場、運輸、使用、保存等不同的環節進行嚴格的控制。在施工材料采購過程中,施工單位應優先選擇正規的材料采購渠道及材料品牌,保證各種材料本身的質量。另外還可以進行選取整體采購的方式,通過采購量的增加,降低采購成本,提高工程施工的經濟性。在工程施工前及施工過程中,施工單位應定期或不定期地對施工材料進行質量抽查,形成動態的質量管理模式,杜絕劣質材料的使用。另外,在施工設備質量管理上,市政工程施工中會運用到大量機械設備,加強設備質量管理對整個施工過程的順利開展有重要意義。所有機具在施工使用過程中,均應嚴格遵守相關使用規范,避免損害、損傷機具,以確保施工的順利實施。如實際施工時可能運用到的壓路機、運輸車、起吊機等設備,應為其保留足夠的存放空間,并且應定期檢查設備性能。

3.3加強施工技術管理

在施工階段管理中,施工單位應遵照國家和行業相關施工規范實施施工技術管理,對施工工序進行嚴格的監督和控制,把質量控制體現在施工的全過程,對施工過程中的技術流程要進行嚴格的監督,對施工技術應用的實際情況要進行掌握,定期對施工任務以及施工進度進行檢查和考核,來保證施工滿足預期要求標準。同時,應對施工方案進行科學優化,通過科學的施工配置,提高設備、材料等物資的有效利用率,優化不同工種的施工工序,在保障施工質量的基礎上,提高施工效率。加強對于施工技術的規范性管理,并在每一階段工程施工后進行階段質量檢測,確認施工質量合格后方可進行下一階段施工。強化施工現場的安全監督與管理,對于違規操作應予以嚴肅處理,確保施工工地達到一定的安全與文明標準。另外,制定相應的獎懲制度,以提高施工技術管理力度,從根本上減少施工質量問題的產生,最終達到提高工程質量的目的。

3.4加大施工人員的培訓

施工人員是工程施工方案的實施者,他們綜合素質和操作能力好壞對施工質量有直接影響。為了保證市政工程施工質量,增強社會效益與經濟效益,應從質量意識、職業道德、管理理念等多方面內容入手,使施工人員的綜合水平得以全面提高。因此,有必要注重針對施工人員的培訓,在培訓活動有效組織的情況下,確保施工人員能很好完成項目任務。加強施工管理人員的質量意識,提高工作人員的綜合素質,確保施工人員在施工工藝、操作工序還是操作能力都應當有相關的標準衡量。除了對員工技能培訓外,還要將質量事故防范內容加入到培訓方案中,從而培養員工質量控制意識,使其能及時應對項目質量問題。另外,施工單位要為質量管理人員提供專業指導和安全教育等,以便在培訓及教育活動針對性開展的基礎上,促使管理人員實現自身良好發展。

4、結語

為了提高市政工程質量,促進城市化建設的發展,就必須從多個方面采取措施,加強施工管理。不斷的依據施工的特點來吸收和借鑒先進的管理理念并促進市政工程項目的進展、進行科學的規范化管理、提升市政工程的良好發展。

參考文獻

[1]張麗萍.深度探討市政工程施工各階段的技術要點[J].工程建設與設計,2018(22)

(作者單位:江蘇金領建設發展有限公司)

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