
2008年汶川大地震之后,《三聯(lián)》連續(xù)做了四期封面報(bào)道,帶著我們隨著記者的視線,去了解前方的苦難與堅(jiān)強(qiáng)。我們作為讀者,也希望通過(guò)我們的關(guān)注、支持和陪伴,可以緩解一點(diǎn)災(zāi)難的傷痛。10年后,《三聯(lián)》的記者再次帶著我們走進(jìn)災(zāi)區(qū),讓我們看到了一個(gè)“踩在悲傷之上”的汶川地區(qū)。在巨大的災(zāi)難面前,如何重生,如何撕下“災(zāi)民”的標(biāo)簽,在新生活中找到生命的真諦。就像記者吳琪在寫沈琴的故事中說(shuō)道:“時(shí)光剝奪掉的,又靠著時(shí)光,重新填補(bǔ)整齊了。除了愛(ài),沒(méi)有什么力量,能夠起死回生。”
(@夏至)
上個(gè)月,鄰居阿奉找到我,問(wèn)我有沒(méi)有辦法找到會(huì)計(jì)師事務(wù)所的熟人,幫他完成一筆“莫須有”的資產(chǎn)審計(jì)。
事情的原委是這樣的:10年前,應(yīng)幾位寫作愛(ài)好者之邀,阿奉和幾個(gè)業(yè)余作家自籌資金3萬(wàn)元,發(fā)起創(chuàng)辦了一家“自由撰稿人協(xié)會(huì)”。協(xié)會(huì)的主要活動(dòng)是在網(wǎng)站上進(jìn)行,當(dāng)時(shí)的網(wǎng)站域名管控很嚴(yán),必須要通過(guò)成立正規(guī)的民間組織,才能取得注冊(cè)資格。然而,等到協(xié)會(huì)成立,網(wǎng)站辦起來(lái)之后,阿奉才發(fā)現(xiàn),自己無(wú)意間掉進(jìn)一個(gè)陷阱。
協(xié)會(huì)辦了10來(lái)年,除了維持網(wǎng)站運(yùn)轉(zhuǎn),并沒(méi)有起到實(shí)際的作用。資金都是自籌,沒(méi)有任何社會(huì)贊助及政府撥款,網(wǎng)友分散在全國(guó)各地,相聚不易。但按民政部門的要求,民間組織必須要有專門的賬戶、活動(dòng)場(chǎng)所、專用票據(jù),每年必須要在固定地點(diǎn),召開(kāi)兩次以上的理事會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)。之前的每回年檢,阿奉都要找熟人,上下打點(diǎn),才能勉強(qiáng)過(guò)關(guān)。到今年,協(xié)會(huì)年檢手續(xù)更加繁瑣。
隨著智能手機(jī)的普及,網(wǎng)站的人氣開(kāi)始沒(méi)落,到今年,堅(jiān)守陣地的已沒(méi)幾個(gè)人了。在這樣的情況下,阿奉同幾位負(fù)責(zé)人商定,準(zhǔn)備注銷協(xié)會(huì)。然而到窗口一問(wèn),得知注銷手續(xù)更麻煩:對(duì)協(xié)會(huì)的所有資產(chǎn),須聘請(qǐng)專門會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),同時(shí)還要在紙媒公示,銀行賬戶也得重新建立,僅此三項(xiàng),阿奉個(gè)人需要出資5000多元。除了網(wǎng)站,協(xié)會(huì)幾乎沒(méi)任何資產(chǎn),對(duì)于私人墊資注冊(cè)的3萬(wàn)元,根本找不出財(cái)務(wù)記錄,阿奉問(wèn)了幾家會(huì)計(jì)師事務(wù)所,都不敢接這個(gè)活。如果沒(méi)有熟人幫忙,這一關(guān)過(guò)不了,協(xié)會(huì)便無(wú)法注銷。
無(wú)法年檢,又無(wú)法注銷,拖下去更不是辦法。窗口人員告訴阿奉,如果完不成年檢,協(xié)會(huì)的法人代表就得記入個(gè)人不良行為記錄,3年不能乘坐先進(jìn)的交通工具、不能出境、不能享受貸款等。面對(duì)解不散的協(xié)會(huì),阿奉一籌莫展,說(shuō)有點(diǎn)像上了“賊船”,真是早知如此,何必當(dāng)初。
成立民間組織,是為了方便某個(gè)領(lǐng)域的愛(ài)好者活動(dòng),同時(shí)又在服從政府管理的前提下,更好地服務(wù)社會(huì)。作為主管部門,應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),提供更方便的管理和服務(wù),而不能為了部門權(quán)威,盲目立規(guī),甚至設(shè)關(guān)阻卡,使民間組織的作用背離初衷。
(湖南 蔣平)
有位在民企擔(dān)任人力資源部經(jīng)理的朋友,最近找到了新工作,準(zhǔn)備離職了。他說(shuō)與老板“三觀”不合,他覺(jué)得待在這家企業(yè)里精神抑郁,不如另謀出路。
他的薪水其實(shí)不錯(cuò),企業(yè)前景也尚可,與老板還是校友,之所以與老板“交惡”,起于招聘。去年企業(yè)上了一條生產(chǎn)線,急需一批操作和管理人員。從去年夏天開(kāi)始,他說(shuō)總共組織了11次招聘,省、市招聘會(huì)場(chǎng)場(chǎng)不落,但招到的人離職率很高,大都上崗才幾個(gè)月,就離開(kāi)了,這條生產(chǎn)線運(yùn)行一直不正常。
這位“60后”從工人做起的老板很著急,一著急又引爆他的壞脾氣,稍有不如意,就會(huì)大聲呵斥,讓人下不了臺(tái)。
朋友問(wèn)過(guò)一些離職者,他們表達(dá)的意思大致相同:這是一家不錯(cuò)的大企業(yè),但要從底層做起,固定在一個(gè)職業(yè)角色上,慢慢成長(zhǎng)起來(lái),讓人覺(jué)得沒(méi)盼頭兒,這是他們選擇離職的主要原因。而朋友試圖與老板溝通,想改革用人制度,結(jié)果溝通時(shí)老板暴跳如雷:“這些剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕人,不從底層做起,難道可以直接做高管?”
十幾年前或是更早的時(shí)候,大學(xué)生就業(yè)時(shí)先到基層是非常正常的。上個(gè)世紀(jì)90年代初,我畢業(yè)后分配到一家國(guó)有企業(yè),在車間就工作了一年有余,即便有位清華大學(xué)畢業(yè)的,他也在車間跟著工人一起勞動(dòng),那個(gè)年代從來(lái)沒(méi)有人覺(jué)得大學(xué)生在基層有什么不妥的地方,大家都認(rèn)同這樣的組織體制、制度規(guī)定,當(dāng)時(shí)從來(lái)沒(méi)有人覺(jué)得這樣的游戲規(guī)則有什么問(wèn)題。
直到去年我?guī)汀?0后”的外甥找工作,他竟然接受不了6個(gè)月的實(shí)習(xí)期。這讓我頓感就業(yè)觀的巨大更迭。
去年有一則數(shù)據(jù),在全國(guó)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中,有60%以上的人都想去創(chuàng)業(yè),20%的人喜歡去新興企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),想進(jìn)大企業(yè)的只有18%。有專家認(rèn)為這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”的一種信號(hào)。這個(gè)結(jié)論是否正確不得而知,但年輕一代的全新的就業(yè)觀,我們這些正處企業(yè)單位中高層管理層的“70后”“60后”不得不面對(duì)。
我們當(dāng)年認(rèn)為行之有效的大企業(yè)管理規(guī)則,現(xiàn)在可能不適用了。大企業(yè)的管理模式就像“蜘蛛網(wǎng)”,總經(jīng)理、董事長(zhǎng)這樣的高層就是蜘蛛網(wǎng)中的那只蜘蛛,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)精密牢固而有規(guī)劃,居于網(wǎng)中心的“蜘蛛”是不需要四處捕食,一旦有食物觸網(wǎng),它就可以精準(zhǔn)地捕食到。
而現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代不一樣了,信息多元,價(jià)值多元,人們選擇太多,做一位優(yōu)秀的高管,首先必須是一位布道者,要給大家主流的價(jià)值觀;其次要善于講故事,給每個(gè)人以夢(mèng)想,讓每個(gè)人覺(jué)得現(xiàn)在的工作崗位就是一個(gè)與企業(yè)共同成長(zhǎng)的平臺(tái);最后一定要學(xué)會(huì)自己不能太像“領(lǐng)導(dǎo)”,而是要像一位合伙人,尊重每個(gè)人以及他們的專業(yè)。
這對(duì)我們這些“60后”來(lái)說(shuō),真的是一件比較困難的事情。但如果不這樣做,后果非常嚴(yán)重,一個(gè)公司如果沒(méi)有年輕人,那這家公司也就失去了未來(lái)。
(杭州 流沙)
“五一”期間,鄰居張叔在老家因酒駕被當(dāng)?shù)亟痪枰钥鄢?2分、罰款2000元的處罰后,便開(kāi)始倉(cāng)皇地四處求人解難,希望能夠通過(guò)“關(guān)系疏通”,取得交警的“寬大處理”。只要不吊銷他的駕照,他愿意破財(cái)消災(zāi),因?yàn)閷?duì)于只有小學(xué)文化且年逾六旬的張叔來(lái)說(shuō),重考駕照難如登天。
在縣交警隊(duì),張叔向執(zhí)法警官遞煙奉承,一通好話說(shuō)盡,也沒(méi)絲毫進(jìn)展。對(duì)方吹胡子瞪眼就一句話:“根據(jù)《道路交通安全法》,我們對(duì)你的處罰沒(méi)有任何異議,不吊銷駕照我們就是知法犯法。”面對(duì)交警的凜然,張叔只能垂頭喪氣地回來(lái)另覓他法。
一想到要重考駕照,張叔就誠(chéng)惶誠(chéng)恐,且不說(shuō)他年歲漸長(zhǎng)精力不夠,單是科目一考試的電腦操作題就已讓他望而生畏。他托熟人請(qǐng)鎮(zhèn)交警隊(duì)的朋友吃飯,請(qǐng)求他們和縣交警隊(duì)溝通一下,對(duì)其網(wǎng)開(kāi)一面,免除重罰。鎮(zhèn)交警隊(duì)的朋友聽(tīng)完張叔的訴說(shuō)一籌莫展:“這事不好辦呢,縣交警隊(duì)是我們的上級(jí)部門,他們?cè)缇驮诰岂{高發(fā)地提前踩好了點(diǎn),人家正常執(zhí)法,將你逮個(gè)正著,證據(jù)確鑿,有理有據(jù),我們?nèi)绾翁婺闱笄椋俊币?jiàn)對(duì)方頗有畏難情緒,張叔“生拉硬拽”地將“謝意”和兩包名貴香煙塞到對(duì)方兜里。
鎮(zhèn)交警隊(duì)的朋友抿了一口酒,語(yǔ)氣緩緩道:“人非圣賢孰能無(wú)過(guò),看在你知錯(cuò)能改的分上,我姑且試試看。縣交警隊(duì)執(zhí)法也存在暗區(qū),酒駕和醉駕不能相提并論,更不能僅憑主觀判斷草率給出處罰結(jié)論,酒駕處罰秉持的所謂‘從嚴(yán)從重,無(wú)非是想讓違法者交錢,用以提高他們的政績(jī)和福利待遇。同在一個(gè)系統(tǒng),我們深諳此道。”
第三天上午,張叔拜托的那位鎮(zhèn)交警隊(duì)的同志突然通知他帶上足夠的錢,明天一起去縣城。對(duì)方表示他動(dòng)用了各種關(guān)系,說(shuō)了很多好話,負(fù)責(zé)此案的縣交警隊(duì)的警官才格外開(kāi)恩,對(duì)張叔給予扣除6分、確保駕照正常使用的決定,但是為了給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,維護(hù)法律威嚴(yán),必須重罰。
翌日上午,張叔到縣交警隊(duì)找到李警官交了5000元罰款后拿到駕照,欣喜不已,當(dāng)晚就在縣城最好的酒店大擺筵席,請(qǐng)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)交警隊(duì)的幾位同志盡享美餐美酒好煙,并在筵席結(jié)束后,分別給客人準(zhǔn)備了一份“薄禮”。
張叔酒駕受罰純屬咎由自取,《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第九十一條規(guī)定:“飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車的,處暫扣6個(gè)月機(jī)動(dòng)車駕駛證,并處1000元以上2000元以下罰款。因飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車被處罰,再次飲酒后駕駛機(jī)動(dòng)車的,處10日以下拘留,并處1000元以上2000元以下罰款,吊銷機(jī)動(dòng)車駕駛證。”但張叔說(shuō)他是首次酒駕,并未喝醉,但交警僅憑身上酒氣的濃淡就判他是醉駕,只有小學(xué)文化的他無(wú)以辯駁。屈指算來(lái),為了保住駕照不被吊銷,張叔被罰5000元,宴請(qǐng)花了1480元,給交警隊(duì)同志準(zhǔn)備的購(gòu)物卡有3000元,加上其他費(fèi)用,張叔這次以9480元的代價(jià)為酒駕行為買單。
酒駕必須嚴(yán)懲,但與法律準(zhǔn)繩相左的處罰方式也應(yīng)嚴(yán)加規(guī)避。如果用金錢可以填補(bǔ)人為執(zhí)法的漏洞,日后因此出現(xiàn)“馬路殺手”,生命的代價(jià)又該誰(shuí)來(lái)買單?
(合肥 艾科)