工商管理信息化發展中的應對策略分析

姜俊良

摘 要：國家經濟想要呈現井然有序的狀態就離不了標準高效的工商管理，工商管理在社會發展中有著管控、帶領、服務等基本作用。隨著近年來我國高科技技術的快速發展，國內企業的發展和變化特別快，在這種環境之下，就更要求工商管理逐步走上信息化道路，才能更好地管控服務于國家經濟和企業。本文就工商管理走上信息化道路的現狀和發展對策進行深入的分析。

關鍵詞：工商管理；信息化發展；應對策略；分析

1工商管理信息化的必要性

隨著社會經濟國際化、市場化的發展，信息化工作逐漸由局部性工作向全局性工作轉變，并且成為新時代工商管理工作的關鍵所在。隨著信息化建設，傳統的工商管理形式也隨之改變，除了對超范圍經營、投機取巧行為等職能進行調整外，還會拓展工作職能，用以強化企業經營誠信度，杜絕不正當競爭，維護消費者的權益，提高工商管理的知識含量、技術含量，以及隊伍建設，促使工商管理的監管職能更清晰、明確，提高工作效率。但是這些工作職能的轉變，需要投入大量的人力、物力、技術支持等資源。為平衡收支，又確保部門精簡，那么在資源投入有限的情況下，只有投入信息技術，才能為工商管理提供更廣闊的空間。新體制環境下，工商管理對市場的調控、對信息的精確掌控及構筑良好的執法環境，充分發揮工商管理的協調工作，工商管理信息化建設與創新發展成為必然之路。

2工商管理走上信息化道路的關鍵性

想要使國家經濟跟上國家科技技術發展的速度，就必須要使國家經濟發展的各個領域也逐步走上信息化道路。工商管理是國家非常重要的企業管理部門，主導著國家經濟的發展，所以必須處于井然有序的狀態，才能夠保證更好的管控服務于國家各個企業。但是國家企業隨著科技時代的來臨，發展和變化速度非常快，這種環境之下就要求工商管理工作更加高效，而走上信息化道路是唯一選擇。走上信息化道路對提高工商管理工作的效率、質量以及組建管理團隊等方面都有著非常重要的現實意義。工商管理本身的工作就較為煩瑣復雜，并且數量特別大，所以必須借助于信息化來實現高效管理的目的。

3工商管理信息化發展的對策

3.1優化網絡基礎設備

信息化管理工作離不開網絡基礎設備的使用，例如遠程會議、辦公自動化、員工培訓等，它是推動工商管理信息化工作順利開展、促進管理信息化實現與發展的技術支撐和重要保障。因此，工商管理部門需要不斷優化和完善信息化管理的網絡基礎設施。具體來說，工商管理部門需根據開展的各項業務，定期檢查和升級各部門的網絡設備，如信息安全防護與隔離設備等，從而降低網絡設備的維修成本，避免在日常工作中由于網絡設施出現故障而導致信息化管理工作無法繼續開展并給單位帶來嚴重損失的情況發生。然后，工商管理部門應借助網絡技術傳輸管理數據，使管理人員之間、部門之間能夠更加快速地獲取相關信息數據，確保數據的準確性和完整性，進而提高信息化管理效率。同時工作人員需要注意做好信息安全防護工作，避免出現丟失數據的現象發生。另外，相關技術人員需要不斷完善工商管理部門的入侵檢測系統，從而保證整體的網絡系統正常運轉，促進管理信息化發展。

3.2使工商管理信息化發展過程中存在的關系得到更好的處理

要想使工商管理信息化得到更好的發展就一定要將發展過程中的各項關系處理好，主要體現在以下三方面：第一為總體建設和局部建設的關系，第二為改進和完善與綜合運用的關系，第三為工商管理整體和專項業務之間的關系.在工商管理信息化的過程中，要從整體發展角度考慮，局部建設要服從整體建設的理念，不管是進行什么工作都要按照一定的標準和建設方針，服從統一的領導安排，只有與按照這種標準才能夠為工商管理信息化提供更好的基礎，提供進一步的保障.在對工商管理信息化的應用中，對系統的完善不僅要按照統一的標準，還要根據實際情況進行探索和伸縮.只有使這些方面的工作得到協調才能加快工商管理信息化的發展，進一步促進工商管理系統的進步。

3.3制定科學有效的信息化發展方法

科學有效的信息化發展方法的缺乏一直都是影響和制約我國工商管理部門管理信息化發展的重要因素，它直接關系到信息化管理的效率和水平以及工商管理部門的信譽和形象等，因此，制定行之有效的信息化發展方法勢在必行。首先，工商管理部門需要根據自身業務的實際發展狀況制定方法，在現有方法的基礎上，分析并研究需要保留并繼續使用的以及需要加以改進的地方，并將創新理念和手段融入到其中，進而形成一套完善的信息化發展方法體系，保證在信息化管理中及時高效解決所有問題。此外，工商管理部門需要制定與工作內容職責相應的發展原則，并依據這些原則開展工作，從而促進信息化管理的發展、提升工商管理部門的信譽，為人民群眾的利益帶來可靠的保障。

3.4加強信息化監管力度

強有力的監督是促使信息化管理人員堅守原則工作、提升工商管理信息化程度的重要手段。目前，我國工商管理部門的監管力度相對較弱，導致信息化管理水平達不到預期效果。因此，首先需要根據各業務部門的工作內容與工作職責制定相應的監管機制，并明確落實各監管人員的權責，不斷提升監管人員的專業素養，加強工商管理部門整體的監管力度，從而使每一位工作人員都能恪盡職守，保持積極的工作狀態，不斷提高其專業素養的同時，還能夠提升信息化管理水平，促進工商管理部門的良性發展。其次，由于工商管理部門與人民群眾的切身利益息息相關，因此，在加強內部監督和專業機構的監督之外，還應完善群眾監督機制，從而提高其業務水平、完善其業務系統，為工商管理部門樹立為人民服務的良好形象。

3.5培養并提高管理人員的技術水平

有效地實現和推進工商管理信息化的發展，需要大量專業的技術人才和管理人才作為保障。目前，工商部門正在建立并不斷優化基礎網絡設施，但信息化管理人員的專業操作技能不高，使得管理的效率和水平也較低。因此，工商管理部門在最初聘請信息化管理人員時，要對其管理水平和技術水平進行嚴格把關和考核，以選到與信息化管理工作要求相符合的工作人員。此外工商管理部門應設立專業的培訓機構，定期對相關信息化管理人員進行網絡信息技術培訓，不斷提高其專業技能和專業素養，最終達到促進工商管理信息化發展的目的，推動工商管理信息化的持續發展。

3.6加強政府支持力度

作為政府的工作部門，工商管理部門所擔負的社會利益和人民利益責任較重。因此，就需要政府加強支持力度，進而使工商管理部門能夠及時更新和優化網絡基礎設施，切實落實其市場監管和行政執法等工作職責，提升相關工作人員的專業技能和素養，提高各項監管工作的規范性、有效性，為促進工商管理部門各項業務的信息化管理水平不斷提高和發展提供有力的支持。

結語：綜上所述，在新形勢下，工商管理信息化發展的重要性不斷顯現。工商管理單位必須與時俱進，轉變傳統思想觀念，全方位正確認識工商管理信息化發展，優化網絡基礎設備設施，注重先進技術的優化利用，提高工作人員綜合素質，定期升級工商信息監管與分類業務系統，注重信息化建設規劃與指導等。以此，確保一系列工商管理工作順利開展，降低工商管理成本的基礎上，提高整體運營效益，不斷促進我國工商管理行業向前發展，更好地走上信息化發展道路，提高其信息化整體管理水平。

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