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淺談我國中小企業財務管理

2018-05-21 08:46:30桑會麗
科學與財富 2018年7期
關鍵詞:財務風險中小企業財務管理

摘 要:在我國經濟發展新常態的背景下,中小企業自有不斷地完善自己,才能夠在市場競爭中獲得生存的機會。改革開放以來,中小企業獲得了蓬勃發展,特別是在市場經濟的推動下,中小企業的發展步伐更加穩健,數量不斷增,在帶動國民經濟增長,吸納就業方面作出了突出貢獻。企業要發展,財務管理是不可缺少的,而且隨著企業不斷地成長,其扮演的角色會越來越重要,甚至會決定企業的未來。本文通過分析問題出現的原因,最后提出一些具有建設性和可行性的建議,為我國中小企業的健康發展提供幫助,以降低其在經營過程中的經營成本和財務風險。

關鍵詞:中小企業;財務管理;財務風險

一、我國中小企業財務管理特點

企業的財務管理的模式在大公司和小公司都是類似的,但是由于中小企業在規模上、投資主體上、管理的方式上都與大公司之間存在著差異,這也就注定了中小企業的財務管理具有其特有的特點:

(1)中小企業財務管理追求實現利潤最大

如果將中小企業的財務目標定位為企業價值的最大化是不現實的,在我國經濟發展新常態的背景下,中小企業自有不斷地完善自己,才能夠在市場競爭中獲得生存的機會,在市場競爭中取得優于競爭者的條件,尤其是要注重企業自身的財務管理。這不僅符合中小企業的的發展的規律,同時也極具現實的意義,因為利潤對于中小企業是實際存在而且很好計量的東西。

(2)中小企業財務風險比大型企業高

企業的風險投資企業的價值和直接的影響。中小企業的金融機關的部分未達到的條件的要求上所需資金的人數少的多元化投資組合的風險,因此小型和中型企業的金融風險-大型企業相比高出了許多。

二、我國中小企業財務管理現狀

籌融資能力弱

現階段,我國的中小企業數量較多且規模較小,其企業內部管理人員責任分工不明確,所有權和經營權常常在一人身上所集中,造成過度集權,對公司的財務管理造成較為嚴重的負面影響。其次,管理層由于人員整體素質不高,對財務管理方面的專業知識較為缺乏且專業技術也有所欠缺,因此造成的對財務管理方面的問題難以解決。

財務管理制度不健全

現如今,我國的中小企業大部分存在財務管理方面的制度缺失,雖然國家政府部門已經下達法律法規,但是大部分中小企業并未照國家的要求去完善其管理制度,例如會計憑證不規范,記賬人員與出納同為一人,為逃避國家稅收而故意胡編財務報表,虛增利潤等情況,使得公司財務狀況非常混亂。我國的中小企業大部分沒有建立起完整的管理制度,因此其中的關于財務管理的制度更為缺乏,內部監督控制也不能發揮其應有的作用。

財務管理意識薄弱,缺少專業財務管理人才

現階段,我國的中小企業數量較多且規模較小,其企業內部管理人員責任分工不明確,所有權和經營權常常在一人身上所集中,造成過度集權,對公司的財務管理造成較為嚴重的負面影響。其次,管理層由于人員整體素質不高,對財務管理方面的專業知識較為缺乏且專業技術也有所欠缺,因此造成的對財務管理方面的問題難以解決。同時由于我國中小企業總體規模小,人員不足,因此會出現“一人多崗”的現象,對公司的財務狀況不能夠很準確的把握,造成企業內部財務控制混亂。

三、完善和發展我國中小企業財務管理的對策

加強對財務管理的認識

企業管理者在企業的經營過程中要增強對財務的認識,提高財務意識。為企業的優秀財務人才提供優越的軟環境,軟環境的好壞影響到企業能留住人才。這些軟環境包括工作成果能否得到贊賞、工作是否具有挑戰性、是否每天都能激起自己的斗志、未來發展機會有多大、工作本身能否體現自己的價值等等。在我國經濟發展新常態的背景下,中小企業自有不斷地完善自己,才能夠在市場競爭中獲得生存的機會,在市場競爭中取得優于競爭者的條件,尤其是要注重企業自身的財務管理。

制定科學的財務管理制度

建立嚴格的崗位責任制。崗位責任制是指企業任何一個職務都應配有一個或多個責任負責人,一旦任務沒有完成或是出現其他紕漏,應由該責任負責人連同承擔責任,為了更好的保證工作質量,企業還應建立內部牽制制度。

建立健全的內部稽核制度。企業內部控制的一個重要組成部分就是內部稽核制度,該制度是指由企業專設的部門對企業會計憑證、賬簿、報表等會計信息進行審核的制度,主要審核這些資料是否真實可靠,業務的發生及財務收支是否合理,成本費用是否在預算之內,手續是否齊全等等。

以人為本

中小企業在引進先進管理經驗的時候,還要引進優秀的管理人才,這樣既能提高經營水平又能提高團隊素質。建立良好的培訓機制。

構建良好的激勵機制。一個良好的激勵機制能無限激發出企業職工的工作潛能,中小企業需要這樣一個機制。激勵機制的設置是否科學合理,直接關系到企業職工的積極性,一個好的激勵機制能讓職工工作起來更具主動性、探索性,讓職工覺得實現了其內在價值。

完善投融資體系

企業所有者要改變思想,加強對企業管理的認識,改變長久以來“重經營,輕管理”的思想;緊緊跟住市場經濟變化的步伐,完善內部管理體系,并且要嚴格執行所有的經營管理制度,遵守財務管理相關規范和制度,加大力度提升企業信用等級水平。企業還應當樹立現代營銷理念,以客戶為中心,重質量講信譽,重長遠利益,輕短期利益。

加強相關法規建設

中小企業從其經營規模上來看是相對較小的,因此一旦面臨市場環境的突然惡化,其是很難承受的。同時,中小企業財務管理能力弱,其在資金的經營方面基礎薄弱,需要國家制定相應的金融政策來支持中小企業的發展,為其營造良好的金融環境。國家可以通過設立中小企業基金等方式,來為中小企業提供資金,該類基金可以是是定固定用途的,或者是給企業提供擔保的基金,也可以是互助基金等,采取封閉式的基金管理方式,來對通過政府金融機構或企業入會所交的會費進行管理,中小企業要嚴格遵照國家現行的會計法律和法規,來制定自己的財務管理制度。

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作者簡介:

桑會麗(1991—),女,籍貫:山西太原人,山西財經大學2015(金融學)學術碩士研究生,研究方向:中央銀行與宏觀經濟。

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