楊巷稻米產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合發(fā)展觀察

夏紅軍 許宇塵/江蘇省宜興市農(nóng)林局

“鄉(xiāng)村振興”的基礎(chǔ)是“產(chǎn)業(yè)興旺”。農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性一直是困擾產(chǎn)業(yè)興旺的關(guān)鍵，究其原因是農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)到加工、銷售難以形成真正意義上的利益共同體，要素資源難以得到有效配置，小散農(nóng)戶無(wú)法分享現(xiàn)代生產(chǎn)力的“蛋糕”。2017年，江蘇省宜興市楊巷鎮(zhèn)開(kāi)展了稻米產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)融合試點(diǎn)，初步探索出了一條要素合理配置、資源充分利用、利益各方共享的多元主體聯(lián)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，建成了可復(fù)制、可推廣的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。

楊巷稻米產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的實(shí)踐與探索

宜興市楊巷鎮(zhèn)自古即為“米市”繁榮的商埠，以出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米而享譽(yù)蘇南。近年來(lái)，為切實(shí)提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，楊巷鎮(zhèn)借助“中央農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目”之力，積極探索多種產(chǎn)業(yè)、多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)合的融合發(fā)展模式，全面增強(qiáng)稻米產(chǎn)業(yè)從生產(chǎn)種植到加工儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷的全產(chǎn)業(yè)鏈增值能力，實(shí)現(xiàn)了種植農(nóng)戶、村級(jí)集體、加工企業(yè)、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政、農(nóng)村社會(huì)多方得益的產(chǎn)業(yè)聯(lián)合。

建立了多元主體合作的生產(chǎn)機(jī)制。依托年加工能力達(dá)20萬(wàn)噸的稻米加工企業(yè)集群，通過(guò)股份合作、利益分配、輸出標(biāo)準(zhǔn)，把種植農(nóng)戶、農(nóng)服組織、營(yíng)銷企業(yè)緊密聯(lián)合起來(lái)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，組成技術(shù)先進(jìn)、調(diào)度有序、安全保障的生產(chǎn)機(jī)制。加工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求確定種植品種，種植農(nóng)戶按照無(wú)公害、綠色、有機(jī)等高品質(zhì)稻米技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，農(nóng)服組織利用現(xiàn)代機(jī)械裝備高效率進(jìn)行生產(chǎn)服務(wù)，營(yíng)銷企業(yè)依托現(xiàn)代信息技術(shù)在鞏固傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從育秧到營(yíng)銷的全程機(jī)械化，勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著提高。2017年，盡管氣候條件不利，但融合經(jīng)濟(jì)體流轉(zhuǎn)的8230畝土地仍然實(shí)現(xiàn)了保本略盈，取得了良好的開(kāi)局。

建立了多類資源要素的優(yōu)配機(jī)制。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展、品牌化營(yíng)銷的思路，全面落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全多類資源要素共享機(jī)制，由融合經(jīng)濟(jì)體相關(guān)經(jīng)營(yíng)主體組建了宜興市金裕穗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，流轉(zhuǎn)了10個(gè)村的8230多畝土地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)了土地的集約經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)整田平地提高了土地利用率，10個(gè)村實(shí)現(xiàn)土地增溢940多畝，村集體年可增加土地流轉(zhuǎn)收入90多萬(wàn)元；加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研院所的對(duì)接合作，引進(jìn)研發(fā)了秸稈深翻還田、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尾水凈化、“零天化除”等實(shí)用新技術(shù)、新模式，促進(jìn)了綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，并提高了經(jīng)濟(jì)效益；由稻米加工龍頭企業(yè)為主導(dǎo)，統(tǒng)一聯(lián)合體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立質(zhì)量安全追溯體系，強(qiáng)化質(zhì)量品牌建設(shè)，推動(dòng)了“質(zhì)量興農(nóng)”“品牌強(qiáng)農(nóng)”戰(zhàn)略的落實(shí)，楊巷鎮(zhèn)全域內(nèi)現(xiàn)有無(wú)公害大米生產(chǎn)基地2.3萬(wàn)畝、綠色食品生產(chǎn)基地0.67萬(wàn)畝、有機(jī)大米生產(chǎn)基地820畝，“楊巷大米”被國(guó)家工商總局授予地理證明商標(biāo)，楊巷鎮(zhèn)也被省農(nóng)委評(píng)為“味稻小鎮(zhèn)”。

建立了多業(yè)融合聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。建立稻米產(chǎn)業(yè)種植、加工、銷售和生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理多產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)融合聯(lián)動(dòng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，由宜興市金裕穗農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司提供育秧、機(jī)種、植保、機(jī)收、烘干全程服務(wù)，購(gòu)置了2條育秧流水線，20臺(tái)（套）大型機(jī)種、機(jī)翻、機(jī)收、植保等機(jī)械裝備，16組烘干機(jī)，并為周邊農(nóng)戶提供代耕代種、統(tǒng)防統(tǒng)治、代收代烘的托管服務(wù)，2017年取得服務(wù)收入35萬(wàn)元；由融合經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體共同研究高品質(zhì)稻米生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要點(diǎn)，會(huì)同江蘇省農(nóng)科院共同研究“綠色生產(chǎn)技術(shù)”，2017年融合經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體種植的8230畝土地實(shí)際化肥、農(nóng)藥用量較周邊普通農(nóng)戶種植田塊少用化肥6公斤/畝、農(nóng)藥2個(gè)畝次，節(jié)約成本51.6元/畝；加強(qiáng)大米加工企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)，添置了機(jī)器人等自動(dòng)化設(shè)備，大米加工自動(dòng)化水平居宜興市大米加工行業(yè)第一，并嚴(yán)格按照清潔化、高質(zhì)量、精品化的要求進(jìn)行加工，建設(shè)了1500立方米的冷藏保鮮倉(cāng)庫(kù)，確保了大米品質(zhì)；由專營(yíng)門(mén)店和電商平臺(tái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷售，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)到銷售的直接對(duì)接，提升了盈利空間，從而促進(jìn)了傳統(tǒng)種植業(yè)的高效化發(fā)展。

建立了多種利益聯(lián)結(jié)的共享機(jī)制。融合經(jīng)濟(jì)體經(jīng)營(yíng)土地所涉的10個(gè)村委會(huì)先將農(nóng)戶承包土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)給稻米加工企業(yè)，由村將企業(yè)支付的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)在年初提前支付給農(nóng)戶，既穩(wěn)定了土地流轉(zhuǎn)關(guān)系，也保障了農(nóng)民利益；稻米加工企業(yè)按低于市場(chǎng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)戶發(fā)放“糧票”，農(nóng)戶可在一年內(nèi)分期提取，使農(nóng)民收入穩(wěn)定增加；流轉(zhuǎn)土地增溢面積的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)由村集體享有，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入也得到提高。稻米加工企業(yè)與金裕穗公司簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的購(gòu)銷合同，由金裕穗公司嚴(yán)格按照稻米加工企業(yè)確定的種植品種、目標(biāo)產(chǎn)量、質(zhì)量要求組織生產(chǎn)。同時(shí)，稻米加工企業(yè)對(duì)農(nóng)戶自行種植且達(dá)到企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的無(wú)公害、綠色、有機(jī)水稻按分別高出市場(chǎng)價(jià)20元/擔(dān)、50元/擔(dān)、150元/擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)，在確保加工企業(yè)獲得可靠原料保障的同時(shí)使種植農(nóng)戶獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益。2017年，稻米加工企業(yè)實(shí)際溢價(jià)收購(gòu)稻谷支出就達(dá)180余萬(wàn)元。實(shí)行審計(jì)分紅，按審計(jì)利潤(rùn)的10%提取扶貧基金，用于融合經(jīng)濟(jì)體經(jīng)營(yíng)土地所在的10個(gè)村的精準(zhǔn)扶貧，提取的紅利總額每年不少于15萬(wàn)元，真正做到了富民、利民、惠民。2017年，楊巷稻米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體提取了扶貧基金16.8萬(wàn)元。

建立了多極農(nóng)業(yè)科技的推廣機(jī)制。高度重視現(xiàn)代科技集成與推廣，加強(qiáng)與省市農(nóng)技推廣部門(mén)的合作，由宜興市農(nóng)林局提供“一對(duì)一”的精準(zhǔn)指導(dǎo)，從省工節(jié)本的角度，探索研究了隨同機(jī)插秧同時(shí)施用除草劑的“零天化除”方式和秸稈深旋還田技術(shù)，提升了耕地質(zhì)量和生產(chǎn)的延續(xù)性；委托大專院校對(duì)農(nóng)機(jī)操作手、植保技術(shù)員、作栽技術(shù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)操作更標(biāo)準(zhǔn)精確、病蟲(chóng)防治更準(zhǔn)確高效、肥水運(yùn)籌更科學(xué)精準(zhǔn)；引進(jìn)了國(guó)際上先進(jìn)的稻米質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備，建立了質(zhì)量甄別和追溯體系，確保大米加工在穩(wěn)定量產(chǎn)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)。通過(guò)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)組織的建設(shè)與服務(wù)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的進(jìn)步，使小散農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技之中。

楊巷鎮(zhèn)稻米產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)合體，通過(guò)統(tǒng)一供種、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售“六統(tǒng)一”的方式，實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合體內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)主體之間的互助互利，融合度緊密高效，產(chǎn)、加、銷利益共贏，探索了一條新時(shí)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的成功之路。

楊巷稻米產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與啟示

“產(chǎn)業(yè)興旺”是實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”的基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是關(guān)鍵。作為中央農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的試點(diǎn)，宜興市楊巷鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)一年的探索與實(shí)踐，稻米產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平漸趨提高，業(yè)態(tài)更加豐富，利益聯(lián)結(jié)更加緊密，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體活力提升，體現(xiàn)了“1+1+1＞3”的聚變成效。

龍頭帶動(dòng)是基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的根本出路在于提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，這就離不開(kāi)農(nóng)業(yè)加工企業(yè)的發(fā)展，通過(guò)加工業(yè)的發(fā)展提高農(nóng)業(yè)附加值，并實(shí)現(xiàn)“連一帶三”。楊巷鎮(zhèn)稻米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體利用稻米加工龍頭企業(yè)資金、信息、市場(chǎng)等優(yōu)勢(shì)，借助合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，聯(lián)合一二三產(chǎn)業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，使先進(jìn)的管理意識(shí)、理念、措施得以貫徹落實(shí)，使從種植到銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的盈利空間得到充分釋放，龍頭企業(yè)獲得可靠原料來(lái)源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織獲得穩(wěn)定服務(wù)對(duì)象、農(nóng)民收入得到保障，保障并激發(fā)農(nóng)民種糧積極性，使整個(gè)產(chǎn)業(yè)充滿活力，提升了農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，也推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、加工集中區(qū)的建設(shè)。

要素融合是關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一二三產(chǎn)融合聯(lián)合體的優(yōu)勢(shì)在于可實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各要素的充分融合，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率。楊巷鎮(zhèn)通過(guò)稻米產(chǎn)業(yè)融合體發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的有序流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了適合大型農(nóng)業(yè)機(jī)械應(yīng)用的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，解決了分散經(jīng)營(yíng)條件下土地碎片化現(xiàn)實(shí)日益突出的問(wèn)題，并實(shí)現(xiàn)了土地增溢；促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平，推動(dòng)了全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)到了95%，高出全市平均水平5個(gè)百分點(diǎn)，機(jī)械化應(yīng)用使畝均節(jié)約勞力成本42.6元；推動(dòng)了智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到普及應(yīng)用，稻米生產(chǎn)加工的機(jī)械化、自動(dòng)化水平明顯提升，有效規(guī)避了當(dāng)前農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力日趨緊缺、成本提高的風(fēng)險(xiǎn)。

質(zhì)量品牌是核心。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)是根本，通過(guò)一二三產(chǎn)業(yè)融合，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)，推進(jìn)了多家大米加工企業(yè)、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售公司集聚，通過(guò)機(jī)械播種、集中倉(cāng)儲(chǔ)，科技加工、品質(zhì)控制，市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌打造等措施的落實(shí)，使“楊巷大米”品牌的質(zhì)量有保障，成為廣受市場(chǎng)歡迎的知名區(qū)域公共品牌，推高了銷售單價(jià)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，品牌效應(yīng)凸現(xiàn)。用項(xiàng)目區(qū)內(nèi)原料加工的“宜皇”“晶溪”等企業(yè)品牌產(chǎn)品在滬寧杭米市的平均售價(jià)較普通大米要高出2.5元/公斤。進(jìn)一步鞏固了楊巷鎮(zhèn)作為宜興糧食生產(chǎn)功能區(qū)的地位，在此基礎(chǔ)上，楊巷鎮(zhèn)成功獲得江蘇省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園創(chuàng)建資格。

經(jīng)濟(jì)效益是紐帶。楊巷稻米產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體的建設(shè)告訴我們，實(shí)現(xiàn)多個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體、多種農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)聯(lián)合，最重要的一條就是要有合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的積極性得到有效保護(hù)和激發(fā)。水稻種植主體通過(guò)優(yōu)勢(shì)稻米生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)獲得明顯高于一般農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)收入，大米加工企業(yè)由于優(yōu)質(zhì)原料保障而確保了大米品質(zhì)并實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，銷售公司通過(guò)品牌營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)銷售放大“品牌價(jià)值”，各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)主體組成了真正意義上的利益共享共同體，保障了產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi)部各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的可持續(xù)發(fā)展。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對(duì)策與措施

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是根本出路。從楊巷稻米產(chǎn)業(yè)融合體建設(shè)的實(shí)踐中可以看出，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體建設(shè)，應(yīng)始終堅(jiān)持市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心、質(zhì)量為根本，尊重農(nóng)民和新型經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)主體地位和首創(chuàng)精神，正確把握形勢(shì)，培育特色優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

堅(jiān)持因地制宜，分類指導(dǎo)，凸現(xiàn)特色優(yōu)勢(shì)。要結(jié)合不同地區(qū)的不同基礎(chǔ)、不同優(yōu)勢(shì)、不同特點(diǎn)，探索不同的產(chǎn)業(yè)融合、經(jīng)濟(jì)聯(lián)合模式，因地制宜構(gòu)建多個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體組成的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體、多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)互動(dòng)的田園融合體等經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合、多類產(chǎn)業(yè)集聚、新業(yè)態(tài)融合，逐步打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)高地、科技高地、人才高地。加快經(jīng)營(yíng)機(jī)制體制創(chuàng)新創(chuàng)造，加快調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)關(guān)系與現(xiàn)代生產(chǎn)力相匹配。彰顯現(xiàn)代科技優(yōu)勢(shì)，培育壯大區(qū)域優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)集群，為鄉(xiāng)村振興注入旺盛生命力。落實(shí)系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)功能區(qū)、重要農(nóng)產(chǎn)品保護(hù)區(qū)、特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局，推動(dòng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、新型農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

優(yōu)化資源配置，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，提升經(jīng)濟(jì)效益。要建立真正意義且切實(shí)可行的互惠互利利益分配機(jī)制，著力培育新型市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體、龍頭加工企業(yè)。集中支農(nóng)資源，支持龍頭企業(yè)應(yīng)用新理念，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展精深加工，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)現(xiàn)代物流體系，構(gòu)筑完善的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，采取銷售端倒逼的方式，制定和完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)和加工標(biāo)準(zhǔn)，督促聯(lián)合體內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)主體及原料生產(chǎn)農(nóng)戶開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)綠色發(fā)展新理念，革新生產(chǎn)方式，積極構(gòu)筑生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)體系，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)副產(chǎn)品、廢棄物的綜合利用率，變廢為寶。挖掘農(nóng)耕文化，推動(dòng)科技、文化等要素融入農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)，拓展農(nóng)業(yè)功能，拓寬盈利空間。

發(fā)展農(nóng)服組織，精準(zhǔn)服務(wù)，保障生產(chǎn)安全。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)注重人才培養(yǎng)，組建“雙創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)，區(qū)域化組建農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)組織，在為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體內(nèi)部提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，也為周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位提供機(jī)械作業(yè)、專業(yè)生產(chǎn)、精準(zhǔn)植保、田頭預(yù)處理等服務(wù)。通過(guò)集團(tuán)采購(gòu)農(nóng)資、專業(yè)組織生產(chǎn)、現(xiàn)代機(jī)械作業(yè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)省農(nóng)本、保障質(zhì)量。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)組建專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)資供應(yīng)、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)產(chǎn)品流通等服務(wù)。推廣“專業(yè)服務(wù)組織+合作社+農(nóng)戶”、“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織+專業(yè)服務(wù)隊(duì)+農(nóng)戶”、“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+農(nóng)技專家+農(nóng)戶”等服務(wù)模式，不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)水平，并以此來(lái)提高農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比重，在增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化的基礎(chǔ)上，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的綜合經(jīng)濟(jì)效益?！?/p>

姜瑾華/攝