文 /倪小紅

勞模座談會
為了充分發揮全國勞動模范、高技能人才和青年科技人才在創新創效方面的示范引領和骨干帶頭作用,黃陵礦業公司一號煤礦以技術創新為著力點,圍繞解決制約礦井安全生產、影響效率效益的難題,成立了以“全國勞動模范”曲志欣、“大國工匠”符大利、“陜煤青年崗位技術明星”焦穩峰為代表的勞模創新創效工作室,全面實施科技攻關、研發、傳藝、交流,積極發揮“傳、幫、帶”作用,為企業提質增效、培養技能型人才鑄造“聚寶盆”。
勞模是金,技能型人才是寶,把勞模和技能型人才凝聚起來解決制約礦井安全生產、影響效率效益的難題是勞模創新工作室的宗旨。勞模創新工作室瞄準制約瓶頸,抓住亟待解決的難題,在企業降本增效、技術創新、本質脫困攻堅戰中發揮了重要作用,為企業創造了可觀的經濟效益。
針對綜采工作面自動找直技術、煤矸石識別技術等關鍵技術的研究和應用一直沒有新突破,導致系統集成難度大、監測精度不高等問題,勞模創新工作室成員通過集中討論、總結研討,將高清攝像儀、紅外線熱成像攝像儀等設備集成一套新的監測系統,實現了綜采工作面在推進過程中自動找直、快速巡檢,綜采工作面回采率提高了0.5個百分點,年節約人工費用60萬元,節約安裝維修費用40萬元。針對井下支護材料費用居高不下的問題,勞模創新工作室根據圍巖性質、松動圈范圍、巷道服務年限、巷道位置等因素,合理制定差異化支護方案,通過“差異化”支護方式,全年降低支護費用148萬元。短短半年時間,該工作室已累計創效300多萬元。
“在623最長中厚煤層智能化工作面安裝調試的過程中,我遇到了超前支護支架拉移時前部鉆入底板、采煤機遙控器信號受磁場干擾傳輸不靈敏等棘手問題,我足足一個月都攻不下來。后來,在勞模工作室的‘巧解難’業務咨詢會上,我把這些問題提了出來,引發了大家的激烈討論。經過反復商議和多次試驗,我們用采煤機接收天線纏繞屏蔽層、超前支護防鉆底導向滑靴裝置等,有效解決了智能化工作面設備存在的問題。”綜采一隊隊長白建軍說道。
在研究過程中,勞模創新工作室以曲志欣帶頭領軍,將各區隊車間技術人員、生產一線的“小諸葛”等創新型人才集中起來,開展技術交流和課題攻關探討活動,研究生產中亟待解決的難題,“會診”項目建設中遇到的“瓶頸”問題,歸納提煉出行之有效的“絕活”“妙招”“偏方”,集思廣益破解生產過程中的一道道難題。
勞模創新工作室2017年共完成創新成果160項,其中國家專利局授理專利項目14項。
人才興,企業才能薪火相傳。勞模工作室成立以后,提出了“學習新知識、掌握新技術、攻堅解難題”的口號,著力打造一支學習型、知識型、技能型、創新型、專家型職工人才隊伍。勞模工作室健全崗位培訓體系,完善“培養人才、愛護人才、重用人才”的動態管理機制,推出“實訓+實踐”理念,堅持“課堂培訓”與“師帶徒”培訓互補,定期舉辦職工技能大賽、“三功兩素”修煉、職工技術比武、崗位達標、“五小”成果展,開展技師評定、評選首席員工等技能提升工程,為更多優秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。
建好“孵化器”,就能“孕育”出過硬的技能型人才。如今,在勞模工作室的推動下,涌現出了一大批崗位標兵和技術能手,成員符大利榮獲全國煤炭行業“青創先鋒·年度人物”榮譽稱號,張毅榮獲“全國煤礦建功立業優秀畢業生”稱號……
一大批有知識、有能力、有技術、有經驗、作風強的技術人員走上了管理崗位,成為推動礦區發展的骨干力量。

勞模創新工作室

“巡檢機器人”用于井下,每年節約人工成本60萬元