傾聽文化的“足音”

朱寅

這是一股“自上而下”與“自下而上”有機結合產生的強大力量。在企業最基礎的單元“班組”，國網河南省電力公司大力建設和弘揚國家電網公司統一的企業文化，促進優秀企業文化在基層班組落地生根，每一步都走得那樣堅實，每一個腳印都踩出了鏗鏘有力的足音。

在國家電網公司統一的企業文化理念指導下，在省公司黨委的堅強領導下，公司工會以雙維雙贏為主線，以班組文化建設為先導，始終秉持“文化送員工，管理進班組”的建設理念，通過開展書香進班組、幫扶送班組、創新促班組、關愛暖班組的“四步走”計劃，加強班組文化建設，通過企業搭臺、氛圍激勵、個人參與的全方位文化滲透，促進了廣大員工不斷改善自我，超越自我，實現了個人最大發展和企業創新發展的攜手并進。

第一步：書香沁班組，文化強素質

心理學家馬斯洛需求層次理論認為，當人們低層次的需求得到滿足后，最終的需求是滿足“自我價值實現”。班組是個“小天地”，每個班組與員工之間都存在著差異，比如班組管理文化以及職工年齡差異、技術差異和文化差異等，這些差異最終都會表現在工作效率上。了解了這些差異，就必須采取針對性措施，利用差異為職工提供不同需求間的平臺和成長空間，促進職工在不斷提升自身素質中推動生產效率的提高。

公司持續開展“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動，搭建了一系列平臺載體，不斷引領員工成長。

首先是讀書活動的全員覆蓋。全員讀書活動已經持續多年，征集職工讀書故事、讀書心得、學習札記萬余篇，促進了職工在工作生活中養成持續學習、深度思考的良好習慣。其次是搭建立體化的閱讀交流平臺。從職工實體書屋延伸至班站的讀書角，“書香國網”數字閱讀平臺、數字閱讀一體機配備到基層的各單位建立微信閱讀交流平臺，緊跟科技進步不斷創新搭建的全方位立體化學習網絡，實現了班組員工的在線交流和即時學習。同時，深度挖掘特色成果和典型故事，連續8年出版《靜水流深——女職工優秀讀書心得》叢書，連續5年出版《優秀職工崗位成才故事集》，展現了基層員工的精神風貌。

第二步：幫扶送班組，隊伍激活力

電網企業是技術密集型企業，也是野外作業群體較多的基礎服務行業，班組地點和一線員工相對分散，管理、技術、安全要求都很高，因此，作為基礎單元的班組管理就顯得極其重要。

作為擁有眾多一線班組的電網企業，文化建設的核心不僅僅在于人文素養培育，還有助力員工職業提升和成長的建設職能。結合企業管理、班組文化建設、職工技術調考、技能競賽、職稱評定、資格考試等內容的各類藏書和配書，讓員工學習借閱變得更加豐富便捷。針對員工需求開展的定向培訓和專業贈書活動，進一步滿足了不同員工的學習需求。同時，在一線班站成立的勞模工作室、班站長工作室，充分發揮了“勞模班（站）長工作室”的示范引領作用，促進了全員尤其是一線班組員工的成長成才，公司先后有12人獲“河南省十大能工巧匠”，110人獲“河南省百名一線技術英杰”，100余項成果獲“河南省職工優秀技術成果”，平頂山供電公司員工朱玉偉、省電力公司檢修公司員工陶留海享受國務院特殊津貼。

第三步：文化進班組，主旋律聚人心

班組是企業最基本的生產單位，也是企業安全管理的最終落腳點，班組建設的好壞直接影響著企業的安全生產和經營管理工作，只有在日常工作中切實加強班組管理和文化建設，才能為員工創造一個良好的工作環境，激發他們的工作積極性和創造性，為企業創造價值和效益。

以社會主義核心價值觀和公司“誠信、責任、創新、奉獻”核心價值觀引領員工文化建設方向，公司堅持“為電網放歌、為職工抒寫”的創作導向，積極探索，創新文化載體，拓展宣教平臺，培養文藝骨干，以書畫、音樂、陽光、閱讀、十分有愛、攝影工作室6個工作室為引領，基層單位相繼創建了職工文化工作室66個、文體協會755個，廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的活動，促進企業文化的創新發展，孕育出國網公司十大職工美術家李俊林、十大歌唱家呂衛民、十大攝影家張超群、中央企業音樂家協會專委會委員朱清杰、兒童文學作家與漫畫家王存華等一大批優秀文藝人才。

公司工會組織文藝骨干深入重點工程項目和基層班組，開展“送文藝、送書香、送清涼”班站巡演活動，組織宣講團進班站，開展崗位成才故事班站巡講，傳遞公司黨委對廣大員工的關心和關愛，豐富一線員工的業余文化生活。公司舉辦的

“班歌嘹亮”員工演唱大賽，征集員工優秀原創作品《快樂的巡線工》《哥幾個的安全歌》等46首歌曲，抒發了員工對電網事業的無限熱愛、對時代發展的建功熱情。其中，原創歌曲

《家的牽掛》榮獲全國精神文明“五個一”工程獎，3首原創歌曲入選“文明河南建設歌曲選”，4首入圍“國企百首優秀歌曲”。集結員工作家創作的10本作品《職工文學系列叢書》出版，《雪花飄飛》《立地成塔》5篇職工優秀文學作品在國網公司職工文學作品評選中獲獎，2部作品入圍國網公司職工文學創作重點項目。

第四步：關愛暖班組，愛心筑和諧

班組和諧是企業和諧的基礎。公司在員工關愛領域，不斷探索心靈關懷的貼近服務，發揮組織引導作用，啟動實施了

“員工關愛”項目，將關愛向職工的心靈心智領域不斷延伸探索，推動公司與員工共同成長，促進和諧企業建設。

公司成立陽光工作室，開通“愛如陽光”公眾微信平臺，深度應用“九型人格”心靈工作坊，舉辦多期沙龍分享活動。以陽光工作室為引領，鄭州、安陽、焦作、許昌供電公司和電科院成立“陽光小屋”和“心靈成長工作坊”。舉辦“塑造陽光心態”班站巡講200余場，深入一線班站開展“陽光面對面”活動，化解了員工的焦慮迷茫，提升了員工幸福指數。同時，“十分有愛”工作室還募集捐款在系統內外建成童書館16個，惠及貧困地區留守兒童4000余名，讓關愛成為一種呵護身心靈健康成長的文化和風，營造出企業全員共享共建，人企和諧的新氣象新氛圍。