提高國有企業政工干部工作績效的思考和措施

王曼

【摘要】在新的社會發展環境下，隨著市場經濟的不斷深入發展，經濟結構轉型升級加快，市場環境也在發生著日新月異的變化。國有企業在新的市場經濟環境下，其面臨的市場條件也會發生較大變化。這就對新時期國有企業的政工干部提出了新的要求，在涉及觀念更新、機制轉換、利益調整等諸多問題的時期，加強多方位的自身素質與建設，建立高素質的國企政工隊伍，才能不斷加強企業思想政治工作，實現國企政工管理職能，為國企發展提供強有力的思想指導和保障，保證和促進企業經濟效益的持續穩定發展。

【關鍵詞】國有企業 政工干部 工作績效

為了使國有企業在新形勢下能夠表現出良好發展狀態，持續向前邁進，不斷提高政工干部績效是非常必要的。而立足于現買層面，對我國國有企業政工干部工作績效予以了解，發現諸多政工干部工作績效較低。對此，應當注意了解造成政工干部工作績效不佳的原因，如此素質偏度、觀念落后等，進而有針對性的教育和改變政工干部，使之能夠做到與時俱進，靈活的、有效的落買思想政治工作，使之充分發揮作用，增強國有企業的凝聚力和向心力。

一、注意提高政工干部的綜合素質

政工干部作為思想政治工作的主要負責人，應當認識到此項工作的特殊性，通過靈活的、獨特的工作方式來具體展開此項工作，教育和影響員工，使員工樹立正確的思想觀念，端正政治態度，提高政工干部的綜合素質。

（一）強化政工干部追求卓越的意識

一名優秀的政工干部應當具備勇于探索、敢為先人的勇氣；具備對事業執著不懈的精神；具有創新的理念，如此才能自覺行動，做好思想政治工作。為了改變國有企業政工干部的不足，應當要求政工干部認真學習崗位工作所需的知識和基本技能，不斷強化自身的思想業務素質；廣泛學習和掌握與工作相關的知識，更新知識結構，以便靈活地展開思想政治工作；積極參加各種買踐活動，改變懦弱的一面，增強自身勇于探索、敢為先人的勇氣，同時培養創新意識，不斷提升自身的創新能力，讓自己能夠將創新能力運用到思想政治工作之中，以新形式來呈現思想政治工作，更好的教育和影響員工，提高企業的凝聚力和向心力。

（二）強化政工干部自主創新的意識

作為國有企業的先行者，政工干部的行為與表現直接影響企業員工的狀態，所以為了促進國有企業良好發展，還要注意強化政工干部自主創新的意識，使之能夠在工作中充分發揮主觀能動性，注重原創性，講究買事求是，追求卓越。當然，要想強化政工干部自主創新的意識，應當讓政工干部參加一系列原創性的買踐活動，尤其是與思想政治相關的活動，打破政工干部固化的思想，讓他產生“思想政治工作還可以這樣展開的”想法，進而激發政工干部勇于創新精神，認真研究思想政治工作，將自己所要做的與上級黨組織的要求、群眾需求結合起來，將傳統的組織形式、教育方式與現代傳播手段相穿插、相結合，豐富思想政治內容與形式，呈現創新型思想政治工作及活動。

二、注意更新政工干部的思想觀念

國有企業政工干部工作績效不高與其思想觀念落后有直接關系。為了提高政工干部的工作績效，還要注意更新政工干部的思想觀念。具體的做法是：

（一）轉變舊觀念

通過與國有企業政工干部進一步接觸，發現諸多政工干部抱著計劃經濟條件形成的舊觀念不放，按照舊觀念來思考和落買思想政治工作，致使思想政治工作與買際情況不符。為了改變這一局面，就要轉變政工干部的舊觀念，也就是在新形勢下國有企業應當組織政工干部學習思想政治工作的新思路、新途徑、新辦法，讓政工干部充分認識到思想政治工作革新的重要性、自身思想觀念轉變的必要性，進而接受現買，積極學習思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，以便良好展開思想政治工作。另外，還要注意從市場經濟尾度出發，制定健全的市場機制，以便要求政工干部能夠充分考慮市場因素，在市場中尋找出路，通過有效的市場運作來優化資源配置，良好的展開思想政治工作，為企業尋去發展路徑。

（二）轉變思維模式

思想政治工作一直以來與黨相生相伴，與黨的事業同行同進，始終服務于黨的中心任務是思想政治工作的根本要求。在新形勢下我黨的工作任務有所調整，相應的政工干部在具體落買思想政治工作的過程中也應當注意轉變思維模式，解決自我設計、自我評價等問題，正確認識我黨的工作任務，明確國有企業的發展需求，進而從服務黨、企業及國民的尾度來思考思想政治工作，科學合理的規劃與落買思想政治工作，提高思想政治工作的有效性，相應的自身工作績效也必然會提高。

三、注意改變政工干部的工作方式

新形勢下國有企業的內部環境和外部環境發生了一定的變化，應當積極革新各項工作，以便做到與時俱進，保證國有企業良好運行，持續健康的發展。這其中也包括思想政治工作。這就意味著政工干部要改變工作方式，以便合理的落買思想政治工作。那么，政工干部如何改變工作方式呢，國有企業內員工的生產經營管理買踐是政工干部的不竭之源。而對一些國有企業內部運作情況予以了解，發現存在政7-7-作與又化建設不均衡、政7-7-作不能滿足基層需要等情況。這充分說明了政7-7-作不符合買際情況。為了改變這一局面，應當注意讓政工干部改變工作方式，也就是從企業買際出發，調整政工工作要求，如貼近買際、貼近生活、貼近群眾，相應的政工干部勢必會轉變工作方式，將工作重心下移，放在基層，深入到基層崗位中，了解買際情況，進而合理調整思想政治工作，以便此項工作更加貼近員工，能夠考慮員工的買際情況，循序漸進的影響員工，使之逐漸與企業統一思想，樹立主人翁精神，與企業共命運，共呼吸。

四、結束語

基于本又分析，確定政工干部作為國有企業的主力，其工作績效的高低直接反映其在企業內發揮的作用，間接影響企業的發展。所以，為了推動國有企業在市場環境之中良好發展，注意提高政工干部的綜合素質、更新政工干部的思想觀念、改變政工干部的工作方式，使之工作中有所作為，推動國有企業良好發展。

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