油田企業管理工作中以人為本思想的思考

馮鑫 何格 董世元 王青云 黃輝

【摘要】油田企業屬于我國的重要企業，其可持續發展離不開當代的國民經濟。而石油企業的有效發展在促進我國社會經濟增長的同時還可增強我國的綜合國力；對此。隨著時代的需要，在石油企業中實行以人為本思想理念，對石油企業的可持續發展起著重要的作用。本文將對石油企業管理中加強以人為本理念提出具體措施，為實現以人為本的思想提供借鑒。

【關鍵詞】油田企業；管理工作；以人為本思想

緊隨我國社會經濟的發展，改革開放的不斷深入，現代企業在管理中更加注重員工素質的培養，進而發掘員工的潛能，增加其工作的積極性，為企業創造更多的經濟效益。在石油企業中，注重以人為本，使企業的各個員工都能發揮自身價值，讓企業得到更好更快的發展，為我國的經濟做出更大奉獻。本文圍繞實施以人為本的必要性及具體措施做出分析，具體內容如下。

一、實施以人為本思想的必要性

隨著社會的不斷進步，教育水平也在不斷地提高，企業員工的思想觀念改變，傳統的企業經營理念已滿足不了當代油田企業的發展。對此，在油田企業的管理中，實行以人為本理念，進而促進其管理理念的創新。

（一）滿足時代的需要

油田企業中擁有較多的技術人員、勞動功能者，他們除需要工作外，最重要的是為了響應黨的號召及祖國和人民的需要，其中部分員工甚至遠離家鄉，放棄原本的高收入生活，投入油田，為國家和人民作出奉獻。對此，企業管理人員不能采用暢通的管理理念，僅僅以金錢來衡量員工的工作效率，而是應該順應新時代的需求，將企業員工作為油田企業的關鍵因素，在員工的工作過程中，給予員工更多的激勵，滿足于員工的精神需求，尊重員工的人格，進而發揮其工作價值，維護員工的自身權益，保證油田企業存在一種積極的精神狀態。

（二）防止西方資本主義思想的沖擊

緊隨我國的對外開放政策，西方的資本主義思想逐漸的傳到中國，其思想在帶給國人新理念的同時也侵蝕者國人的心理，當全世界的經濟大潮涌人中國時，很多人會由于西方思想理念的影響，進而出現部分人由于虛榮及金錢的誘惑，在實際工作中產生不良情緒，降低其工作效率。少數人群會拋棄企業的利益和可持續發展，為了自身利益，影響企業效率，最終阻礙石油企業的綜合發展；對此，在現階段的油田企業管理中，應將員工作為企業管理的重要因素，實踐以人為本，給予員工充分的尊重，加強員工的素質培訓，調動員工參與工作的積極性，應對西方資本主義思想的沖擊，保證企業的良好發展。

二、以人為本思想的實施表現

（一）尊重員工

實施以人為本思想理念，充分尊重員工是基礎，管理層要尊重工作員工的人格，讓員工覺得自己有一種歸屬感，調動起工作積極性。同時管理者要相信企業員工的自身能力，積極發現員工的潛力，使其在各自崗位上充分發揮作用。在員工工作過程中若出現問題，對所出現的失誤不是一味地譴責，相關管理人員要增強與員工間的交流，收集員工的建議，與員工一起將問題解決。此外建立員工意見箱，在每月的規定時間內，召開員工大會，解決員工的工作和生活問題。

（二）鼓勵員工

在實施人本思想理念時，管理者要適當的給予員工鼓勵，與員工一起對工作進度分析，使員工參與到企業管理上來，增加企業的凝聚力。比如：員工輪流擔任領導，在員工擔任領導的1天體驗過程中，了解和熟悉工作的每一個細節，對整個工作效率參與分析，更好的建立員工做好本職工作的理念，學習優點，舍棄缺點，完善自身的工作技能，使其工作效率得到提高。真正完成企業的人性化管理。

（三）規范員工管理制度

以人為本理念，并不是指保證員工的徹底放松，在對企業員工給予關心的同時，要保證企業制度的規范性。應在企業管理過程中建立規范制度，激發員工的自身潛能，進而保證相關工作的正常開展。在保護員工自身利益的同時，體現對其的人性關懷。

三、具體措施

（一）增強員工的思想教育

在石油企業管理過程中，除企業領導發揮作用外，員工的培養與企業的未來發展息息相關，為更好的實行以人為本理念，首先要增強對企業員工的思想教育，定期開展思想教育的專題講座，提高員工的思想境界，將理念充分落實到具體實踐中去，使其在企業發展中加以實踐。只有企業的各個階層都熟悉和了解以人為本思想，才能更好的管理企業。

（二）建立先進的油田企業文化

文化是企業的一種無形力量，在其發展過程中起到重要的作用。企業員工充分了解企業的優秀文化，才能更好的實行以人為本的管理模式。建立先進的油田企業文化，使員工的思想境界得到提升，取得良好的自我認知，確定自身的努力方向，進一步加強和促進石油企業的以人為本思想管理。

（三）充分發揮領導者的管理職能

企業管理者是整個企業的形象代表，其所表現得行為也影響著整個企業的員工。在企業實施人本思想理念的過程中，作為企業的領導人員，應事先學習以人為本的思想并落實在工作中。而不是擺架子，對員工苛刻，適當對員工給予人性化的關懷，讓員工感受到企業對其的重視程度，感受到企業的溫暖氛圍，進而增加員工的積極性，在潛移默化中讓以人為本的思想得到實施。

四、結束語

油田企業的有效發展事關我國的國計民生。隨著時代的不斷變化，以人為本思想理念的提出成為我國油田企業管理理念的重大突破，增加了對傳統理念的創新，彰顯對員工勞動者的人格尊重，滿足其工作的歸屬感，不斷地發揮自身價值，成立優秀的企業文化，企業領導起到良好的帶頭作用，進而完成對企業員工的人本思想教育，真正完成企業的人性化管理；為我國油田企業的未來發展奠定基礎，為建設社會主義事業做出更大的奉獻。

總之，在石油企業中，做好以人為本思想管理理念的實施，可保證石油企業的可持續發展，壯大國有企業，增強我國的綜合國力。

參考文獻：

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