昔日荒山禿嶺 今朝綠水青山
——記全國林業英雄、原山林場黨委書記孫建博

文／本刊記者 張 克

4月的山東省淄博市，放眼望去滿眼翠綠。從市區驅車往南40多公里，一個多小時的路程，經過蜿蜒曲折的山路，沿途不時驚飛各種山鳥，道路兩旁長滿了側柏、松樹、刺槐、柞樹和多種果樹，如詩如畫的如月湖濕地水面引來成群的野鴨。這里就是全國林業系統的一面旗幟和國有林場改革發展的典范——原山林場，一個天然的大氧吧。

“嗚嗚……”一聲長鳴，“五一”節期間，如月湖濕地公園的“綠水青山號”森林小火車正式通車，這條約2公里長的旅游觀光鐵軌載著全國各地的游客駛向綠茵深處，成為原山林場生態文化游的又一亮點。

4月底，記者如約來到原山林場。

今年1月9日，人力資源和社會保障部、全國綠化委員會和國家林業局決定，授予原山林場黨委書記孫建博同志“林業英雄”稱號。原山林場已經發展成為“集生態林業、森林旅游、文化產業等多產業并舉的新型林場，實現了綠水青山與金山銀山的完美統一”。至此，孫建博成為我國繼馬永順、余錦柱之后第三位“林業英雄”。

這是一個怎樣的“英雄”呢？

孫建博1959年出生，幼年時因發燒，被醫生一針錯打在神經上，導致了雙腿重度殘疾，那一年才3歲。從此，孫建博幼小的人生和一根拐杖相生相伴。

在林場“艱苦創業紀念館”前，來訪的客人一撥接著一撥。看到有客人到來，年近60歲的孫建博略顯吃力地走出來。他的個子不高，左手拄著拐杖，右腿每走一步，都要習慣性地用手拖曳一下，并不時地按摩幾下。“歲數大了，走起路來吃力。”歲月的磨難已經在孫建博身上顯現出來，看著讓人心痛。

“從昔日荒山禿嶺，到今天森林覆蓋率高達94.4%的綠水青山，是什么力量讓您做出如此驚人的成績？”面對記者的提問，過去的一幕幕、一樁樁艱難歲月歷歷在目，仿佛呈現在孫建博眼前。

“百人傳水”的創業故事

1957年原山林場建場時，這里的森林覆蓋率還不足2%，荒無人煙。

記者了解到，國有林場是國家森林資源的精華板塊，更是我國優質生態產品的重要提供者。由于大多處在偏遠、交通不便的生態環境脆弱和惡劣地區，生產生活條件十分艱苦，加上長期以來的體制機制制約，為數不少的國有林場舉步維艱，林場職工成為弱勢群體之一。

原國家林業局的統計數據顯示，全國4855家國有林場中，有486個林場場部不通公路，170個不通電，575個不通電話，1575個存在飲水安全和吃水困難；2013年，全國國有林場在職職工人均年收入只有1.8萬元，僅為同期全國城鎮就業人員平均工資的35.3%。

在原山林場艱苦創業紀念館里，一幅“百人傳水”的大型油畫吸引了記者的目光。畫面上，數百林場職工在荒坡上排成“之”字形，聯手往山上傳水澆樹。

今年75歲的原山林場第一代創業者段新安告訴記者，1957年建場時，原山被人們稱之為“石頭山”，黃沙遮天日，飛鳥無棲樹。由于氣候干旱，加上地表都是石灰巖山地，原山的造林條件特別差，林木成活率非常低。

據工作人員介紹，1961年，正值三年自然災害時期，原山地區旱情十分嚴重，林場建立后栽下的第一批樹苗岌岌可危。那年，從開春以來就沒有下過雨，林場職工都焦急萬分，而當時又沒有水泵往山上運水，眼看樹苗就要缺水旱死，林場職工便自發組織起了運水隊。于是在林坡上排成“之”字形，用馬車拉水到山腳下，再由職工手把手往山上傳水澆灌樹苗。上百人用了整整3天的時間才把林區的樹苗全部澆灌了一遍。

“60年來，正是憑著這股百人傳水、戰天斗地的精神，原山林場從小到大，從弱到強。”工作人員介紹，直到今天，“百人傳水”的故事依然沒有結束，在植樹造林、護林防火、建設旅游設施等工地現場，依然能看到干部職工肩并肩、手拉手，齊心協力戰勝困難的鮮活場面。

“苦盡甘來”的另類人生

“他是吃過大苦，受過大罪的人。”早年一起跟孫建博摸爬滾打，現任原山林場副場長的王延成這樣評價他。幼年的殘疾讓他的人生歷盡磨難。孫建博青年時期曾賣過酒瓶子，收過破爛，干過臨時工。靠著多年的市場經驗，80年代的他還在原山林場承包過陶瓷門市，帶著一幫人闖蕩市場并小有名氣。

1996年，孫建博被任命為淄博市原山林場場長，2005年任林場黨委書記。從此，他把林場當成了自己的家。上世紀80年代，原山林場被確定為“事改企”首批試點，林場“斷奶”。只會種樹看樹的原山人不得不走出林場，走向市場“找飯吃”。

“他能行嗎？”有人質疑，更何況是一個殘疾人。

孫建博上任后，林場先后接收了4家企業的近千名職工，回憶起當時的情形，孫建博坦言：“當時也辦了不少工廠，但因為缺乏企業經營管理經驗，加上體制機制方面的原因，跟不上市場經濟的變化，靠貸款上的十幾個項目只有少數盈利。”到1996年，大多數企業經營不善虧損破產，負債多達4009萬元。

孫建博介紹說，當時淄博良莊園藝場因13個月發不出工資，很多職工全家下崗在家。沒有收入只好包地種麥子、玉米。有時一季麥子沒有收成，玉米還未成熟，吃了上頓沒下頓。有的職工交不起水電費，只好關了電燈點蠟燭，有的甚至靠賣血給孩子交學費。最窘迫時，126家有名有姓的債主輪番上門討債。

在原山林場艱苦創業紀念館里，一塊展板上描述了這樣一段故事：1996年底，淄博市將良莊園藝場劃給原山林場管理，其下屬刀具廠由于歷史遺留問題，欠外債十余萬元，經營無法維系。當時債主領著幾十個人到刀具廠準備拆機器，但職工們都想保住機器。相持之下，孫建博拄著拐杖，拖著病腿，站在了債主面前。

“一年之內，保證把所有的債務全部還清，否則全部由我個人償還。”孫建博說。機器終于保住了。

此后不到一年，刀具廠就將債務全部還清。

“生態是根”的完美詮釋

監測數據顯示，原山林場營林面積從1996年的40588畝，增長到2015年的44025.9畝，凈增3437.9畝；活立木蓄積量凈增116760立方米；森林覆蓋率提高到94.4%；從資源總量上，相當于再造了一個新原山。

1998年，原山林場決定發展旅游業。“我們原山能成為全國林業系統的一面旗幟，最主要原因就是我們的旅游業。”孫建博說。當時，孫建博敏銳地察覺到林場非常適合搞休閑旅游，于是提出了依托林場森林資源優勢、大力發展森林旅游產業、建設山東省第一家森林樂園的想法。為了節約資金，林場職工全部上陣，自己設計旅游設施，自己動手搞土建，據統計，當年的森林樂園有80%的工程量是林場自行完成的。1999年6月1日，山東省第一家森林樂園開園，之后不久，全國第一個旅游黃金周到來，林場就這樣以超前的意識和膽魄賺取了第一桶金。

原山人嘗到了綠水青山的甘露，這之后，第一家鳥語林、民俗風情園、山體滑草場、齊長城等生態、文化與旅游融合發展的項目相繼建成。如今的原山林場已成為國家4A級旅游景區、國家級重點風景名勝區、全國森林文化教育基地、全國青少年活動營地、世界華人藝術家文化創作基地等。

“把荒山變成綠水青山是我們的責任，再把綠水青山變成金山銀山，是我們進入新時代的奮斗目標。”孫建博說。

從一名默默無聞的一級肢體殘疾人士到成為全國林業英雄，孫建博走出了令常人都為之驚嘆的完美人生。

“蒼茫的云海里有座大山，她的名字叫原山。風吹清波接祥云，綠樹芳草碧連天。金山銀山在哪里？就在綠水青山間……”這是林場新近創作的《綠水青山歌》。

20多年來，孫建博用“生態是根”的理念愛護著林場的每一片綠色，用奉獻之心撐起了一片綠蔭。如今，昔日的荒山禿嶺發展成為集生態林業、森林旅游、文化產業等多產業并舉的新型林場，實現了綠水青山與金山銀山的完美統一。