基于區間值猶豫模糊集的國際工程項目風險評價方法研究

張輝

(中國國際工程咨詢有限公司，北京 100048)

0 引言

在經濟一體化趨勢不斷加快的背景下，中國建筑市場面臨的市場競爭壓力越來越大。這種競爭壓力不僅源于國內企業，而且隨著國外企業紛紛進入中國建筑市場，更加劇了國內建筑市場的競爭程度。在這樣的背景下，中國建筑企業要想獲得更好的發展，除了通過加強自身管理提升自身核心競爭力以外，還應當努力拓展市場，尤其是國際市場，實現自身的長效發展。

相比國內市場而言，國際市場具有更大的不確定性，并且這些不確定性體現在政治、經濟、社會等多個方面[1-4]。這就意味著，建筑企業在開展國際工程業務時面臨的風險因素較多。基于此，為保證國際工程項目開展的成效，有必要在識別國際工程項目風險的基礎上，對各類風險的影響情況進行評價，為風險應對策略的制定提供有效支撐。

當前針對國際工程項目風險評價的方法可以分為兩大類：一類是定性評價方法，即通過主觀評價方式對風險影響情況進行闡述；另一類是定量分析方法，即通過運用數學模型，通過對各風險值的定量評價，進而達到對項目風險總體量化的結果。定量分析方法能夠以數值形式反映各類風險的影響情況，有助于管理者開展有效的風險管理工作[5-6]。基于此，本文在識別國際工程項目風險因素的基礎上，運用區間值猶豫模糊集方法建立國際工程項目風險評價模型，為開展國際項目風險評價工作提供有效支撐。

1 國際工程項目風險評價指標體系的構建及權重確定方法

1.1 風險評價指標體系的構建

通過對國際工程項目風險進行識別和整理，形成國際工程項目風險評價指標體系[7-9]。見表1。

表1 國際工程項目風險評價指標體系

(續)

從表1中可以看到，國際工程項目風險主要體現在政治風險、自然風險、經濟風險、社會文化風險、項目實施管理風險5個方面，并且各風險因素均有具體的表現形式，最終形成了由5個一級指標、24個二級指標構成的國際工程項目風險評價指標體系。

1.2 風險評價指標體系權重的確定方法

在具體確定國際工程項目風險評價指標體系權重時，本文運用群層次分析法(GAHP)方法進行指標體系權重的確定[10-11]。GHAP方法是在AHP方法的基礎上所形成的一種可以由多位專家進行指標權重確定的方法，彌補了傳統的AHP只能由單人確定指標權重的問題。在GAHP方法中，由各位專家分別根據AHP方法的步驟和要求確定指標體系的權重，然后取各位專家指標權重確定結果的算術平均值作為指標的最終權重。

盡管GAHP方法能夠實現多人決策權重的目標，但是考慮到在AHP方法中只能簡單實現兩兩指標之間的“1～9”相對重要性比較值，但由于專家主觀判斷兩兩指標的相對重要性時并不能單純用一個數字進行表示，因而通過區間值能夠較好地反映出各位專家的意見。并且，由于在確定指標權重的過程中不同的專家可能由于其自身的經驗、行業地位等不同，其在權重確定過程中的重要性可能存在一定的差異，有必要對各位專家的權重進行明確。

由于在GAHP方法中，核心內容是專家對兩兩指標相對重要性比較值的確定，因此重點針對兩兩指標相對重要性比較值的確定方法進行探討。

在根據以上方法確定出所有同一層級下兩兩指標之間的相對重要性比較值后，依據AHP法的步驟和要求，確定出國際工程項目風險評價指標體系的權重。

2 基于區間值猶豫模糊集的國際工程項目風險評價模型的構建

在確定國際工程項目風險評價指標體系及權重確定方法的基礎上，以下所面臨的問題便是構建起能夠綜合多個風險評價指標的數學模型。在比較各種綜合評價模型的基礎上，選擇區間值猶豫模糊集進行國際工程項目風險評價模型的構建工作。

據此，K位專家針對該二級指標xij給出的區間值猶豫模糊集應為[12-13]：

(2)

據此，可以針對某國際工程項目，進行項目風險評價工作。記該國際工程項目風險為B，則

B=Dij?Wij

(3)

3 實例分析

A建筑公司通過投標活動，獲得了位于B國的C工程項目。為了解該項目的風險情況，A建筑公司組織專家成立了風險評價小組，針對C工程項目所面臨的風險進行了評價。具體的評價過程如下。

3.1 確定指標體系中各指標權重

表2 C工程項目風險評價指標體系權重

3.2 確定指標體系中各二級指標的特征值

由各位專家根據其自身的理解，給出各二級指標的區間值猶豫模糊集，然后運用公式(2)對數據進行處理，得到各二級指標的指標特征值。

C工程項目風險評價指標體系中各二級指標的特征值見表3。

表3 C工程項目風險評價指標體系中各二級指標的特征值

(續)

3.3 國際工程項目風險的最終評價

根據公式(3)對C工程項目風險做出最終評價。根據計算結果，最終評價值B=80.545 5。總體而言，C工程項目風險相對較高，需要采取相應的對策，以減少各類風險可能引起的不利影響。

4 結語

在國家實施“走出去”戰略的背景下，努力承接國外工程項目必將是未來一段時期內建筑行業的努力方向。面對國外錯綜復雜的環境形勢，建筑企業必須加強對具體項目風險的辨識工作，并通過風險評價工作明確風險可能帶來的影響，進而通過具體的風險應對策略的實施確保國際工程項目的順利實施。本文在總結前人研究的基礎上，提出國際工程項目風險清單，并運用區間

猶豫模糊集構建國際工程項目風險評價模型，為風險評價工作的有效開展提供有力支撐。

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