人性化的企業管理是企業管理的核心

寇國興

摘 要：在當前的企業管理中，越來越多的企業認識到人性化的企業管理的重要性。如何將合適的人安排在適合的工作崗位上，合理優化企業的崗位設置，充分發揮個人能力，這是當前很多企業考慮的首要任務，對于企業的生存和發展有著重要意義。本文通過對人性化企業管理的實施的分析，發現人性化管理是企業發展的關鍵，能夠提升工作效率，突出以人為本思想。

關鍵詞：人性化；企業管理；管理的核心

人性化管理主要是指在企業管理中，重視人性要素，在整個企業管理中要充分利用人力資源，挖掘人的潛能，要根據人的才能和特長，將其安排在最佳的工作崗位上，這種以人為本的管理模式稱之為人性化管理。在企業的發展過程中，我們要相信每個人都有自己的優勢，在適合的崗位上都能做出卓越的成就，這樣，在企業的管理過程中，我們應該以人性化管理為核心，達到各盡所長的效果，進而促進企業快速發展。

1 企業的人才配置概述

自古以來，我國的政治家和思想家都非常重視人才問題。比如著名的歷史故事“千里馬與伯樂”，這是非常經典的有關人才的論證。鄧小平同志也曾經提出，事業的成敗關鍵是如何發現人才和使用人才。對于企業發展，人才是企業長遠發展的關鍵，只有尊重人才和知識，才能推動企業的健康發展。一般情況下，我們所說的人才指的是有才干和有人品的人。凡是迎合企業發展需求，按照企業發展完成企業制定目標，給企業帶來豐厚的效益的人才，都可以稱為人才。對人才的個人發展給予關心，充分肯定其價值，這是以人為本思想的體現。對人才的重視程度決定企業長遠的發展，因此，實施以人為本的企業管理首要任務就是要擁有正確的人才觀，突出人性化管理的核心理念。在當前經濟時代發展下，對人才觀要具備正確的認識，一定要消除論資排輩、嫉妒賢能等標準的錯誤的人才觀，同時，要重視人才資源的挖掘，要具備發現人才的眼力，就像伯樂發現千里馬那樣，為人才的展露創造公平競爭機會，此外，要發揮人才的整體效能，通過人才的科學組合，為企業獲得更高的效益，重視培養復合型人才，激發人的潛能，拓寬企業招賢納士渠道，唯才是舉，提升企業的人文氣息[1]。

2 人性化企業管理的實施

在現代企業的發展過程中，越來越多企業認識到人性化企業管理的重要性。在實際的企業管理中，人性化企業管理的實施主要強調以人為本為核心，重視人的需求發展。通常我們所說的人性，帶有一定的抽象色彩，在人的天性中通常有兩面，即善、惡兩面。這兩面與人所在的環境有著直接關系，不同環境展示不同的一面，這就說明人性是一個復合體，并不是簡單的社會人。馬斯洛提出的人的需求，其中五個層次的需求實質不會變化，但在不同環境下，具有不同的滿足方式和手段。此外，人性是決定一個人的道德觀、意志品質、興趣等，而在企業中，這些構成了企業命運的個性品質因素，企業采用人性化管理模式，要按照一定的人性的原則進行[2]。

在企業的發展過程中，實施人性化企業管理是現代企業發展的必然趨勢，是企業長遠發展的需求。在實施的過程中需要注意以下兩個方面，一是要注意利用和發揚人性中好的一面，從企業發展的角度來看，要為企業發展服務提供有利因素，所以，要規避人性中不好的一面，或者弱化人性中的惡的一面，積極創造企業良好的人才發展環境，積極展現人性的有利一面。企業管理實施人性化管理，要以人性為中心，采取靈活的管理方式，而不是墨守成規，或者依靠理性、各項管理制度或者規定來實施管理。企業管理要始終尊重個人和人性，而不是單單的依靠組織意志、管理層的權利對企業員工進行命令或者限制員工。基于企業的未來共同發展目標，要給員工自由的、個人的發展空間。在企業管理過程中，要始終秉承人性化的企業管理是企業管理的核心，讓人性化管理融入到企業發展的各個層面，對企業的各項活動和各項制度的制定、對企業做出的每一個重大決策等，都要讓企業員工參與到這些工作中，重視以人為本的發展理念[3]。

3 加強企業人力資源管理，提升企業競爭力

在現代人力資源管理中，對企業實施人力資源管理有著一定要求，要將企業的發展需求與人力資源發展目標保持平衡，通過這種管理理念，能夠提升企業的健康發展，同時保證人性化的企業管理模式順利實施。在當前企業發展過程中，加強企業人力資源管理能夠提升企業競爭的力，因為企業人力資源管理主要針對人的發展進行設計，對員工的能力評價和考核、對企業管理層的決定等都是人力資源管理范疇。在企業人力資源管理工作中，要從整個企業的發展戰略和人員的考核管理等方面突出人性化企業管理，企業人力資源能夠與企業內部的人事管理和企業未來發展目標和戰略思想有直接關系。比如企業人力資源管理中的用人、聘人方案的制定都關系的企業未來發展。對于企業人力資源管理，要重視人性化的企業管理思想，根據人性特點和人才的發展進行人員的管理，根據企業員工的發展需求，讓每一位員工的才能都得以發揮，讓每一位企業員工感受到企業的人文關懷，進而竭誠為企業奉獻，進而促進企業穩定發展，不斷提升競爭力。

4 結束語

綜上所述，在企業的發展過程中，要以人性化企業管理為核心，使每個人都能發揮自己的特長，使企業每一位員工都在自己最佳的工作崗位做出突出的業績，所以，企業要重視人類資源管理，有效實施人性化企業管理，顯著提升企業的競爭力，進而促進企業的快速發展。

參考文獻

[1]包立峰. 以人為本企業文化的價值生態與建構[D].東北師范大學，2012.

[2]戴圣鵬. 企業價值觀管理：必要性、社會價值及其策略研究[D].華中師范大學，2009.

[3]林愛華. 關于現代企業人性化管理的哲學思考[D].首都師范大學，2003.