信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)探討

桂檸楠

摘 要 信息化績(jī)效考核管理在很多企業(yè)的績(jī)效管理中得到了非常廣泛的應(yīng)用，為了有效測(cè)驗(yàn)信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)，本文主要設(shè)計(jì)了一種應(yīng)用多種信息化管理技術(shù)的信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)，希望對(duì)于企業(yè)的信息化績(jī)效考核管理有一定的借鑒性意義。

關(guān)鍵詞 信息化 績(jī)效考核 管理系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 實(shí)現(xiàn)

目前，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)對(duì)員工的管理都采取信息化考核的方式展開。績(jī)效在企業(yè)的員工管理中展開非常重要的地位。如何利用現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)是目前很多企業(yè)管理都普遍關(guān)系的問題。因此，研究信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)具有重要意義。

1信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

在本文中所引用的信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)主要應(yīng)用的是三層架構(gòu)的模式，分層結(jié)構(gòu)是信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)中應(yīng)用非常廣泛的一類結(jié)構(gòu)。分層式結(jié)構(gòu)具體分為三種不同的層次，分別是數(shù)據(jù)層、業(yè)務(wù)邏輯層與表示層。數(shù)據(jù)層的主要任務(wù)是根據(jù)實(shí)際需要對(duì)數(shù)據(jù)庫展開相應(yīng)的訪問；業(yè)務(wù)邏輯層在整個(gè)分層式結(jié)構(gòu)中占有核心的位置，其功能的展開與結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)邏輯存在著較為密切的關(guān)系；表示層則是將系統(tǒng)的應(yīng)用很好地展現(xiàn)在用戶的面前，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與用戶之間的交互，這里的表示層主要指的是系統(tǒng)的UI部分。

為了有效保證分層結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次之間的工作能夠得到有序的展開，需要將層次與層次之間的接口定義好，這樣才能確保層次與層次之間是緊密銜接的，并且提高系統(tǒng)的開發(fā)效率。

2關(guān)鍵技術(shù)的研究與設(shè)計(jì)

2.1任務(wù)分配處理模塊設(shè)計(jì)

具體來說，任務(wù)分配處理模塊主要包括三個(gè)重要的頁面，分別是任務(wù)提交、任務(wù)類別管理、任務(wù)數(shù)據(jù)查看頁面。用戶在應(yīng)用該模塊的過程中，可以根據(jù)實(shí)際的需要點(diǎn)擊相應(yīng)的任務(wù)，然后再將自身的需求輸入進(jìn)去，這時(shí)任務(wù)進(jìn)入到服務(wù)器端。用戶的任務(wù)經(jīng)過服務(wù)器處理之后會(huì)進(jìn)入到客戶端。在客戶端會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的任務(wù)列表，具體包括任務(wù)分配，任務(wù)列表顯示，任務(wù)審核狀態(tài)等，這些任務(wù)的狀態(tài)都是根據(jù)順序逐步展開的。在任務(wù)分配中，具體按照每個(gè)員工的優(yōu)勢(shì)分配相應(yīng)的任務(wù)，可以在該頁面中選擇對(duì)應(yīng)的員工，也可以為員工選擇具有代表性的能力，分配好后員工再依次填寫具體的任務(wù)內(nèi)容以及相應(yīng)的時(shí)間安排，待一切完成后就可以為員工派單了；部門領(lǐng)導(dǎo)需要根據(jù)員工的具體派單情況包括工作內(nèi)容、工作完成時(shí)間等對(duì)員工的任務(wù)展開相應(yīng)的列表顯示，使之清楚明了地了解員工需要完成的任務(wù)內(nèi)容以及具體的完成時(shí)間；在列表顯示中，具體的現(xiàn)實(shí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括員工的基本信息、任務(wù)的具體內(nèi)容、任務(wù)派發(fā)時(shí)間、具體派發(fā)人、員工的工作狀態(tài)等指標(biāo)。

2.2個(gè)人工作日志模塊設(shè)計(jì)

系統(tǒng)需要考評(píng)人展開相應(yīng)的管理，在考評(píng)人登錄進(jìn)入系統(tǒng)后，選擇進(jìn)入員工相應(yīng)的個(gè)人工作任務(wù)頁面，如果有員工在頁面中顯示的具體任務(wù)為個(gè)人工作日志的，就可以進(jìn)入指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行選擇了，在指標(biāo)項(xiàng)需要填寫包括員工的具體工作單位、在任務(wù)開展過程中獲得的主要成效以及具體的工作日志等指標(biāo)。當(dāng)然，如果任務(wù)的具體內(nèi)容不是由員工本人選擇，而是由領(lǐng)導(dǎo)直接派發(fā)的，可以根據(jù)實(shí)際的完成情況在指標(biāo)項(xiàng)中填寫相應(yīng)的內(nèi)容，等到確定無誤后就可以分配到領(lǐng)導(dǎo)代辦任務(wù)中了。

日志記錄，具體對(duì)應(yīng)的是員工在工作過程中的績(jī)效部分，獲取方式為“MP”類型，考核的具體內(nèi)容從員工所填寫的任務(wù)中提取。員工在個(gè)人工作日志模塊也是有權(quán)利填寫自己的具體工作內(nèi)容及其完成情況的，這也是考評(píng)人在績(jī)效考核過程中需要參照的重要依據(jù)之一。在個(gè)人工作日志模塊的具體設(shè)計(jì)過程中，必須需要填寫的是員工任務(wù)的具體完成情況和相應(yīng)的指標(biāo)項(xiàng)。對(duì)于已經(jīng)提交的個(gè)人工作日志可以展開相應(yīng)的檢查，這時(shí)候系統(tǒng)中會(huì)顯示審核的狀態(tài)，如果審核之后也會(huì)顯示具體的審核結(jié)果。

2.3歸口部門模塊設(shè)計(jì)

歸口部門模塊設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)于“MD”類型的數(shù)據(jù)獲取方式。在具體的績(jī)效考核工作中，相應(yīng)的工作人員根據(jù)員工的考核指標(biāo)項(xiàng)給出相應(yīng)的考核成績(jī)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出員工的最終績(jī)效考核評(píng)分。有些部門根據(jù)實(shí)際需要還需要手工記錄員工的具體績(jī)效考核情況，這樣可以為實(shí)際考核的內(nèi)容提供相應(yīng)的依據(jù)。

3系統(tǒng)應(yīng)用效果

本文中所談到的信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求，能夠應(yīng)用現(xiàn)代化信息管理技術(shù)，經(jīng)過三個(gè)月的實(shí)踐與嘗試，已經(jīng)可以完成企業(yè)績(jī)效管理中的相應(yīng)任務(wù)，并且也獲得了較為滿意的實(shí)現(xiàn)效果，對(duì)于提高企業(yè)的管理效率具有重要的推動(dòng)作用，可以考慮將本文中所涉及的信息化績(jī)效考核管理系統(tǒng)推廣使用。

4結(jié)語

綜上所述，信息化績(jī)效管理是很多企業(yè)管理都需要重視的重要工作內(nèi)容之一，其管理的好壞無論對(duì)于企業(yè)的發(fā)展還是在激勵(lì)員工方面都能夠起到重要的作用。本文中所涉及的信息化績(jī)效管理系統(tǒng)充分利用多種信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了較好的績(jī)效管理效果，可以考慮將該系統(tǒng)推廣應(yīng)用。

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