中國酒店業洗牌進行時

袁帥

酒店不只是睡覺的地方，更應該是消費者生活、社交、娛樂的地方。基于“具有千禧一代思維的人群”的消費能力漸長，有觀點指出，中國酒店業正在經歷洗牌，在未來3年里，中端酒店的市場機會很大。

機會 在中國酒店業置身洗牌的浪潮中，未來3年里，中端酒店的市場機會最大。

近日，有外媒報道，萬達集團準備換個打法，計劃解散與外國連鎖酒店管理集團的合作關系，獨立經營約10家旗下的豪華酒店，并打算獨立經營未來所有開業的新酒店。業內有聲音猜測，酒店業是否要轉風向。

作為萬達集團在香港唯一的上市平臺，萬達酒店發展去年的業績可謂喜憂參半。根據其發布的2017全年業績公告顯示，公司全年營收2.13億港元，毛利潤1.52億港元，虧損8.39億港元。分析人士稱，類似狀況，應該是我國酒店業洗牌悄然來臨的重要原由。

經濟型酒店忙升級

近年，經濟型酒店的井噴式增長孕育出一批本土連鎖品牌——漢庭、如家、七天、錦江之星……不勝枚舉，走在大街上，抬頭望，“左鄰右里”，連遠親都恨近鄰。這個群體，標準化的服務和客房，以及平易近人的價格，憑借這些優勢，連鎖品牌快速替代了傳統的招待所和旅店，特別是曾經最便利的招待所，漸行漸遠，如今，連名字人們也感到陌生了。然而，根據國家統計局以及華泰證券的數據，2016年經濟型連鎖酒店的增長率卻直線下跌，這也是自2005年以來首次出現同比增長率低于20%。在此前的十年間，我國的經濟型連鎖酒店從500家擴張到22000家，足足漲了43倍。