影響油田企業(yè)政工干部積極性的原因分析

席克峰

【摘要】自改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷加強(qiáng)，對(duì)石油能源的消耗也在逐年上升，為了滿足社會(huì)生產(chǎn)和人們?nèi)粘Ｉ钏璧氖湍茉矗吞锲髽I(yè)要采取措施不斷提升自身的油田開采能力，提升全體工作人員的工作積極性，尤其是政工干部積極性的提升對(duì)油田企業(yè)運(yùn)營有著極為重要的影響。本論文的主要內(nèi)容就是對(duì)影響油田企業(yè)政工干部積極性因素的簡(jiǎn)要分析，并尋求了提升油田企業(yè)政工干部工作積極性的提升措施，希望能夠?yàn)橛吞锲髽I(yè)政工干部積極性的提升做出一定的貢獻(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè)；政工干部；積極性；管理；心理狀態(tài)；思想教育；管理機(jī)制

引言

當(dāng)前油田企業(yè)已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到了政工干部工作積極性的重要性，并且采取了相應(yīng)的提升措施，但是油田企業(yè)在提升政工干部工作積極性的過程中依然存在著一些問題，這些問題限制了油田企業(yè)各項(xiàng)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展，比如對(duì)于如何提升政工干部的工作能力還有所欠缺，因此，油田企業(yè)必須對(duì)影響政工干部積極性的各項(xiàng)因素給予足夠的重視，保證政工干部能夠積極面對(duì)每項(xiàng)工作。此外，政工干部積極性的提升，還需要油田企業(yè)投入足夠的財(cái)力、物力等資源，通過各方面的努力共同促進(jìn)油田企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展。

1對(duì)影響油田企業(yè)政工干部積極性因素的簡(jiǎn)要分析

目前我國油田企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了政工干部工作積極性的重要性，并且采取了相應(yīng)措施提升政工干部的工作積極性，政工干部的工作積極性呈現(xiàn)著良好的發(fā)展趨勢(shì)，多數(shù)政工干部已經(jīng)具有了適應(yīng)T作崗位的綜合素質(zhì)和政治素養(yǎng)等能力，并且能夠積極應(yīng)對(duì)工作中的每個(gè)問題。但是油田企業(yè)政工干部依然存在著一些問題，這對(duì)油田企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展造成了較為嚴(yán)重的影響，油田企業(yè)必須對(duì)這些問題給予足夠的重視，采取有效措施不斷提升政工干部的工作積極性。

1.1政工干部工作觀念模糊問題

油田企業(yè)政工干部在工作的過程中存在著工作觀念模糊的問題，有些政工干部沒能將組織賦予的權(quán)利應(yīng)用到合適的地方，對(duì)自己所負(fù)責(zé)工作的認(rèn)識(shí)較為片面，他們只是將本部門當(dāng)成了油田企業(yè)的單一管理部門，在執(zhí)行監(jiān)督權(quán)利的過程中沒有同實(shí)際情況相結(jié)合，這就表現(xiàn)出了政工干部存在著政治素養(yǎng)欠缺和工作觀念模糊的問題，在工作的過程中不能主動(dòng)解決每項(xiàng)問題。

1.2政工干部的工作能力有所欠缺

政工干部的工作同其它T作相比較為特殊，尤其是油田企業(yè)基層政工干部的工作較為繁忙，這就導(dǎo)致政工干部缺乏足夠的時(shí)間提升自身綜合能力，政工干部疲于應(yīng)付眼前工作，最終就會(huì)養(yǎng)成應(yīng)付的態(tài)度去處理日常工作。政工干部在處理問題的過程中一旦遇到新問題他們就很難采取有效的處理措施來及時(shí)處理眼前問題。

1.3政工干部的自我約束能力不足

油田企業(yè)的政工干部的工作環(huán)境較為不穩(wěn)定，其受國家政策和企業(yè)的經(jīng)營方案的較大影響，這就導(dǎo)致油田企業(yè)政工干部在工作的過程中會(huì)受到周圍環(huán)境中不良風(fēng)氣的影響，政工干部以消極的態(tài)度來應(yīng)付本職工作，服務(wù)意識(shí)逐漸消失，自我約束能力極為匱乏，最終政工干部就會(huì)在周圍環(huán)境的影響中走向歧途。

1.4政工干部的心理狀態(tài)不平衡問題

政工干部在油田企業(yè)中占有極為重要的地位，對(duì)油田企業(yè)綜合能力的提升有著關(guān)鍵作用，因此，政工干部要承擔(dān)著巨大的責(zé)任。但是存在一些政工干部將自身的重大責(zé)任當(dāng)成了工作懈怠的理由，甚至部分紀(jì)政工干部認(rèn)為他們所付出的勞動(dòng)同自身收貨不成正比，沒有足夠的晉升機(jī)會(huì)，不能通同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)積極交流。一旦政工干部的心理狀態(tài)存在問題，將會(huì)對(duì)油田企業(yè)各項(xiàng)管理工作的開展造成非常嚴(yán)重的影響，進(jìn)而限制油田企業(yè)綜合實(shí)力的提升。

2關(guān)于提升油田企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部工作能力的建議

2.1油田企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)政工干部的思想教育

油田企業(yè)必須重視對(duì)政工干部工作作風(fēng)的監(jiān)督，不斷加強(qiáng)對(duì)政工干部的思想教育工作。政工干部的工作作風(fēng)不僅體現(xiàn)了政工干部工作的實(shí)際表現(xiàn)，還是政工干部人生觀、價(jià)值觀以及世界觀的展現(xiàn)。因此，油田企業(yè)想要提升政工干部工作積極性，就必須采取有效措施，綜合以往的管理經(jīng)驗(yàn)不斷加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)政工干部的思想教育，從根本上強(qiáng)化對(duì)油田企業(yè)政工干部的思想教育，讓政工干部認(rèn)識(shí)到自身崗位的重要責(zé)任，以積極的工作態(tài)度處理工作，監(jiān)督油田企業(yè)的工作人員。此外，油田企業(yè)還要明確政工干部的崗位劃分，防止崗位職能重疊問題，提升各項(xiàng)管理工作的科學(xué)性和合理性。思想是行為的前提，牢牢把握思想發(fā)展能夠高效開展相關(guān)活動(dòng)。就目前來說，在油田開采工作持續(xù)擴(kuò)大的環(huán)境下，油田企業(yè)政工干部工作能力的提升也必須相適應(yīng)，因此油田企業(yè)的政工干部要在思想上充分認(rèn)識(shí)到工作積極性的提升對(duì)油田的可持續(xù)發(fā)展方向的意義，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、樹立起紀(jì)檢監(jiān)察工作的緊迫感和使命感。

2.2強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)的提升

對(duì)于油田企業(yè)政工干部來說，其不僅要具備優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)，還要有時(shí)代賦予的創(chuàng)新精神和歷史留下不怕吃苦的精神。在政工干部心中，要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、豐富的專業(yè)深度和管理高度，另外還包括組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。通常可以認(rèn)為，政工干部人員的綜合素養(yǎng)決定了油田企業(yè)能力的提升。在工作過程中，政工干部要積極開展細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格按照工作規(guī)范對(duì)進(jìn)行油田工作人員給予必要的監(jiān)督。然而，知識(shí)是不斷更新的，因此就需要不斷強(qiáng)化政工干部相關(guān)新知識(shí)的吸收。

提升政T干部的綜合素質(zhì)可以通過以下三種方式，（1）加大人力資源培訓(xùn)，采用“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”模式；（2）推行廉潔從業(yè)管理的模式（3）不間斷地加強(qiáng)反腐倡廉教育工作。只有這樣，工程才能透明化，避免質(zhì)量問題的滋生，努力提升油田企業(yè)的綜合實(shí)力。

3總結(jié)語

油田企業(yè)在運(yùn)行的過程中必須對(duì)政工干部工作的積極性給予足夠的重視，政工干部的實(shí)際工作積極性同油田企業(yè)各項(xiàng)工作的效率的提升有著直接聯(lián)系，只有不斷提高油田企業(yè)政工干部的工作積極性，才能建立強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，提升管理工作的工作效率和質(zhì)量，進(jìn)而提升油田企業(yè)的綜合實(shí)力。

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