淺談電力工程自動化施工管理中常見的問題及對策

梁國鋒

摘 要：因時代的逐步發(fā)展，高新科技的日益進步，我國電子項目中已引進了大量的新型技術(shù)。有了那些新技術(shù)的支持，大大推動了電力自動化的進一步發(fā)展，同時促使國內(nèi)的電力發(fā)展更為快速。但是，有優(yōu)勢也必定會伴有一定的缺點，在電力項目的發(fā)展階段，也出現(xiàn)了很多急需解決的問題。例如，施工過程的自動化計劃的進步就受到了極大的阻礙。由此，需要深入研究問題出現(xiàn)的主要原因，并提出有效措施進行處理。這樣就可以更好為我國電力項目的自動化發(fā)展提供公道路，奠定堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力工程；自動化技術(shù)；施工管理；問題；措施

在科技迅猛發(fā)展的環(huán)境下，電力項目中施工技術(shù)也在日益先進，電力項目的施工也逐步實現(xiàn)自動化，這極大推動了國內(nèi)電力事業(yè)的進展。但是，盡管科技為電力項目建設(shè)帶來了諸多方便，但也增大了施工管理的困難性，在管理電力項目自動化施工中經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題，極大影響到自動化施工工藝的發(fā)展。對此，本文在全面研究電力項目自動化施工管理中各種問題的前提下，提出了科學(xué)的解決措施，僅供參考。

1、電力項目自動化管理工作中存在的問題

1. 1電力項目施工管理流程不當

當前，在管理電力工程施工的時候，有許多不科學(xué)但又具體存在的問題，施工人員在施工階段過分重視經(jīng)濟利益，而忽略了操作時要遵循的規(guī)章制度。由此，在操作階段產(chǎn)生違規(guī)行為，促使在最終審查、檢查驗收及決策預(yù)算等重要步驟缺少很好的控制與組織[1]。電力項目在實際施工階段產(chǎn)生各種操作不標準已成為較為常見的問題，造成電力項目的施工管理階段問題逐漸累積與潛伏，對電力的質(zhì)量造成了極大的影響，令電力項目產(chǎn)生一系列的安全隱患。

1.2電力項目自動化管理環(huán)節(jié)項目增多

電力項目自動化施工階段需要配備許多物資設(shè)備，造成物資設(shè)施在供應(yīng)上十分緊張。通常情況下，物資制造廠商加工大量的產(chǎn)品，難以保證所有產(chǎn)品的質(zhì)量，導(dǎo)致許多劣質(zhì)的物資應(yīng)用于電力工程項目施工中。實際上，電力工程是非常嚴謹?shù)模绻椖恐心硞€小的環(huán)節(jié)未做好，或者在電力工程施工中用了不的設(shè)備，就會給整個電力項目帶來無法預(yù)料的安全問題，對電力項目今后的發(fā)展極為不利。在電力建設(shè)管理環(huán)節(jié)，各個細小的環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題均會對整個項目的發(fā)展帶來嚴重影響，導(dǎo)致電力項目的管理工作無法順利的進行。

2、處理對策

2.1加強管理電力項目的施工質(zhì)量

就任何一個施工工程來說，質(zhì)量管理屬于十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，同時，在整個施工階段都一定要高度關(guān)注質(zhì)量管理任務(wù)，電力項目也是這樣。在電力項目自動化管理工作中十分關(guān)鍵

的內(nèi)容就是方案管理和質(zhì)量管理，其還是提高整個電力項目質(zhì)量管理質(zhì)量的重點。所以，必須科學(xué)地規(guī)劃整個電力項目的管理工程，在管理電力項目施工期間，要始終重視質(zhì)量管理，這樣才能不斷提高整個電力項目的自動化建設(shè)管理質(zhì)量。在管理電力項目自動化施工過程，做好質(zhì)量管理任務(wù)不但能夠為施工自動化工藝的順利開展打好基礎(chǔ)，而且能夠為順利進行電力工程建設(shè)提供有效保障。

2.2注重施工過程的安全問題

在電力項目施工期間，通常需要開展帶電作業(yè)和高空施工等危險工作，所以，對施工場地的安全管理也更為嚴格。安全管理是保證項目施工順利、安全進行的基礎(chǔ)，由此，一定要對安全管理引起高度重視。在開展工作前，一定要認真調(diào)查、研究施工地勢條件和環(huán)境，及時地找出項目施工中可能隱藏的安全問題。而且，在電力項目自動化施工過程，還要做好相應(yīng)的安全防范措施，及時掌握施工進度，科學(xué)處理施工過程存在的不標準施工行為[2]。此外，還要采取各種方法對其開展安全管理培訓(xùn)教育，以促進其樹立較強的安全管理觀念，逐步規(guī)范自身的工作行為。最后，還要定期對施工人員開展技能考評和技能培訓(xùn)，需要施工人員嚴格根據(jù)編制的安全對策和計劃方案開展工作，從根本上保證施工的穩(wěn)定性。

2.3做好電力項目自動化管理中的成本控制

成本控制也是電力項目自動化管理工作中一個十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，嚴格的成木控制既能夠有效減少質(zhì)量缺陷，還有利于增加施工單位的經(jīng)濟效益。能夠從以下幾個方面入手，來進行電力項目自動化管理工作中的成本控制：①加強對施工人員的崗前訓(xùn)練，以減少施工差錯率，極大施工質(zhì)量；②采用投標方式來采購工程材料，且一定要嚴格堅持公正、公平的宗旨，盡量地選擇信譽良好的制造商，如此能夠有效的保證原材料的質(zhì)量；③合理地規(guī)劃電力項目；④要優(yōu)化分配機械設(shè)備、施工材料和作業(yè)人員，在確保施工質(zhì)量的同時，最大程度上降低成本投入；⑤在施工過程，要認真研究施工圖紙，科學(xué)地管理工程現(xiàn)場原材料的堆放，而且還要采取完善的管理措施和現(xiàn)代化的管理策略來進行成本管理，防止產(chǎn)生不必要的資金浪費。

2.4對安全性管理引起高度重視

電力項目自動化建設(shè)是一個充滿高危險性與高特殊性的活動，施工人員既涉及到帶點工作，有些甚至還要長期處在高空進行施工，由此得知，它不安全性是非常高的。因此，為了保障施工人員的人身安全，一定要為其創(chuàng)造一個良好的施工空間、企業(yè)應(yīng)當對施工安全管理引起高度重視。如此不僅對施工人員有益，還可以在保證工程管理安全性的同時，不斷提升施工質(zhì)量。

隨著電力事業(yè)的日益發(fā)展，其安全性也逐漸受到人們的重視，這十分有利于電力項目自動化的管理工作，具有很大的正面影響。由此得知，針對施工安全管理是非常重要的，在安全管理工作中，相關(guān)管理者首先要認真勘察施工現(xiàn)場，在一旦發(fā)現(xiàn)了安全隱患，要及時有針對性地進行處理，絕不能由于施工時間較短而將問題敷衍過去，如此方可使其安全性獲得應(yīng)有的保障。

2.5創(chuàng)建完善的自動化運行系統(tǒng)

外部環(huán)境對電力項目自動化的要求很高，因此為處理這個問題，需要創(chuàng)建一個完善的系統(tǒng)平臺，把當前的各種科學(xué)技術(shù)均用融入進去，由此實現(xiàn)系統(tǒng)的合理化管理目標[3]。在檢測、開機、運作等每個環(huán)節(jié)均以更為高效的運行模式來完成。同時還需要把這些先進的設(shè)計理念用于實際的管理平臺中，可以最大限度地完得到系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。

2. 6提升電力項目施工者的素養(yǎng)

在電力自動化管理工作中，施工人員是管理環(huán)節(jié)重要的因素。若施工人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，就會造成工程施工存在諸多問題。因此，工程單位要利用所有機會于措施，對施工人員的專業(yè)技能加以培訓(xùn)，鼓勵在項目中的所有施工人員都可以努力提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，給他們創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

3、結(jié)束語

總而言之，隨著社會經(jīng)濟與科技的發(fā)展，各行各業(yè)也在隨之不斷發(fā)展，這為電力項目行業(yè)的發(fā)展帶來了較大的空間與平臺，使許多電力項目單位都可以迅速發(fā)展。當前需要更為先進的技術(shù)與管理措施來對電力項目施工施加管理。因此，全面研究電力管理的新觀念，對電力管理階段的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，方可保證電力項目單位在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，保證建設(shè)作業(yè)人員素養(yǎng)高、效率高，對電力項目的施工質(zhì)量與施工建設(shè)展開嚴格監(jiān)督，保證用電及供電的安全與穩(wěn)定，不斷推動國民經(jīng)濟的快速發(fā)展與進步。

參考文獻：

[1]吳發(fā)勝.淺談電力工程自動化施工管理中常見的問題及對策[J].低碳世界，2017（35）：171-172.

[2]牟兵.芻議電力工程自動化施工管理中的問題及對策[J].低碳世界，2017（25）：122-123.

[3]韓曉旭.電力工程自動化施工管理中常見問題及對策[J].技術(shù)與市場，2015，22（07）：332.