地面工程數據庫建設信息化和管理現狀

瞿燕

摘 要：油氣田企業產能建設地面工程是石油天然氣采出以后為保障油氣順利輸送的一個重要階段，目前各油氣田企業產能建設地面工程信息化程度普遍不高，管理手段和途徑主要還是依靠紙質、電話、傳真、郵箱和傳統網頁等方式進行。有的企業監理、監督和設計單位利用網絡平臺自己建立了一套系統，但是相互之間存在系統不兼容、信息不共享等問題，油氣田企業建設單位的信息化建設和管理也多注重前期采油和工程建成后的生產運行方面，工程建設過程涉及不多，也不深，還停留在運用二十世紀的項目管理方式和方法上，沒有或者剛開始進行系統方面的建設管理，還只處于探索試用階段。地面工程系統包括的專業多、面廣、法律法規嚴、技術規范多、政府管理審批程序復雜，因此信息化建設和管理能夠加強各專業之間信息共享、加強建設管理單位部門銜接溝通、加快審批程序，在提高快速和準確的信息決策等方面有很大的挖潛效益。

關鍵詞：地面工程 數據庫建設 管理現狀

前言； 油田信息化建設的提出有著深刻的應用需求背景，其最終目的是為了滿足油田自身發展對信息應用的需要。 我廠石油天然氣勘探開發已經進入了二次創業時期，剩余油氣藏普遍存在于復雜的地質環境中，具有埋藏更深、更隱蔽、更難開采的特點。在勘探、開發和管理的各個環節中，都會產生大量的生產數據，想要提高各相關生產數據的收集和分析能力，提高油氣生產過程控制水平和規范化管理水平，需要通過信息系統建設和應用來實現。 信息化建設的終極目的是提升企業的核心競爭力，將企業的核心業務推向更高的層次。具體而言，油田的信息化就是要在縱向上實現數據-信息-知識的逐步提煉，要在橫向上實現勘探開發業務流的整合，進而有效地增強油田勘探開發的技術創新能力、生產運行能力，以及經營管理能力。

【一】地面工程信息化建設

1.1要有先進的軟硬件支撐先進的數據庫、服務器、計算機系統、高帶寬等等硬件是必備條件，領先的軟件編程語言和邏輯構架是保障，否則建好不久就可能面臨效率低下、不夠用、不穩定等問題。

1.2要做好充分的數據調研和走訪記錄等前期工作前期工作調研做的越充分，后期系統漏洞就越少，包括對管理單位或部門的管理流程、工作方法、法規制度、報表格式、報送頻次、審批權限等都要有詳細的了解并書面記錄，方便后期編程，減少系統錯誤。

1.3要確保數據字典和標準的準確和全面對收集的各類報表、數據要進行全面分門別類的管理，編制的數據字典對報表如何填報要有一個規范要求，否則后期填報將很難統籌管理。

1.4要保證系統的穩定性、保密性、科學性和實用性所做的系統首先要穩定，不能斷網、出問題；保密性就是要保證錄入和查閱都要有相應權限，而且不能讓黑客隨便攻擊破壞系統或者竊取相關資料；科學性就是保證系統除了有數據錄入和查詢功能，還得設計后臺自動分析處理報表能力，以方便匯總和各級管理人員決策；系統操作頁面要簡捷實用，不能出現讓人難以查找和錄入、流程相互矛盾等問題。

【二】 數據庫建設

（1）數據庫建設工作主要包括動態、靜態、作業和監測數據庫的建設。為了使我廠數據庫建設 和管理規范化、制度化，我們嚴格遵照總公司制定頒發的《開發數據庫邏輯結構及填寫規定》 及 2004年修訂的建庫標準，圍繞數字化建設的主題，完善了所有開發數據庫，同時，為便于 數據入庫、處理和維護，均編寫了相應的錄入管理程序。目前，全部油水井（4400口井）的 動態、靜態、作業和監測成果數據全部入庫，

開發數據庫的逐步完善，為現有軟件功能發揮和后續軟件開發以及實現油田開發信息廣泛 共享，提供了堅實基礎。

信息化建設的終極目的是提升企業的核心競爭力，將企業的核心業務推向更高的層次。具 體而言，油田的信息化就是要在縱向上實現數據 -信息 -知識的逐步提煉，要在橫向上實現勘探 開發業務流的整合，進而有效地增強油田勘探開發的技術創新能力、生產運行能力，以及經營 管理能力。

（2）總體設計思路信息化建設的總體設計思路是：整體規劃，分步實施。具體體現在：先完善基礎網絡，統 一多業務、多部門的信息平臺，逐步開發新的業務辦公系統，整合舊系統，實現數據資源網絡 共享，無紙辦公，然后逐步實現生產過程自動化控制。

3.3 業務辦公軟件研發提供支持。通過自行編制和與外單位合作，研發了覆蓋 地質研究和油藏開發的全過程信息化系統程序，主要應用軟件達到國內先進水平。勘探、開 發、采油三大決策支持系統成為科研生產的核心技術，實現了探井部署、水驅、火驅和 SAGD 開發方案的優化；徹底改變了傳統的井位部署工作方式，實現了所有探井、開發新井、重大實 現項目井設計的網上提交和審批。

【三】管理模式現狀

（1）做好崗位培訓和管理員培訓工作系統正式運行前，對崗位人員和各級管理員要進行全面培訓，信息化建設項目組人員要深入淺出、詳略得當、有問必答講解錄入、審批、查詢、分析等環節的操作方法和注意事項。

（2）要出臺日常業務管理上線的監督和運行管理辦法地面工程系統專業面廣、數據多、場站和建設工作量大，建設單位管理人員少、身兼數職，因此要保證建設信息及時上傳到系統，除了工作督促外，還得出臺相應管理辦法，否則系統正式運行后，容易出現推諉扯皮、思想放松后漏報或遲報等問題，且難以追究責任，信息化建設的目的很難實現。

（3）定期對系統所做的報表進行分析，方便日常工作管理崗位人員對數據進行錄入后，各級管理者要適時對所上報的數據進行分析處理，發現總結規律或排查可能存在的問題，以便為高層決策做出正確的判斷。

（4）一與生產管理結合，為精益管理提供支持。通過搭建廠、區、中心站三級生產管理平 臺，實現廠能實時看到生產數據，區能實時掌握生產動態，中心站能及時開展生產工作?；?地理信息系統的實時信息，實現單井、單爐和單罐的 “ 三單核算 ” ，有效的保障了生產的精益管 理，同時強化預警分析，確定影響產量運行的主要矛盾，確保原油生產穩定運行。二是與經營管理結合，為企業管理提供支持。通過 ERP 系統應用，財務管理實現了與業 務信息之間的相互集成，管理層可以實時查詢各成本控制點的成本發生情況，進行縱橫向對比 分析，實現成本的實時控制；可按報表 -賬冊 -憑證 -業務穿透查詢，實時追蹤業務信息，實現逆 向追溯查詢。

結束語 ； 經過幾十年的開發，許多油氣田都進入了中后期開發階段，對油田地面工藝提出了新的技術要求。對油田地面工程信息系統建設的情況進行了分析，提出了油田地面工程管理信息系統建設的方法及實現的功能。油田地面工程管理信息系統可為油田生產管理提供科學合理的依據，從而可以保障油田持續生產的能力。以上是對油田數據庫建設管理簡單的做出了講述！

參考文獻；

[1]李作會，孫銘新，韓來聚.旋轉自動導向鉆井技術[J].石油礦場機械，2003，32（4）：8-10.