淺析建筑工程項目管理發展趨勢

【摘要】近年來，隨著我國社會經濟的快速發展，建筑工程項目數量逐漸增多。在工程項目建設中，由于涉及范圍十分廣，投資大，具有較大的社會影響力。工程項目管理是建筑工程管理中十分重要的組成部分，自項目開始至項目結束，通過項目管理策劃和項目控制分析，以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以最優的實現。本文簡要分析了我國工程項目管理現狀及發展趨勢。

【關鍵詞】工程；項目管理；發展趨勢

現如今，我國的經濟水平以及綜合國力都正處于飛速發展的勢頭，很大程度上影響和帶動了建筑行業領域的發展。但是在建筑行業領域中，其建設工程管理模式的現狀仍不容樂觀，存在著不同程度的問題，仍需要我們去商討、解決。因此，我們必須對建筑工程管理模式進行改進，甚至是革新，盡可能地在確保工程質量不受到影響的情況下，降低工程成本，要確保建筑工程管理模式能夠跟隨社會經濟共同進步與發展，只有這樣，建筑行業才能更好地適應當下社會以及人民日益提高的需求。

一、建筑工程項目管理現狀

（一）管理機制不完善

盡管建筑工程管理工作在整個工程施工過程中，有不可替代的地位，但是很多建筑企業，為了謀求自身利益的最大化，不斷地降低費用成本，減少開支，對企業當中的工程管理部門進行了撤銷，對管理人員也進行了大規模的裁剪，這樣的做法，直接導致了建設管理機制的不完善，其中隱藏的矛盾與問題，也開始日益顯現，例如管理部門的工作人員，往往身兼數職，部門配置也存在許多不合理性，從而影響施工的管理與進程。……