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淺析建筑工程項目管理發展趨勢

2018-06-11 10:07:16韓英
絲路視野 2018年33期
關鍵詞:發展趨勢項目管理工程

【摘要】近年來,隨著我國社會經濟的快速發展,建筑工程項目數量逐漸增多。在工程項目建設中,由于涉及范圍十分廣,投資大,具有較大的社會影響力。工程項目管理是建筑工程管理中十分重要的組成部分,自項目開始至項目結束,通過項目管理策劃和項目控制分析,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以最優的實現。本文簡要分析了我國工程項目管理現狀及發展趨勢。

【關鍵詞】工程;項目管理;發展趨勢

現如今,我國的經濟水平以及綜合國力都正處于飛速發展的勢頭,很大程度上影響和帶動了建筑行業領域的發展。但是在建筑行業領域中,其建設工程管理模式的現狀仍不容樂觀,存在著不同程度的問題,仍需要我們去商討、解決。因此,我們必須對建筑工程管理模式進行改進,甚至是革新,盡可能地在確保工程質量不受到影響的情況下,降低工程成本,要確保建筑工程管理模式能夠跟隨社會經濟共同進步與發展,只有這樣,建筑行業才能更好地適應當下社會以及人民日益提高的需求。

一、建筑工程項目管理現狀

(一)管理機制不完善

盡管建筑工程管理工作在整個工程施工過程中,有不可替代的地位,但是很多建筑企業,為了謀求自身利益的最大化,不斷地降低費用成本,減少開支,對企業當中的工程管理部門進行了撤銷,對管理人員也進行了大規模的裁剪,這樣的做法,直接導致了建設管理機制的不完善,其中隱藏的矛盾與問題,也開始日益顯現,例如管理部門的工作人員,往往身兼數職,部門配置也存在許多不合理性,從而影響施工的管理與進程。

(二)制度落實不到位

不管是中央還是地方,其對于建筑工程管理工作都出臺了相應的規章制度,甚至是法令法規,進而對建筑企業起到管理以及約束的作用。然而,一些建筑企業,卻反其道而行之,只追求經濟效益,對于法令制度則是敷衍了事,完全沒有認真執行,這也給建筑工程管理工作帶來了極大的困難。

(三)工作方式不科學

就目前來說,我國的建筑行業,其施工模式,通常是承包商隊伍利用自己的材料與設備進行施工,但承包商隊伍中的人員,往往良莠不齊,其從業人員的素質普遍不高,這也加大了工程管理工作開展的難度,在這樣的情況下,很容易出現資源配置不合理的情況,進而造成人力、物力資源的浪費,因此尋找、采用科學有效的工作方式是十分有必要的。

(四)信息技術難運用

應用工程項目管理信息化技術還不夠,信息化可以綜合整個項目各項工作的數據,通過程序對數據的處理,從而為管理者提供決策的依據。因此,信息化對于一個工程項目來說是至關重要的。

二、建筑工程項目管理發展趨勢

(一)項目管理規范化與制度化

一方面,中國項目管理為了適應日益交往的國際需要,中國必須遵守通用的國際項目管理規范,像國際承包中必須遵守的FIDIC條款及各種通用的項目管理模式;另一方面,中國項目管理的應用也促使中國政府出臺相應的制度和規范,像建設部關于項目經理資質的要求以及關于建設工程項目管理規范的頒布等都是規范化和制度化的體現。不同的行業領域都相應地出臺了相應的項目管理規范,招投標法規的實施大大促進了中國項目管理的規范化發展。

(二)項目管理應用領域多元化

建筑工程是我國最早應用項目管理的行業領域,然而隨著科技的發展、市場競爭的激烈,項目管理的應用已經滲透到各行各業,軟件、信息、機械、文化、鋼鐵等各種領域的企業更多的采用項目管理的管理模式。項目的概念從原有工程項目的領域有了新的含義,一切皆項目,按項目進行管理成為各類企業和各行各業發展的共識。

(三)項目管理信息化

伴隨著知識經濟的到來,傳統的管理手段已經不能滿足需要,項目管理的信息化已經成為必然的趨勢。目前,一些項目把工程項目管理和信息技術相結合,用計算機輔助工程項目管理,使工程項目管理的效益大大提高,并且促進了管理的規范化和標準化,推動了工程項目管理研究的深入。只有將有效的信息技術與項目管理相結合,才能使管理的效率和效益大大提高。

(四)項目管理專業化

工程項目管理現在已經發展為一門職業,在現代社會中,專業化的項目管理公司專門承接項目管理業務,提供全過程的專業化咨詢和管理服務,這已經成為了世界性的主流。工程項目管理作為一個新型的產業,已經探索出比較成熟的項目管理模式。

三、結語

綜上所述,工程項目管理工作對于整個工程項目建設都有巨大的影響,必須全面加強工程項目管理工作,深入分析當前工程項目管理工作中存在的問題,并制定相對應的解決策略,保證管理工作的有序進行。同時,做到項目管理信息化、制度化、專業化。注意提高項目管理人員的素質,建立完善項目管理體制。只有這樣,才能提高自身的管理水平,使我國建設工程項目管理制度健康積極的發展,提高在國際項目管理領域的競爭力。

參考文獻

[1]王甫.工程項目管理模式及其創新[M].北京:中國水利水電出版社,2016:35~37.

[2]劉伊生.建設項目管理探討[M].南京:北方交通大學出版社,2011:122~126.

作者簡介:韓英(1986.09—),女,漢族,遼寧沈陽人,學士,助理工程師,研究方向:建設管理。

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