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淺談建筑工程施工管理與進度控制策略

2018-06-11 10:07:13王智巧
絲路視野 2018年31期
關鍵詞:施工管理建筑工程

王智巧

【摘要】隨著我國國民經濟的快速發展,城市化的進程日益加快,建筑工程的數量越來越多,規模也越來越大,但是我國建筑工程的施工管理工作卻是不容樂觀的,因此加強我國建筑工程的施工管理和進度控制工作是非常有必要的,不僅可以縮短我國建筑工程的施工周期,也可以降低建筑工程的施工成本,對建筑工程行業的長遠發展有很大的促進作用,本文結合我國建筑工程施工管理工作的實際情況,對如何強化管理和進度控制提出了自己的看法,僅供參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工管理;進度控制

一、影響施工進程的因素

(一)自然因素

建筑工程受環境的影響還是比較大的,因為建筑工程大部分都是露天的,如果出現了極端天氣或者是極端氣候,這時就會對建筑工程的施工產生巨大的負面影響,除了天氣因素的影響,建筑工程受地形地質環境的影響也是比較大的,譬如在某些偏遠地區或者是貧困山區,交通比較閉塞,影響施工材料的正常運輸,導致建筑工程很難推進,自然也就會延長工程施工的工期,所以說自然因素也是影響建筑工程施工的一個主要因素。

(二)施工技術

施工技術是影響建筑工程施工管理工作的直接因素,尤其是一些大型建筑工程,對施工技術的要求就更高了,科學合理的施工技術能夠大大促進建筑工程的施工,對縮短工程工期也有很大的促進作用,但是結合我國建筑工程的實際施工來看,在施工技術的利用上還是不盡合理的,所以很難達到縮短施工周期,提高施工效率的效果。為了有效縮短施工周期,對施工效率進行最有效的控制,強化施工技術的運用是非常有必要的,在施工之前,要對建筑工程的周邊環境進行充分的勘測工作,同時也要因時制宜,因地制宜,選擇合理科學的施工方法,為推動施工管理工作奠定基礎。

(三)施工人員

在我國的建筑工程行業中,大部分施工工作人員的年紀都是比較大的,對于一些新型施工技術都是不盡了解的,除此之外,他們接受新觀念和新意識的能力也是比較弱的,這也是阻礙我國建筑工程施工管理和進度控制工作的主要原因,因此提高我國建筑工程行業施工人員的綜合素質是非常有必要的,因為高素質的施工工作人員,能夠在施工過程中選用合理的施工方法,從而大大提高整個建筑工程的施工效率,為施工管理工作和進度控制工作創造便利,這也是我國建筑工程行業施工管理和進度控制工作中新的挑戰和機遇。

二、加強建筑工程施工管理和進度控制工作的措施

(一)轉變施工管理理念

施工管理理念能在建筑工程的施工過程中發揮一定的導向作用,為了保障施工管理工作和進度控制工作的順利推進,首先要做的就是轉變施工管理理念,施工管理理念的轉變一方面要結合建筑工程長期施工過程中的經驗和教訓,另一方面也要用于向西方發達國家學習,學習先進的管理經驗和教訓。轉變施工管理理念主要有以下幾個側重點:首先,要強化施工管理和進度控制工作的重要性,讓施工工作人員對這兩項工作有一個詳細的認識和了解;其次,在施工管理理念的轉變過程中,也要順應時代潮流,將施工管理和進度控制工作更好地與我國施工實際相結合。

(二)完善相關規章制度

在建筑工程的推進過程中,相關規章制度的作用顯而易見,我國建筑工程的施工管理和進度控制工作難以推進,有很大一部分原因在于相關規章制度的不完善,為了有序推進施工管理和進度控制工作,完善相關規章制度也是非常重要的,總的來說,有以下幾個發展的側重點:第一,相關規章制度一定要符合建筑工程施工的實際情況,也就是因時制宜,因地制宜;第二,要善于總結經驗和教訓,為規章制度的完善工作注入新的活力;第三,要完善責任制度,將建筑工程中的施工管理和進度控制工作,落實到部門,落實到個人,從而發揮規章制度的監管作用。

(三)選用質量高的施工材料

施工材料是施工管理和進度控制的重要側重點,也是建筑工程施工的重要組成部分,然而在我國的建筑工程中,施工材料的質量很難得到保障,這就加大了施工管理和進度控制工作的難度,所以在日后的建筑工程施工中,要選用質量高的施工材料,主要有以下幾個工作可以推進:首先,要強化施工材料的采購工作,從源頭上控制施工材料的質量;其次,要注重施工材料的后期保管工作,防止因為保管工作不到位,對施工材料的質量造成負面影響。

(四)優化工程施工進度規劃

想要實現對建筑工程施工的有效管理和進度控制,優化工程施工進度規劃也是非常有必要,因此在建筑工程施工之前,就要對建筑工程中的各項因素有一個大致的了解,以便更好地進行工程施工進度規劃工作,在施工進度規劃中,要對施工過程中的人員安排和施工材料有一個大致的把握,并根據建筑工程的實際施工情況,對施工進度規劃進行優化,值得注意的是,施工進度規劃一旦制定,就不能輕易更改。

三、結語

從上述敘述中可以看出,建筑工程的施工管理和進度控制工作還是比較復雜的,但是對建筑工程有著至關重要的影響,這對于建筑工程行業來說不僅是挑戰,也是機遇,總的來說有以下幾個方面的工作可以推進:從國家層面來說,要發揮宏觀調控的作用,為建筑工程的施工管理和進度控制工作創造有利條件;從建筑工程行業自身來說,要完善施工管理方式,強化施工進度控制工作,為建筑工程行業的發展注入新的活力。建筑工程行業的發展事關我國人民的生活水平,讓我們攜起手來一起努力。

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