淺談如何加強(qiáng)電力企業(yè)電力物資的質(zhì)量監(jiān)督

李曉飛

【摘要】作為電力供應(yīng)公司的管理部門，供電部門負(fù)責(zé)供應(yīng)管理、集中采購、統(tǒng)一儲(chǔ)備和配送服務(wù)。材料供應(yīng)過程中，堅(jiān)持將掌握材料質(zhì)量作為一個(gè)關(guān)鍵工作，加強(qiáng)采購的管理，將安全供應(yīng)作為首要任務(wù)，快速提高質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)科學(xué)合理的采購，全面加強(qiáng)對(duì)采購、供應(yīng)和使用全過程的監(jiān)督，促進(jìn)供應(yīng)高質(zhì)量的產(chǎn)品。采購電源能否滿足質(zhì)量要求，直接關(guān)系到電力是否能正常生產(chǎn)和安全運(yùn)行。隨著科技的不斷發(fā)展和體制改革的深化，供電企業(yè)管理中供應(yīng)質(zhì)量管理的地位和作用越來越重要。本文探討如何建立完整的供應(yīng)質(zhì)量保證體系，運(yùn)用最經(jīng)濟(jì)、最合理的方法，來實(shí)現(xiàn)滿意的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；電力物資；質(zhì)量監(jiān)督

一、當(dāng)前電力企業(yè)電力物資質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題

一是缺乏充足的人員配備、檢測(cè)設(shè)備。電力物資質(zhì)量監(jiān)督需要大量的專業(yè)技術(shù)人才，近幾年來電力企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督逐漸進(jìn)行了重視，但在人員的配備和組成結(jié)構(gòu)上還很不合理，目前采用的地市檢測(cè)機(jī)構(gòu)由各地市供電公司物資部門兼職管理的模式，人員老齡化，無專職質(zhì)量監(jiān)督崗位，而且新進(jìn)人員大部分來自于不同專業(yè)，業(yè)務(wù)水平高低不同，檢測(cè)工作得不到有效落實(shí)。二是工作流程不完善。目前物資質(zhì)量監(jiān)督工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多、線長、面廣，由于工作流程的原因，不可避免地出現(xiàn)各職能部門之間的交叉管理，尤其是到貨驗(yàn)收、后檢、安裝調(diào)試、產(chǎn)品運(yùn)行等階段，信息報(bào)送的不暢通，信息不能及時(shí)反饋，降低了監(jiān)督管理工作的效率，給實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督管理工作帶來了矛盾和問題。……