特別鳴謝

“確認過眼神”，我們是對的人！

本屆峰會一如既往地受到了不少業界人士的青睞，在此特別感謝對今年峰會拋出橄欖枝的“金主大大”們，正是你們的鼎力支持，豪雅·第10屆中國眼鏡行業青年領袖峰會得以順利舉辦。

（以下排名不分先后）

主辦單位：中國眼鏡科技雜志社

豪雅（上海）光學有限公司

萬新光學集團有限公司

承辦單位：河南寶視達集團

峰會總冠名：豪雅（上海）光學有限公司

特別支持單位：中國眼鏡協會

新天鴻光學有限公司

北京完美視線眼鏡有限公司

友情支持單位：廈門賓得利眼鏡有限公司

深圳愛視醫療服務有限公司

陽光視線裝飾集團

北京鏡庫科技有限公司

青島力山眼睛護理產品有限公司

偉星光學

上海百年紅光學眼鏡有限公司

深圳市勝達爾眼鏡有限公司

江西德勝眼鏡有限公司

北京云門國際葡萄酒貿易有限公司

前不久，美國宣布對中國進口產品提高關稅，進而對中國通訊企業中興公司實行制裁，斷絕芯片供應，利用核心技術遏制中國。習近平總書記多次強調，核心技術是我們最大的命門，核心技術受制于人是我們最大的隱患。不掌握核心技術，我們就會被卡脖子、牽鼻子，不得不看別人臉色行事。作為中國傳統制造業的組成部分，眼鏡中國制造現階段還存在哪些問題？應該如何打造自己的核心競爭力？

中國眼鏡制造企業創新能力不足，核心競爭力弱，大多沒有什么底氣，靠價格招攬客戶，再加上自身缺乏戰略定位，一些經營者急功近利，走一步看一步，哪樣賺錢就做哪樣，因而許多企業大而不強。對此，我們要學習韓國企業的戰略眼光和執著精神，克服浮躁的心態，增加創新的定力，力求在高端制造領域獲得突破，只有牢牢掌握核心技術，才不會受制于人。

——廣東眼鏡制造商“擎天一柱”

要提高中國眼鏡制造的核心競爭力，需要從以下兩個方面著手：一是要提高產品的技術含量，包括材料和設計方面的突破。目前國內的眼鏡產品無論是鏡片還是鏡架，大多缺乏自主研發能力或設計能力，因此要提高核心競爭力，必須先從技術入手；二是要實施品牌戰略。目前能被中國消費者認可的眼鏡品牌大多都是國際品牌，能被消費者普遍認可的本土強勢品牌寥寥無幾。有鑒于此，大力實施中國眼鏡制造品牌戰略，也是不可或缺的重要環節。

——國內某鏡架制造商 James

在過去數十年間，中國眼鏡制造業沿襲著低成本、低附加值的模式，在造就巨大產能的同時，隨之而來的是低品質和低價格，核心競爭力的缺失成為必然的結果。要從根本上改變這種狀況，首先是要轉變發展模式，其次，是要通過提升行業和產品標準，引導企業增強質量、品牌和營銷意識，促進眼鏡“中國制造”全產業鏈的升級。

——國內眼鏡制造商 阿強

從國內眼鏡制造業的現狀出發，雖然在短期內打造出強勢的核心競爭力不太現實，但“星星之火、可以燎原”，利用“黑科技”的威力，通過一點一滴的創新，日積月累，從量變到質變，最后實現全局的重大轉折，是完全可以實現的！

——丹陽鏡片制造商 林先生

通訊行業的核心競爭力在于“芯片”，眼鏡制造業的核心競爭力在哪里？一是材料，二是生產技術。前者目前主要掌握在日本、韓國手中，后者主要為歐美等發達國家掌控。要打破西方國家對于眼鏡制造核心技術的壟斷，國內同行惟有知恥而后勇，以一種鍥而不舍的精神，奮起直追，力爭在不太長的時間內，獲得重要突破，從“跟跑”到“并跑”，最后到“領跑”。

——資深眼鏡人“杞人憂天”

要提高眼鏡制造的核心競爭力，揚長補短是必不可少的重要策略。中國眼鏡制造的優勢顯而易見，無外乎是巨大的市場空間和較為低廉的人力成本，劣勢除了產品研發設計，還包括不少經營者片面專注于制造生產而忽略了講故事的能力——品牌打造。只有根據自身的優勢和劣勢，平衡企業的核心價值，揚長的同時補短，才能提升企業乃至行業的核心競爭力。

——眼鏡行業咨詢顧問“悠然”