建筑工程管理的重要性與實施途徑的探討

周婷

摘要：現如今，隨著我國經濟在快速發展，建筑行業也在不斷發展，有效增強建筑行業市場的競爭需求，建筑公司要是想獲得更大的發展空間，就需要加強管理層的管理工作，確保建筑工程的施工質量，促使建筑市場份額的擴大，提高市場的占有率。下文就對建筑工程管理的重要性與實施途徑進行分析，具體內容僅供參考。

關鍵詞：建筑；工程管理；重要性；實施途徑

引言

在當前的經濟發展背景當中，我國建筑企業如雨后春筍般發展起來，建筑工程的重要性也逐漸凸顯，建筑工程質量的優劣對于社會經濟效益以及社會效益都會產生非常明顯的影響。為了能夠保障工程質量就需要做好工程項目的管理工作，在此過程中本文對工程管理的重要性進行分析，了解工程管理的具體路徑，由此進一步提升工程建設在市場經濟中的優勢和地位。

1建筑工程管理概述

建筑工程管理簡單來說就是針對建筑工程建設過程，采取系統、科學、合理的管理手段進行全面管理的一項管理工作。在建筑工程建設中，建筑工程管理是重要的組成部分，建筑工程管理在提高工程質量、加快工程效率、節約工程成本、保證工程安全等各個方面都發揮著重要的作用。隨著建筑行業的不斷發展，建筑工程規模和數量都有了很大的提升，因此，在建筑工程建設過程中，人們越來越認識到了建筑工程管理的重要性。就建筑工程管理的特點來說，其具有系統性和綜合性的基本特點。首先就系統性而言，主要體現在人類為了特定的目的，采用各種先進的技術手段進行有序的集成來協同完成建筑工程的行為。而工程管理工作就是各個部門、各個子系統之間不斷的協調、統一，最終實現建筑工程整體施工目標的一種管理行為。所以說，在建筑工程管理工作中系統理論是重要的組成部分。其次就綜合性而言，在建筑工程管理過程中，為了實現管理目標，各相關資源需要得到有效的利用，各工程主體、部門之間還需要注重協調合作，這就是建筑工程管理綜合性的表現。

2分析建筑工程管理的重要性

2.1建筑工程管理的內容

建筑工程管理特別的繁雜，也就決定了建筑工程管理內容的復雜性，會給建筑工程經濟效益、質量、安全施工等帶來巨大的影響。建筑施工管理的內容包括：怎樣科學的開展建筑項目的施工安排、保證施工過程的安全進行，保證建筑工程能夠安全交工的進度管理，保證建筑工程質量的質量管理，保證項目經濟效益的成本管理，降低項目施工的成本等。這些組成了建筑工程管理的整體。

2.2建筑工程管理內容的重要性

根據建筑工程管理的內容可以了解到建筑工程的管理內容不僅有建筑工程的進程安排，還把建筑工程的每一項工作都包含到管理機構當中。運用建筑工程管理可以高效的進行建筑工程的管理和控制工作內容，還可以確保建筑工程的安全進行，降低建筑工程項目的內在風險，保證建筑工程項目順利。

2.3建筑工程管理進行的重要性

建筑工程管理在具體的進行當中，可以保證建筑工程行業正常的發展。并且伴隨著建筑行業逐漸的激烈競爭，建筑工程公司能利用建筑工程管理來提高自己工程項目的競爭力，使得公司占有更多的市場。另外，建筑技術在不斷的進行更新換代，各類新設備、新技術與新材料正在被使用到建筑工程項目的建設當中，這就讓建筑工程管理的進行顯得非常重要，建筑工程管理可以保證建筑工程的整體質量。并且建筑工程管理的進行還可以確保建筑工程順利的完成，這就需要建筑工程管理的保障，來降低建筑工程的風險，保證建筑工程項目的安全進行。

3建筑工程管理的實施途徑分析

3.1加強建筑工程管理意識，創新工程管理理念

隨著建筑工程施工各方面的發展，其也面臨著更多的挑戰，我國后期建筑行業發展中，要進行建筑工程管理工作的有效落實，加快國家建筑工程的發展步伐，有效提高對建筑工程管理工作的重視程度，進行管理理念的積極創新。在建筑工程管理內容分析中，其表現出的環環相扣特征，應當建立在不同管理內容上，實現工作目標有效設定，采取可行性、可靠性的手段，有效完成建筑施工管理工作。在建筑工程管理工作具體實施中，一旦發現有問題存在，要進行相關問題的有效解決，不能采取短期工作手段。應當站在長遠發展的角度，增強管理工作的協調性，促使建筑工程的長久可持續發展，繼而獲得更多支撐。在現有管理意識基礎上，學習與借鑒國外先進的管理理念，結合自身工程特點與指標，建立科學合理的管理體系，充分保證各部門管理任務的有效落實。

3.2加強質量和進度管理

質量和進度管理關乎到施工企業的生存和發展。施工企業應該完善自身的質量管理體系，對施工人員進行一定的培訓，提高施工人員的施工質量管理意識，還有就是進行質量驗收制度的制定，要做到及時發現及時的解決問題。還要落實監理責任制，有了嚴格的規范，施工單位才會按部就班的施工，這樣就既保證了工期又保證了施工的質量。

3.3提高管理人員的綜合素質

管理人員是建筑工程管理工作的執行者和引導者，只有他們具備良好的管理水平以及專業能力，才能促進管理工作有序開展，保證管理工作的質量和效率。因此，建筑企業應該加強提高管理人員的綜合素質，主要可以從思想水平以及專業水平兩個角度入手。首先，作為建筑工程管理人員，應該從思想觀念上認識到管理工作的重要性和必要性。建筑企業可以加強對管理人員的培訓和教育，使得管理人員的思想意識和責任意識能夠得到提高。其次，作為管理人員應該具備良好的技術水平以及管理能力。對此施工企業可以定期組織管理人員進行專業技能培訓，以此來提高管理人員的綜合水平。

3.4加強監控和安全教育

建筑工程管理內容的重點是對工程質量的管理，因為它與業主的生命以及財產息息相關，所以要重視對建筑工程的監管，保證建筑工程實施的高效率、高標準以及高質量。在建筑工程施工的整個過程當中，要采取動態式、精細化管理方式，要以質量管理為根本工作。建筑工程的安全進行是確保建筑工程項目質量的本質要求，是增強建筑工程公司競爭力的重中之重。在建筑工程施工的過程當中，要時時刻刻的牢記安全管理，施工過程的安全受到技術方法、施工材料、機械設備、施工和工作人員的監管工作的力度大小、個人素質以及安全意識等許多因素的制約與影響。如果要確保建筑工程的安全、施工的進度和施工的質量，就要一直有清醒的頭腦，加強安全意識，要做到防微杜漸。還要恰當的解決好安全、成本和質量之間的問題，進而保證建筑工程可以安全的完成。

結語

在當前的背景下建筑工程管理具有極大的重要性，它關乎人與自然的可持續發展，也關乎中國經濟的平衡發展。因此，必須加強對建筑工程管理方面的研究和重視，要對以往的工程管理經驗進行總結，從而傳承優良的管理方法，改善以往不利的管理方法，不斷提高管理水平，拓展實施路徑，促進建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1]鞏占云.建筑工程管理的重要性與實施途徑的探討[J].江西建材，2018（17）：273-274.

[2]王年生.對建筑工程管理中常見問題及對策的綜合探討[J].科技傳播2017（18）：19-21.

[3]王建.關于建筑工程管理的問題探討[J].科技創新與應用，2018（3）：80-82.

[4]彭翔.淺談影響建筑工程管理的主要因素與對策研究[A].2018年7月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].2018.

[5]王浚宇.建筑工程管理的重要性及其實施途徑探討[J].企業技術開發，2018，（11）.

（作者身份證號碼：320124198802143028）