重慶職工的“娘家人”
——記重慶“五一”勞動獎章獲得者曾毅

2018年4月，曾毅被授予重慶市“五一”勞動獎章。

自1984年參加工作，從基層技術員到集團工會主席，曾毅從事工會工作已23年，擔任集團工會主席8年，在上級黨委的領導下，他始終堅持圍繞中心工作，引導職工群眾立足經濟發展，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用。2017年為積極應對鹽業體制改革，他以上率下，勇挑重擔，分管非鹽經營工作，團結帶領廣大職工為推動鹽業改革發展作出了積極貢獻。

曾毅長期致力于充分發揮工會組織參與、維護、建設和教育的四大職能，為重鹽集團多輪改革發展提供有利支撐。他每年都會帶隊深入基層一線調研，傾聽職工訴求，把職工群眾的需求作為工會工作的出發點和落腳點。為激勵職工積極應對改革發展，曾毅帶領集團工會為職工送書、組織職工培訓和各項勞動競賽、技能比武活動，提升了職工的專業技術水平；為保障職工合法權益，他積極組織工會與集團簽訂《集體合同》，積極督促企業和職工簽訂《勞動合同》，確保各項勞動保護措施落實；以職代會、企務公開、職工董事監事為基本形式，確保職工的知情權、參與權、監督權、選舉權落到實處；為關心關愛職工身心健康，每年組織征文比賽、演講比賽、乒乓球比賽、籃球比賽等文體活動，豐富職工文化生活；堅持慰問走訪，為職工排憂解難；堅持“冬送溫暖，夏送清涼”制度，為一線職工送去組織的關懷；加強職工文體活動陣地建設，爭取黨政支持，修建了籃球場，室外健身花園，配送健身器材等，深得廣大職工好評。在2017年度會員評價中，曾毅獲得滿意639票，占96%，基本滿意24票，占3.6%。

重慶市總工會自2015年以來，在全市各級工會組織廣泛開展“爭創模范職工之家、爭做職工信賴娘家人”活動。經重慶市尋找職工群眾信賴“娘家人”組委會在全市范圍內歷時兩年，經過層級尋找、宣傳展示、實地走訪、職工群眾評議、黨政領導評議等程序評選，由于工作業績突出、忠誠工運事業、深受職工群眾信賴，曾毅榮獲重慶市職工群眾信賴“娘家人”光榮稱號。

2017年，全國鹽行業經歷歷史性變革，面對鹽商品市場量價齊跌，競爭加劇。為加強經營工作力量，提升非鹽經營質效和品牌運營能力，集團黨委安排曾毅調整工作崗位擔任副總經理兼任工會主席，分管工會工作、非鹽業務經營、品牌建設、市場管理等工作。曾毅迅速轉變角色，連續半年深入一線市場調研，找準關鍵環節、薄弱環節、精準施策，著力在深化結構調整、細化風險防控、強化談判能力等方面下功夫，穩扎穩打實現了非鹽板塊的質效雙增。2017年在他的帶領下，非鹽業務經營超額完成年度目標，銷售規模較2016年增長71%，毛利增長33%。

為加強品牌建設，不斷提升品牌價值和效應，以曾毅為主導，在重鹽集團內開展了以“天一井精品井礦鹽專家”為核心的品牌建設工程，在他的組織下，完成了《重鹽云商宣傳片》《巴鹽》《鹽道》《天一井加碘富硒鹽》和《天一井低鈉鈣鹽》廣告片等策劃拍攝工作，開通了“重鹽集團”微信公眾號、集團官方微博、今日頭條號等自媒體宣傳平臺，實現了品牌文化的有效傳播，增強了重鹽的品牌活力和生命力，樹立了良好的公眾形象。

早在2014年重鹽集團新一屆領導班子就制定了“4335”改革發展總體思路，提出了“構建先進企業文化，進一步鞏固企業核心價值觀、營造創先爭優文化氛圍”的頂層設計思路，并且以“繼承、簡約、充實市場元素”三大原則重塑重鹽集團企業文化。當時曾毅作為重鹽集團發展改革工作領導小組企業文化組組長，研究了國內眾多先進企業的文化基本架構，參考學習臺灣優秀企業的文化精髓，結合重鹽集團發展改革戰略，以過去的重鹽文化為基礎，經過多次研討形成金字塔結構的重鹽企業文化構架。在他的不懈努力下，經過3年的企業文化推廣，重鹽文化在全體干部員工中入腦、入心、入髓、踐行，為重鹽集團再造商業模式，提升服務能力，提升品牌價值，增強核心競爭力，潛心培育人才，搭建事業平臺作出了突出貢獻。2017年重鹽企業文化榮獲“全國企業文化優秀成果獎”，曾毅也榮獲全國企業文化優秀成果“主要創造人”稱號。

榮譽承載過去，未來還在繼續。34年兢兢業業，曾毅以無私的奉獻和突出的業績，贏得了廣大職工的贊譽。今天，曾毅依然奮斗在自己的工作崗位上，百尺竿頭更進一步，他始終認為自己還需要不斷努力，以更加飽滿的熱情，更加奮發有為的精神狀態、更加求真務實的工作作風，投入到各項工作中去，不忘初心，昂揚奮進，為職工謀福祉，為公司謀發展。