三產融合不是簡單拼盤

王浩

西南地區的某縣盛產茶葉，漫山茶園，云霧繚繞，層層青翠，風光秀美。當地在茶產業上做文章，發展茶加工、茶旅游，欲讓單純種茶變成制茶、品茶，實現一二三產業的融合，延長產業鏈，拉長價值鏈。然而理想豐滿，現實骨感。茶葉加工企業實力一般，加之質量不好把控，對當地茶葉的消化有限，沒有與茶農建立密切聯系。雖然規劃了景區，建了不少餐廳、民宿等，可一到淡季，門可羅雀，旅游設施閑置，“增人氣、擴影響”的預期目標沒有實現。一二三產相互之間缺乏支撐、帶動，難以實現共同成長。

讓農業“接二連三”，促進一二三產業融合發展，是推進農業供給側結構性改革的重要內容，也是農業領域重點培育的新動能。一方面，農業具有多種功能，除傳統生產功能外，加工、觀光、科普教育、康養等功能潛力無限，亟待深挖。另一方面，市場上無效供給多，有效供給少，“大路貨”多，專用、優質、特色的產品少，產銷不對路。一二三產融合，正是從供給側入手，創新農業生產經營模式，開發更加豐富的產品，更好滿足人民群眾的需求。

有人這樣形象地形容產業融合：一二三產不是做成水果拼盤，而是要榨成果汁，你中有我，我中有你，融為一體。但現實中，三產融合的探索剛剛起步，發展不成熟，還處于三產“磨合”階段。相關產業鏈條短，經營主體的實力偏弱，創新驅動不足，輻射帶動能力不強。種、加、銷、游，看似齊全，卻是各干各的，三產融合成了三張皮。

如何更好地融合？

增強新型經營主體的帶動能力。……