創新，應不忘初心

美國時間8月10日晚間，谷歌宣布將為自己創建一家名為Alphabet Inc的母公司。通過這次轟轟烈烈的“造媽”運動，谷歌將原有的暫時不賺錢的業務剝離出來，保留搜索、安卓系統等核心業務單獨組建子公司，納入Alphabet旗下，而剝離出來的業務也分別組建子公司，與谷歌并列，在Alphabet統領下呈傘形狀態。

對于這一系列讓人眼花繚亂的動作，硅谷科技圈做出了如下解讀：“從今天開始，谷歌負責賺錢養家，其他業務負責改變世界。”之所以做出這樣的決策，是因為谷歌擔心“中年危機”會讓自己的創新力退化。

那么谷歌究竟有多創新呢？筆者想，GoogleX實驗室選擇研究項目的標準會讓你有較為直觀的感受：必須是涉及到上百萬至億萬人口的至關問題；必須找出激進的，有科幻成分的解決辦法；必須使用已經掌握的技術。這一標準聽起來很高大上并且不切實際，即使集合谷歌所有精英開發者和財力也很難達到。如果你認為這幫瘋狂科學家是說著玩的，那么請好好了解一下谷歌眼鏡和谷歌無人駕駛汽車的傳奇故事。

就是這樣一家屹立于世界科技創新之巔的企業，在出發17年后，害怕自己忘記創新的初心：讓世界更美好。反觀國內，卻是另一番景象：虛擬現實眼鏡來了，我們一擁而上，結果幾十款產品同質化嚴重、質量低劣，沒有拿得出手的技術創新；智能手表來了，我們一擁而上，結果大多數產品逃不出接打電話、測心率、計步器的功能范疇，沒有拿得出手的產品創新。在號稱體驗未來的科技產品眾籌平臺上，創業團隊們在“我們為什么眾籌”一欄寫下了無數情懷和夢想，但產品的創新性卻總是給消費者一記又一記響亮的耳光。

當然，由于發展階段不同，我們并不能對創新創業者們提出過高的硬實力要求。筆者只是想提醒那些躲在新潮概念背后跟風前進的創業者們，創新這件事，不忘初心，方得始終。