建筑施工管理的影響因素與對策分析

李沐林 崔瀚文

摘要：在進行建筑施工管理的時候，由于受到環境因素及人為因素等多方面因素的不利影響，導致建筑施工管理無法順利進行，既影響了建筑施工的整體質量，也影響了建筑施工的安全性，極其不利于建筑行業的科學發展。鑒于此，本文就針對建筑施工管理的影響因素進行深入分析，根據實際情況采取有效對策，使建筑施工管理更具有合理性、科學性及有效性，希望能為建筑施工管理的進步和發展提供有效參考依據。

關鍵詞：建筑施工管理；影響因素；對策

隨著我國社會經濟的迅速發展，我國建筑行業進入了蓬勃發展時期，各個建筑企業面臨著更加激烈的競爭環境，想要在激烈的市場競爭中占據主導地位，就必須要采取有效措施提高企業的施工水平和施工能力，不斷提高企業的市場競爭力。而建筑施工管理就是提高施工效果的重要途徑，通過建筑施工管理不僅能夠提高建筑施工的效率和質量，也能夠有效減少建筑施工中的經濟損失，對建筑企業的發展有著較好的促進作用。但是我國建筑施工管理普遍存在一些問題，很難發揮建筑施工管理的作用，這就必須要深入了解建筑施工管理的影響因素，并根據實際情況采取有效對策，使建筑施工管理能夠更加適應建筑企業的發展要求，為建筑行業的可持續發展奠定良好基礎。

1.建筑施工管理的影響因素

1.1環境因素

在進行建筑施工管理的時候，很容易受到自然環境和社會環境的不利影響，導致管理人員無法對建筑施工進行有效監督和管理，極大影響著建筑施工的整體效果。

（1）自然環境的影響。工程現場的地形地貌、場地條件及氣候條件，都會直接影響到建筑施工管理的效率和質量，比如在惡劣的氣候條件下，混凝土的澆筑質量會受到影響；比如施工道路的地形地貌和平整度存在較大差異性，繼而影響到工程材料的運輸作業，顯著增加工程項目的施工成本和施工進度；比如對廢水廢料的處理缺乏合理性，不僅影響到施工人員的身體健康，也破壞了當地的生態環境，不利于建筑行業的可持續發展[1]。

（2）社會環境的影響。由于我國建筑行業處于高速發展時期，許多新的施工工藝和施工技術被應用到建筑施工中，有效提高了建筑施工的效率和質量，對建筑施工管理也提出了更多要求，需要按照相關制度進行有效控制和管理。但是就實際情況來看，建筑行業的制度建設依舊存在落后問題，無法迎合時代發展的要求對相關制度進行更新，極大影響了建筑施工管理的整體效果，導致建筑行業的內部監管力度不足，很容易造成不利于建筑施工管理的各種行為。

1.2人為因素

在進行建筑施工管理的時候，管理人員必須要充分認識到人為因素在工程設計、工程施工及工程監理等各方面的影響作用，采取有效措施做好人員管理，有效降低人為因素對建筑施工的不利影響。就實際情況來看，有些施工人員的技術水平和業務能力相對較低，在施工過程中很容易出現操作不當等問題，無法對工程質量進行嚴格把關，繼而影響到建筑施工的安全進行，給建筑施工管理帶來更多困難[2]。同時，技術人員在使用機械設備進行施工作業的時候，若是無法熟練掌握機械設備的操作流程，無法根據工程現場的施工情況進行靈活操作，或是機械設備出現故障問題，勢必很容易影響到建筑施工的順利進行，甚至造成一些不必要的安全事故，極大增加了建筑施工管理的工作難度和壓力，無法實現對建筑施工的全面控制，無法保證建筑施工管理的整體效果。

2.建筑施工管理的具體對策

2.1加強施工質量管理工作

在進行建筑施工管理的時候，管理人員必須要注重施工質量的控制及管理，從多方面提高建筑工程的施工質量。就目前來看，建筑工程施工質量管理的工作內容較為復雜，其主要包括了以下幾個方面：①及時明確施工質量管理的工作目標，以建筑企業的角度確定施工質量目標，并在此基礎上建立科學的施工質量管理標準，既要保證施工標準符合我國相關的標準規定，也要能夠為施工人員的生命安全提供有效保障。②嚴格控制施工材料的質量，確保施工材料的質量符合工程要求，對于質量不過關的施工材料要及時進行退換處理[3]。在進行施工材料的采購工作時，可以實行招投標制度，選擇質量優、信譽好、供應量足的材料供貨商。在施工材料的進場階段中，必須要做好對各種材料的質量驗收工作，詳細檢查施工材料的合格證、質量證明及生產許可證，確保施工材料能夠滿足建筑施工的各項要求。③做好機械設備的日常維護，仔細檢查機械設備的運行情況，對于機械設備的運行故障要及時進行處理，確保機械設備能夠處于正常、穩定的運行狀態，有效減少機械設備的故障問題，使建筑施工得以順利進行。

2.2提高工程隊伍的整體素質

在進行建筑施工管理的時候，必須要充分認識到人為因素對施工安全、施工效率及施工質量的影響，采取有效措施提高工程隊伍的整體素質，以此有效降低人為因素對建筑施工管理的不利影響。首先，施工單位應制定科學合理的人員選聘制度，通過優勝劣汰的競爭機制使管理人員能夠更加積極的參與到建筑施工管理中，有效提高建筑施工管理的效率和質量，充分發揮建筑施工管理的功能作用。其次，必須要加強對技術人員的培訓工作，根據建筑工程的施工內容、特點及難點確定培訓內容，確保各個技術人員能夠正確處理建筑施工中的問題，使技術人員能夠以更好地狀態完成工作任務，以此有效提高建筑施工的整體效果[4]。最后，要積極做好施工安全的宣傳工作，對以往的施工安全事故案例進行詳細介紹，確保各個工作人員能夠更加清晰的認識到施工安全事故的發生原因，不斷強化工作人員的安全意識，以此有效調動工作人員的積極性，使其能夠主動參與到建筑施工的安全管理中，為建筑施工管理的順利進行提供有利環境。

2.3完善建筑施工管理制度

為確保建筑施工管理工作的有序進行，應及時完善建筑施工管理制度，使建筑施工管理工作更具有規范性和有效性。首先，需要建立一套科學完整的建筑項目管理制度，打破以往的混亂管理模式，制定出分工明確、有機協作的建筑施工管理制度，使建筑施工中的各項活動都能夠有序連接，有效確保建筑施工的順利進行，使建筑施工管理的效率和質量得到有效提高。其次，要嚴格控制建筑施工的經濟成本，積極引入新的技術手段和管理方法，對建筑施工中的人力資源、物力資源及財力資源進行合理調配，并做好各個施工環節的成本控制、監督和調整，使建筑工程的施工成本得到有效降低[5]。同時，對于建筑施工中已經出現的成本費用，要及時做好復核、檢查工作，盡可能提高施工成本的控制效率，使建筑企業的經濟效益得到有效保障。最后，要及時建立科學的監督制度和措施，以此實現對施工人員的有效監督和行為約束，使施工人員能夠嚴格按照相關規定和要求進行施工操作，使建筑施工中的安全隱患和質量隱患得到有效減少，為建筑施工管理的順利進行提供有利支持。

3.結語

綜上所述，為促進建筑施工管理的順利進行，使建筑施工管理的效率和質量得到有效提高，施工單位應深入了解建筑施工管理的影響因素，不斷加強施工質量管理工作、提高工程隊伍的整體素質、完善建筑施工管理制度，使建筑施工管理更具有合理性、科學性及規范性，從而有效確保建筑施工的順利進行，為我國建筑行業的發展提供有利基礎。

參考文獻：

[1]韓長青.建筑施工管理的影響因素與對策分析[J].建材與裝飾，2018（12）：178.

[2]朱洪濤.影響建筑施工管理的因素及對策[J].門窗，2017（05）：74.

[3]黨海瑜.芻議建筑施工管理的影響因素及對策[J].建材與裝飾，2017（19）：182-183.

[4]陳明章.影響建筑施工管理的因素及對策[J].企業改革與管理，2016（02）：180.

[5]吳剛.建筑施工管理的影響因素與對策分析[J].科技展望，2015，25（02）：35.