探討現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)與項目管理

姜輝

摘 要：建筑工程行業(yè)作為國家發(fā)展的必要的支柱性產(chǎn)業(yè)，在對我國國防建設與國家經(jīng)濟發(fā)展都有著密不可分的聯(lián)系。隨著城市建設進程的加快，建筑工程量也在慢慢的增加，建筑工程的保質(zhì)保量竣工，是現(xiàn)代建筑工程行業(yè)得以向前快速發(fā)展的前提。本文從施工技術(shù)與項目管理的現(xiàn)狀、存在的問題進行了分析并提出了改進建議。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑；施工技術(shù)；項目管理；創(chuàng)新技術(shù)

在現(xiàn)代高科技迅速發(fā)展的建筑行業(yè)市場中，現(xiàn)代建筑工程也正在向設計形式的多樣化趨勢發(fā)展。施工技術(shù)要求的高難度化、施工的復雜化，這就導致了現(xiàn)代工程建筑出現(xiàn)了工期延遲、工程質(zhì)量存在隱患等問題。所以在對現(xiàn)代工程建設上的項目管理和施工技術(shù)創(chuàng)新改進以及必要性分析進行了探討。

一、現(xiàn)代建筑施工技術(shù)的缺陷與策略

目前我國施工技術(shù)資源還得不到有效、充分的應用。特別是高能力技術(shù)人員資源的有限性，在施工技術(shù)的設計上，編制人員按部就班的現(xiàn)象嚴重，對具體工程的設計沒有針對性的規(guī)劃和見解，沒有從根本上起到指導作用。設計編制缺乏新技術(shù)、新思路在里面，設計缺少創(chuàng)意，沒有突破設計人員的自身知識水平和經(jīng)驗的提高是當務之急。

二、施工技術(shù)的改進策率

1.加強技術(shù)人員的專業(yè)技能交流與創(chuàng)新思路的培養(yǎng)

重新建設施工設計工作的標準，從實際出發(fā)，對工作人員展開定期的工作交流活動以及個人創(chuàng)新思路的座談工作。這樣對于傳統(tǒng)的施工技術(shù)既起到加深鞏固的作用，又能引導施工人員在傳統(tǒng)施工技術(shù)的基礎上開展自己的創(chuàng)意思維，人員的相互交流，對于新思路、新技術(shù)的實用性、可行性有了多方面的分析，對于能否執(zhí)行可以在交流過程中很多得出結(jié)論。

2.加強施工技術(shù)的針對性

隨著高科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在向多樣化的發(fā)展格局邁進。建筑工程的復雜性、施工技能的高端性等方面都有所提高。面對不同的建筑工程項目，我們要有選擇性的選擇運用施工技術(shù)的方法。針對一些高難度的建筑工程項目，不能一味的來選擇傳統(tǒng)的施工技術(shù)，這時可采取各部門的技術(shù)人員以及工程策劃師很建筑師來進行研討分析，針對此項建筑工程項目進行全方面的考核，最后由技術(shù)部門進行整理規(guī)劃，從中得到該建筑工程在施工技術(shù)上與一般建筑工程存在哪些共性以及特性，針對特性在進行一次更為專業(yè)的探討，最后經(jīng)過施工單位以及上級領導的拍案定奪告終。這樣避免了施工中的盲目性。

三、現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性

1.技術(shù)創(chuàng)形式應社會進步的時代趨勢

在我國經(jīng)濟水平飛速發(fā)展的今天，我國的建筑行業(yè)也去得了輝煌成就。但同西方反發(fā)達國家相比，還是有很大的提高空間。面對我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)的滯后性，建筑施工單位在未來的發(fā)展中，要不斷努力提升自主創(chuàng)創(chuàng)新能力和技術(shù)改良的能力，把技術(shù)創(chuàng)新最為主要的發(fā)展方向。

2.技術(shù)創(chuàng)新是時代的基本要求

建筑行業(yè)在經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展的今天，如果想要繼續(xù)發(fā)展下去，就必須以創(chuàng)新的角度去開創(chuàng)更廣闊的發(fā)展空間。經(jīng)濟快速運作時代，建筑行業(yè)就要面對來自知識、經(jīng)濟、文化等全方面考驗，創(chuàng)新不僅是建筑行業(yè)的未來走向，更是時代的發(fā)展趨向。因此，創(chuàng)新技術(shù)是建筑行業(yè)躋身于經(jīng)濟時代的基本要求。

3.創(chuàng)新技術(shù)是獲取競爭優(yōu)勢的重要手段

在各行業(yè)弱肉強食的時代背景下，一刻的松懈就有可能被遺棄在歷史長河中。建筑行業(yè)在競爭如此激烈的時代背景下，要想立足，有自己的一席之地，就應該以創(chuàng)新技術(shù)為主導手段，只有不斷的創(chuàng)新才能夠適應經(jīng)濟的快速運轉(zhuǎn)，只有不斷的創(chuàng)新才能在競爭激烈的行業(yè)中占取優(yōu)勢。

四、項目管理工作的主要內(nèi)容

1.建筑工程項目的啟動。對于建筑企業(yè)來講，建筑工程的啟動項目是很寬泛的。通常情況下，將主工程的施工準備階段可以作為項目啟動的標準，也可將項目立項備案成功后的方案作為項目啟動的標準。建筑工程項目的啟動過程有管理部或市場調(diào)研部根據(jù)多方面的綜合因素考慮后產(chǎn)生的項目概念。

2.工程招、投標管理。我國已有明確的招標法文獻：《招投標法》，所以在此項目的管理應一切按照頭變法的嚴格規(guī)定進行。

3.工程項目監(jiān)控。工程項目監(jiān)控的主要工作任務是對建設項目進行投資、質(zhì)量、工期進度、安全和合同信息數(shù)據(jù)的真理，同時做好與此次建筑相關(guān)的各行業(yè)之間的關(guān)系處理。工程項目監(jiān)管是依據(jù)法律合同明確規(guī)范來對相關(guān)主題進行監(jiān)督、管理，并采取組織、協(xié)調(diào)各關(guān)系著之間的合作的一個過程。

4.質(zhì)量控制的管理。隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑材料市場有了很大的發(fā)展空間，但正因如此，現(xiàn)如今建筑材料市場不免存在一些魚目混珠的商家再從中牟取暴利，這就要求我們在建筑材料質(zhì)量的管理要仔細嚴謹。所以要求管理部門對材料的采購、分類存貯等都要進行嚴格細致的監(jiān)察工作。

五、項目管理的改進建議

1.對建筑單位以及施工人員思想道德的重視，提升責任感

建筑工程的質(zhì)量問題與人民的切身利益緊密相關(guān)，應該對此高度重視。對于建筑單位而言，不能一味的只從經(jīng)濟效益出發(fā)而忽視了建筑的質(zhì)量問題，質(zhì)量的差錯、漏洞造成的后果是不堪設想的。對于建筑施工人員，要有高度責任感，在施工工程中，切不能因縮短工期而對建筑工作草率馬虎，要培養(yǎng)起心系國民生命財產(chǎn)于心，對工作嚴謹認真。工作人員以及企業(yè)思想道德的培養(yǎng)和提高，對建筑工程的質(zhì)量起到了積極的作用。

2.培養(yǎng)一批優(yōu)秀的項目管理人才

項目管理影響著建筑工程的實施、進展以及最后工程的質(zhì)量等多方問題。那么，一個優(yōu)秀的管理人對項目的管理便是該工程成敗的關(guān)鍵所在。一個優(yōu)秀的項目管理人具有的專業(yè)知識量、管理的能力上、與項目關(guān)聯(lián)的各行業(yè)各部門之間的溝通協(xié)調(diào)的能力等多方面能力，對該建筑公司來說，是一筆巨大的財富。

六、結(jié)語

我國經(jīng)濟水平的提高，帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)對我國經(jīng)濟與人們的切身利益都有著直接的關(guān)聯(lián)。建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟建設的主導行業(yè)，為我國創(chuàng)造了客觀的經(jīng)濟價值。建筑的施工技術(shù)的好壞，管理能力的好壞，直接體現(xiàn)在建筑物的質(zhì)量上，而質(zhì)量問題所產(chǎn)生的后果，將會威脅人民群眾的生命財產(chǎn)安全。所以我們要加強施工技術(shù)與管理項目是很有必要性的。

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