合規經營筑牢走出去企業海外建設的“防火墻”

史凡玉

5月中旬，由中國對外承包工程商會《國際工程與勞務》雜志社主辦的“新時代‘走出去企業合規建設”主題研討會在京舉辦，活動邀請到中國土木工程集團有限公司、中國水利電力對外有限公司、三峽國際能源投資集團有限公司等企業分享海外合規建設經驗，探討新形勢下如何進一步規范行業經營秩序，引導企業合規守法經營，確保行業、企業發展的可持續性。

合規經營是提升企業核心競爭力的有力保障。中國土木工程集團有限公司董事長袁立談到，在行業競爭日趨激烈的國際市場，誰能做到合規經營，誰就能有效管控風險，立于不敗之地。國際工程承包行業的產業鏈較長，不但涉及多種業務形式，而且涉及多個國家不同的國情。規則的多元性和項目的復雜性，決定了企業要在境外完全實現合規經營并不是一件容易的事。中資企業必須心存底線意識，并嚴格遵守公司的各項規章制度，這是依法合規地開展境外經營工作的基本準則。中土集團在合規經營方面有不少實踐經驗。首先，以制度建設為主線，對項目的全生命周期進行合規管理；其次，以組織建設為抓手，在管理體系的各個環節狠抓合規風險防控；第三，以友好型企業建設為重點，鑄就百年基業。誠信為本，合規經營，努力創造出企業在當地的良好信譽，為今后的持續經營打下堅實基礎。

思想政治建設是抓好境外黨建工作的首要任務。中國水利電力對外有限公司總經理劉增學認為，項目一線面臨的輿論、文化環境和國內大不相同，必須抓好境外黨建工作，同時用黨建指引海外業務合規經營，促進和保障了生產經營工作，有力提升了公司的海外競爭力。主要有以下幾點經驗：第一，聚焦思想政治建設，確保思想高度集中統一；第二，著力構建科學工作機制，強化境外黨建執行力；第三，強化黨建責任落實，堅持全面從嚴治黨向境外延伸；第四，注重黨員隊伍建設，彰顯基層黨員先進性；第五，深入開展創先爭優活動，匯聚境外業務戰斗力。

誠信合規，全面推進國際化業務健康可持續發展。三峽國際能源投資集團有限公司常務副總經理趙建強談到，三峽國際作為三峽集團的境外投資平臺，在致力于將自身建成世界一流清潔能源公司的征程中，始終秉承合規性原則和最高道德規范標準，因此，樹立“合規觀”已成為三峽國際自上而下、境內境外全體員工自覺遵守的共識和爭相研習的熱點。三峽國際本部層面，結合公司境外投資經營的實際情況，在投資管理、并購整合、資金管理、招投標及合同管理、績效考核管理等環節的合規性建設方面取得了一些成效。境外實體公司層面，無論子公司（如三峽南亞公司和三峽巴西公司）還是參股公司（如葡萄牙電力公司），在合規性方面均走出了一條既符合自身特點又滿足當地要求的高標準、規范化的經營之道。其中，三峽南亞公司以最高標準構建誠信合規經營體系；三峽巴西公司主要打造合規經營“三大防線”；三峽歐洲公司獨創9231合規管理框架及三級防御合規管控模式，建立了較為系統完善的合規經營管理機制，在公司經營復雜、業務面寬、分布廣泛的大環境下，公司合規經營管理體系仍體現出了反應靈活和迅速適應的特點。

正如中國對外承包工程商會副會長于曉虹所談到的，“一帶一路”倡議為中國企業全面參與國際化開啟新時代，新時代要求中國公司以規范自律、高效廉潔、親誠惠容的形象立足國際市場，加強合規建設不僅是國際國內發展的新趨勢，也是中國企業可持續發展的必經途徑。