關于加強企業政工工作的相關研究

摘 要：本文對企業的政工工作進行了研究，指出因為新時期企業生存環境變化從而引發的政工工作問題，并建議企業從人員素質、企業內部的管理環境、對新技術等角度入手，提升政工工作的工作水平[1]。

關鍵詞：企業政工工作；政工管理升級；政工管理

時代的發展，讓企業在提升自身工作數量的同時，也更加關注企業內部工作的質量，開展政工工作作為提升企業工作質量的重要方法，已經被越來越多的企業所關注。完善的政工工作可以有效的提升員工的政治水平和道德素質，減少、緩和或者解決企業內部的矛盾，從而保證企業內部的穩定和團結，為企業長久發展提供條件。新時期的經濟情況更加復雜，政工工作讓企業的工作得以順利開展，為企業的延續提供條件。

1 企業政工工作仍存在的問題

1.1 人員缺乏足夠的服務精神和政治覺悟

政工工作本質上是要為企業的員工提供親情關懷，提升企業的凝聚力，解決員工的心理問題，減少企業的內部矛盾。一定程度上來說，政工工作就是給員工提供服務。對工作人員而言，除了要有較強的業務能力，還需要有服務精神和政治覺悟。但是，由于我國的政工崗位缺少穩定性，導致了很多工作人員缺少實際工作的經驗，不能很好的幫助員工解決問題[2]。還有一些工作人員并沒有做實事，不覺得自己的工作是為了給其他人提供服務的，不僅沒有減少員工的精神壓力，還增加了很多。對于那些在高危崗位上進行工作的員工而言，這樣的情況是危險的，很可能增加他們工作時的失誤數量，威脅著人們的生命安全。

1.2 工作方式需要不符合企業自身的要求

計算機技術已經改變了很多領域的生產方式和工作方式，甚至一定程度上顛覆了從前的管理理念[3]。但是，由于政工工作人員的水平不足，所以很難使用這些計算機技術。一方面，是因為政工工作人員本身對自己工作的理解程度不夠，即便會使用軟件也不從下手，另一方面，有很多政工工作人員不具備實用軟件的基本素質。同時，也受到了企業內部文化的影響，政工管理部門不愿意進行工作方式的創新，更愿意固守原來工作方式。就有的工作方式在工作效率上有很大缺陷，缺少新技術所帶來的即時性，尤其在經濟情況千變萬化的新時期，緩慢的工作會讓企業內部問題擴大。

1.3 政工工作人員水平不佳

許多企業更注重自身的生產和營銷情況，對政工管理缺少足夠的重視，忽視了其對企業發展的影響[4]。這造成了很多在政工崗位表現優秀的人員，會被調往其他崗位，或者人員因為覺得工資待遇等不符合個人水平，轉行去其他領域發展，最終導致政工管理崗位的人員流動性很大，很少有十分熟悉政工管理的人員，進入政工崗位的新人更是無法得到老人的指導，最終政工工作看以發展。也由于待遇較差，政工崗位在招人時也難以找到合適的人選，建議不降低了政工崗位人員的整體水平。

2 新時期政工工作的提升方式

2.1 提升政工工作人員的思政水平和職業素養

政工工作人員主要在企業內進行思想政治工作，所以政工工作人員的思想水平、政治素質，決定了政工工作的最終效果[5]。為了夯實政工工作的基礎，要對政工工作人員進行更多的思想教育、政治培養，從而提升員工政治素質，為企業更加深入開展證工作提供保證。

企業可以邀請專家對政工工作人員進行政治輔導，讓每一個政工工作人員都能深入了解和積極的學習馬克思主義的理論和思想，讓他們的價值觀念得到提升。同時，還要與企業的實際工作相結合，保證他們能夠正確使用先進的理解和理論。對于政工工作的員工，還需要進行相關的綜合教育，保證政工人員具備之職業精神，讓他們對工作更有使命感。讓政工工作人員明白，自己的工作是為了企業中其他的人服務，創造更良好的工作環境。

2.2 使用計算機技術和網絡技術，動態的進行政工管理

在新時期，很多企業都通過新技術的引進，來提升自身的管理水平。對于政工工作來說，也同樣需要引入新技術不斷進行改革創新，讓工作更符合新時代的發展要求，提升政工工作的綜合水平。

當前，人們都喜歡通過手機網絡表達自己的想法，比如每天在飯后發微博、發朋友圈。政工工作可以以這些社交網站為切入點，關注員工的生活，發現他們的問題，滿足員工的需求[6]。比如使用微信聊天的當方式，對員工進行心理疏導。由于微信等方式有著較強的私密性，所以讓員工能反映一些平時難以反映的問題，尤其是對一些比較內向的員工，他們在平時很少表達自己的想法，面談的方式可能無法保證真正的了解。通過社交軟件，讓員工可以更好的表達自己的想法，也提升了管理的效率。

另一方面，政工部門還可以搭建專門的平臺，讓企業的員工表達自己的心聲，并且發布相關消息，從而進行動態的政工管理。比如建立官方微博或微信公眾號，實時發布政工工作的新信息，企業的員工也可以在上面反應當前所遇見的問題。

2.3 完善政工工作管理體系

政工工作人員不僅要接受領導的指令去進行工作，還要主動與企業內的員工交流。雖然設計軟件、管理平臺都給了企業內部的人員更多的表達渠道和空間，但仍然有很多企業人員不愿意加入到這些討論中來。所以企業的政工人員，要能主動與這些不愿交流的員工交流，把握員工的思想變化，發現員工所面臨的問題，更好的了解員工需求，并對問題及時解決。需要時，可以向企業的高層匯報工作，比如一些在員工中普遍存在的問題，讓企業可以在宏觀層面上整體的解決。有些企業仍然沿用舊有的政工工作方式，如果在工作中發現這些工作方式已經不符合當前的需求，政工工作人員應該用于摒棄，以提升自身的工作效率，維持企業的持續創新。

2.4 建立健全的管理體制

企業的員工問題時刻都在變化著，所以企業的思想政治建設也是一個動態的過程，企業只有建立健全的管理體系，才能在讓每個緊跟每個需求變化，保證思想政治工作的持續進行。對于政工部門的不同崗位，要明確目標和權責，讓政工工作人員在有明確方向的情況下進行工作；還可以建立獎罰機制，對政工工作人員的表現、業績進行定期審核和評比，獎勵先進個人。加強企業內的民主監督，接受企業員工對政工工作人員的意見和建議，需要時對一些工作不利的個人給予懲罰和警告，提升工作人員的工作態度。

3 結束語

新時期的企業政工工作，要符合新時期的要求，符合新時期節奏快的特點，開展更高效、更準確的工作。企業要提升工作人員的思想道德素質，保證人員上的潛力，提升對人員的待遇，重視政工工作，留下熟悉工作的員工；在技術上，加入更多的計算機、網絡設備，提升管理的時效性，讓企業能夠進行動態的政工管理；建立以人為本的管理方法，實事求是的進行思想政治建設。給企業的長遠發展，帶來內部政治上的保障。

參考文獻

[1]關明霞. 新時期企業政工宣傳工作的有效策略探討[J]. 中小企業管理與科技（上旬刊），2016（02）：79.

[2]戴玲. 新時期加強企業政工工作的相關研究[J]. 中國高新技術企業，2016（25）：183-184.

[3]江孔亮. 新時期港口國有企業政工隊伍現狀及對策[J]. 交通企業管理，2017，32（01）：72-74.

[4]鄭國艷. 新時期加強企業政工工作的相關探討[J]. 新絲路（下旬），2016（11）：57-58.

[5]邱楠. 新時期企業政工思想工作要點探析[J]. 現代國企研究，2017（16）：237.

[6]宋治華. 新時期加強企業政工工作的相關探討[J]. 中小企業管理與科技（下旬刊），2011（12）：13-14.

作者簡介

張偉（1983—），男，陜西延安人，研究生，陜西省體育產業集團有限公司辦公室副主任，主要從事辦公室工作。