關于建筑工程管理單位的安全管理與安全文化建設探究

陳熾勇

摘 要：建筑工程管理單位在開展安全管理工作過程中，其主要工作就是確立正確的指導思想，并且對管理工作進行仔細的分析，從各個方面著手，建立健全的安全管理體系，保證安全管理水平可以得到進一步提升。同時，在實際的工作期間，單位還要加大安全文化建設，從物質層以及精神層等方面進行建設，將安全管理工作與文化建設合理的結合在一起，從而讓建筑工程管理單位的安全管理工作可以順利進行。

關鍵詞：建筑工程管理單位；安全管理；安全文化建設；探究

在建筑工程管理單位的發展過程中，安全管理以及文化建設是非常重要的工作的內容，對單位整體管理水平提升有著非常重要的作用和意義。因此，管理人員在今后的工作中，一定要加大對安全管理的重視程度，建立健全的管理機制，同時站在單位整體發展的角度進行分析，有針對性的進行安全文化建設，保證可以從根本上提升安全管理的整體水平，推動安全文化建設的發展進程，進而促進建筑工程管理單位可以朝著良好的發展。

1 強化安全文化建設的必要性分析

安全文化是促進單位價值觀進一步樹立以及強化的重要手段，對安全管理以及文化建設工作的開展具有重要意義。

第一，能夠全面提升安全管理的水平。在以往安全管理過程中，其采用的方式都是過于強調管理機制，對員工以及機械設備進行有效的控制，保證可以有效的消除一些不安全行為或者狀態。但是，采用這種方式進行管理，員工只是在被動的接受以及服從，缺乏對事故預防的意識，也沒有主動消除安全隱患的自覺性，致使安全管理制度無法切實的落實到實際的工作中，很大程度上影響了安全管理工作的順利開展和進行。而安全文化建設的開展，可以將這種觀念逐漸轉變成員工的自覺行動，不僅可以提升安全管理水平，還可以進一步提升單位的核心競爭力，對單位未來發展具有很大的促進作用[1]。

第二，能夠全面提升工程的生產效率。隨著社會的不斷發展和進步，各大企業在不斷發展的同時，對于自身管理模式以及觀念也進行了適當的改進，在單位發展期間，堅持“以人為本”的原則，注重員工的主觀能動性，將安全觀念以及目標等，通過不同的方式進行灌輸，保證員工可以時時刻刻規范自身行為，并且主動的參與到工作中，提升工作的質量和效果。在建筑工程管理單位發展中，如果每一個員工的生命都可以得到尊重和愛惜，其安全以及自身健康也會得到關心，那么其就會自覺增強自身的安全意識，主動學習有關于安全管理方面的知識，這樣不僅有利于安全管理水平以及質量的提升，還非常有利于安全文化建設工作的順利開展和進行。

2 安全文化建設對安全管理工作的影響分析

在建筑工程管理單位發展的過程中，安全文化建設是其重要的工作內容，對安全管理工作理念以及行為等有著很大的影響，對提升安全管理水平有著很大的作用，其具體分析如下：

第一，對安全管理理念的影響。在安全管理工作開展過程中，安全理念是安全文化建設的核心內容，其具體體現在單位安全生產精神中，是單位安全生產的內在價值，對單位自身發展有著很大的作用和意義。在單位實際的發展過程中，安全理念可以有效引導管理人員樹立正確的價值觀，提升員工的安全意識以及責任意識，保證可以從根本上提升安全管理水平[2]。

第二，對安全管理行為的影響。建筑工程管理單位在進行安全文化建設的時候，其主要的目的就是在單位安全管理以及安全生產實踐的過程中，可以將管理人員以及與員工的安全文化理念合理的融入其中，從而達到他律性以及自律性有效結合的效果和目的，讓員工可以將安全理念逐漸轉變為安全行為，進而提升安全管理工作的質量和效率，促進單位的長久發展。

第三，對安全管理制度的影響。在單位的實際發展過程中，安全管理機制具有一定的約束性以及規范性，在工作中可以對員工的生產進行科學引導和規范，確保可以最大程度的的避免安全事故發生，影響安全管理水平的提升。由于一些單位在發展期間，經常注重安全生產數量，缺乏了對安全生產質量的重視程度，使得安全管理工作效率逐漸降低。因此，單位在進行安全文化建設的過程中，不僅要重視相關制度的完善性，還要給予安全生產制度的執行力度，從而提升安全管理制度效用，進而提高安全管理整體水平和效果。

3 提升建筑工程管理單位的安全管理與安全文化建設水平對策分析

3.1 建立健全的安全管理體系

現階段，在建筑工程管理單位發展期間，管理人員要想進一步提升安全管理與文化建設工作，就一定要建立健全的安全管理體系，從根本避免安全管理問題，保證安全文化建設可以順利進行。一方面，在進行安全管理工作的時候，管理人員需要站在整體的角度進行考慮和研究，組織一支水平較高的安全管理團隊，執行對建筑工監督和管理，有效規避安全事故，進而讓安全管理工作變得規范性以及有效性。另一方面，建筑施工單位在安全管理制度中，一定要明確各個部門的責任，并且協調好各個部門之間的工作，讓各個部門之間互相制約，實現資源的最大化利用，確保安全管理工作能夠順利開展和進行。此外，還要加大安全文化精神層面的建設，全面提升安全管理水平。一般來說，精神層主要是指單位管理人員以及員工共同信守的安全準則以及信念等，其是建筑工程管理單位的核心，是形成單位文化制度的關鍵[3]。

3.2 加大對安全管理工作的重視程度

在開展安全管理工作的時候，管理人員應該加大安全隱患的排查，保證每一個安全隱患都可以處在一個可以控制的單位之內，從而最大程度的避免安全隱患的發生，提升安全管理水平。在實際的工作中，管理人員可以根據實際情況，對隱患排查機制進行不斷的完善，定期或者不定期的到工程現場，對建筑工程以及其附屬設施進行嚴格的檢查。需要注意的是：在進行檢查的過程中，還要對施工硬件進行嚴格的檢查，并且加大思想以及制度等檢查力度。對于一些已經發生的安全事故，相關人員應該做到舉一反三，堅持事故原因分析不清不放過以及整改和防范措施沒有落實不放過等原則，同時完善事故的報告以及處理等制度，確保在安全問題發生的時候，可以有據可查，明確事故的原因，促進安全生產工作的開展，進而為安全管理工作的有序進行提供可靠依據。

3.3 強化單位的安全教育和培訓工作

對于建筑工程管理單位而言，安全教育與培訓是其非常重要其非常基礎的工作，開展這一工作的主要目的就是保證每一個員工都可以接受安全教育，通過教育個培訓，全面提升單位員工的安全意識，從而達到全員安全管理，提升安全管理水平的效果和目的。通常情況下，在進行安全教育過程中，應該從安全知識、技術教育、安全技能的培訓等幾方面入手。同時，在進行安全管理過程中，應該將重點放在電氣設備、高空作業以及工程施工等方面，加大全面管理但力度，保證安全管理工作可以順利開展。

4 結束語

在建筑工程管理單位發展過程中，良好的安全文化建設，無論是對提升建筑工程管理單位的安全管理水平，還是單位的未來發展，都具有非常重要的作用和意義。因此，在今后的工作中，單位應該不斷強化自身安全教育培訓制度，樹立工作人員的安全意識，提升其處理突發事故的能力，保證可以從根本上提升安全管理的水平的效果，進而促進單位的未來發展。

參考文獻

[1]魯朝顯.水庫管理單位的安全管理與安全文化建設[J].河南水利與南水北調，2016（8）：94-95.

[2]于連臣.淺談建筑工程中施工單位的安全管理[J].工程技術：文摘版，2016（9）：00088-00088.

[3]莊加利.關于電力企業安全生產制度與安全文化建設相融合的探究[J].風力發電，2017（2）：44-48.