李翔
【摘要】企業(yè)償債能力直接關(guān)乎企業(yè)生存,只有能力出色者才能贏得更加穩(wěn)健的發(fā)展。企業(yè)財務(wù)管理會在企業(yè)償債能力強弱波動的情況下出現(xiàn)各種良性或惡性的影響后果,值得人們關(guān)注。本文首先簡述企業(yè)償債能力的具體分類與主要指標,進而分析企業(yè)償債能力差異對企業(yè)財務(wù)管理的可能影響。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)償債能力;財務(wù)管理;影響
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,正經(jīng)歷著來自市場競爭的深度考驗,因而企業(yè)財務(wù)管理要求愈加嚴格。企業(yè)償債能力即是展現(xiàn)企業(yè)財務(wù)制度優(yōu)越性、則務(wù)活動靈活性、債務(wù)處理合理性的綜合能力。企業(yè)償債能力直接關(guān)乎企業(yè)生存,只有能力出色者才能贏得更加穩(wěn)健的發(fā)展。由于企業(yè)償債能力會引發(fā)財務(wù)管理出現(xiàn)更多無法回避的問題,因而合理分析企業(yè)償債能力對財務(wù)管理的影響,是十分必要的。
1 企業(yè)償債能力概述
1.1 企業(yè)償債能力的具體分類
企業(yè)償債能力,一般按企業(yè)償債預(yù)期長短分為短期償債能力與長期償債能力。前者一般指企業(yè)自身的流動性負債的償還能力,當(dāng)企業(yè)有短期債務(wù)到期后可選擇變現(xiàn),以現(xiàn)金形式完成償還。后者一般指企業(yè)自身的長期負載償還能力,當(dāng)企業(yè)由長期債務(wù)到期后可利用自身盈利所得或可控資產(chǎn)進行償還。
1.2 企業(yè)償債能力的主要指標
(1)短期償債能力分析的主要指標
短期償債能力主要表現(xiàn)在企業(yè)到期債務(wù)與可支配流動資產(chǎn)之間的關(guān)系,主要的衡量指標有流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率及經(jīng)營現(xiàn)金流量比率等,即流動資產(chǎn)、速動資產(chǎn)、現(xiàn)金及經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與流動負債的比值,比率越大通常表明企業(yè)的償債能力越強,不但可以與同行業(yè)競爭對手比較,也可以通過自身的趨勢進行分析。
(2)長期償債能力分析的主要指標
長期償債能力的考量,需要綜合考慮企業(yè)資產(chǎn)與企業(yè)負債比例、企業(yè)盈利能力等內(nèi)容,常見的指標參數(shù)如資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率等。
兩項指標的計算公式為:①資產(chǎn)負債率二負信酬資產(chǎn),衡量企業(yè)清算過程對債權(quán)人利益的保護程度,值越低則償債能力越強。②產(chǎn)權(quán)比率二負債/股東權(quán)益,比值可體現(xiàn)企業(yè)股東權(quán)益保障負債的能力。
2 企業(yè)償債能力差異對企業(yè)財務(wù)管理的影響
現(xiàn)階段,企業(yè)為了保持苦熬蘇發(fā)展與擴張,自然會承受更多的資金壓力,因而在經(jīng)營過程中,總會存在短期或長期負債。通常,企業(yè)在負債經(jīng)營中所體現(xiàn)的償債能力差異,可能對企業(yè)財務(wù)管理存在良性或不利的影響。
2.1 企業(yè)償債能力較強,對企業(yè)則務(wù)管理會產(chǎn)生積極的正面影響
(1)科學(xué)控制企業(yè)加權(quán)平均資金成本
此影響體現(xiàn)在兩個層面,其一是對企業(yè)而言,因負債形式籌集的資金成本與權(quán)益資本籌集的資金成本相比要小;其二是對資本投資者而言,其與企業(yè)之間因負債產(chǎn)生債權(quán)關(guān)系,這種債權(quán)性投資往往產(chǎn)生相對穩(wěn)定的收益率,而且負債到期后,企業(yè)償債能力有效體現(xiàn),投資者會收回相應(yīng)本金,雖然整體上得到的報酬率要低于股權(quán)性投資,但與其相比的風(fēng)險甚小。
(2)強力保持企業(yè)股權(quán)集中控制
眾多企業(yè)都曾面臨因資金不充足無法滿足規(guī)模化擴張的需求而考慮向外融資的問題,顯然如果企業(yè)在作出新的融資籌款決策時,希望采取發(fā)行股票的方式,這樣就會造成企業(yè)有限股權(quán)的再次分割,使得股權(quán)更為分散,直接影響企業(yè)現(xiàn)有股東對企業(yè)經(jīng)營狀況的控制。如果企業(yè)考慮到自身具備的償債能力,相應(yīng)決策以負債的方式來完成企業(yè)新資金籌集,將不會隨意變換企業(yè)的股權(quán)所有,減少了企業(yè)控制權(quán)的動搖可能,維護了現(xiàn)有股東群體對企業(yè)的實際控制既得利益。
(3)合理設(shè)置企業(yè)應(yīng)付稅收
企業(yè)償債能力較強時,企業(yè)營運過程中所產(chǎn)生的負債,往往可基于企業(yè)稅收優(yōu)惠得到更有利的幫助,負債利息以稅前利潤抵消后,可有效降低應(yīng)繳納稅款額度。企業(yè)選擇以負債利息抵用稅款的決策具有明確的現(xiàn)實意義,很多時候企業(yè)出于對自身償債能力的認可,會在負債不斷累加增多的同時,發(fā)揮更多的利息抵稅效用。
2.2 企業(yè)償債能力較弱,對企業(yè)則務(wù)管理會產(chǎn)生消極的負面影響
(1)企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險加劇
企業(yè)在財務(wù)管理中,各項經(jīng)濟財務(wù)活動均存在難以預(yù)估的風(fēng)險隱患,很可能在企業(yè)某段發(fā)展時期所完成的財務(wù)管理成績無法達到預(yù)期設(shè)定目標,讓企業(yè)白白遭受巨大的經(jīng)濟損失。企業(yè)償債能力較弱,無法兌現(xiàn)債權(quán)人、股權(quán)所有人等負債到期還款承諾,無論是本金或是利息,其償還都成為未知數(shù),使得企業(yè)財務(wù)管理具有了更大的復(fù)雜性與多變性,可能導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程出現(xiàn)更大的危機,最終可能會在債權(quán)人的司法起訴維權(quán)過程中,釀成企業(yè)崩盤瓦解、破殘清算的惡劣后果。
(2)企業(yè)財務(wù)籌資路徑趨窄
企業(yè)償債能力變?nèi)踅档蜁r,出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)需求后再次組織籌資,其難度會隨之增加,渠道路徑變窄,往往導(dǎo)致企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)盲目尋找能夠降低考核償債能力的籌資路徑,對于資本市場的運轉(zhuǎn)規(guī)律把握不準,只會導(dǎo)致更加沉重的財務(wù)負擔(dān)出現(xiàn),甚至出現(xiàn)資不抵債的嚴重問題。
(3)企業(yè)股東與債權(quán)人代理沖突升級
企業(yè)處于負債經(jīng)營狀態(tài)中,需要著重加強控制風(fēng)險,使其處于預(yù)測允許的范圍內(nèi),這樣才能有效保障企業(yè)債權(quán)人的利益。若企業(yè)長期受股東的影響,選擇投資高風(fēng)險高輸人的項目,則容易使其長期處于低償債能力狀態(tài)。如高風(fēng)險項目取得成功,企業(yè)債權(quán)人的獲利本金與利息都是相對固定的,大部分的高額收益歸股東所有,因而企業(yè)財富實質(zhì)上由債權(quán)人向股東轉(zhuǎn)移。一旦風(fēng)險項目失敗,損失就成為債權(quán)人與股東雙方承擔(dān)的,前者的損失要更大。而且,企業(yè)面對低償債能力下不斷積累的負債,往往會選擇發(fā)行新債券來籌資。企業(yè)為盡快歸攏資金,會承諾新債權(quán)人優(yōu)先索償,直接導(dǎo)致原債權(quán)人的利益無法保障,加重企業(yè)財務(wù)管理的資金鏈節(jié)點保護壓力,進一步導(dǎo)致企業(yè)股東與債權(quán)人代理沖突升級。
3 結(jié)束語
企業(yè)應(yīng)該積極運用好可控資金,激發(fā)企業(yè)運轉(zhuǎn)活力,才能保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成,受企業(yè)償債能力的影響是較為敏感的。企業(yè)償債能力的指標衡量與確定,應(yīng)堅持以確保財務(wù)管理穩(wěn)定安全性為重,確保企業(yè)債權(quán)人與股東利益不受損壞。
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