刁奕
摘 要:隨著我國經濟的不斷發展以及國民生活水平的不斷提高,電力企業在當前互聯網大數據時代之下的發展越來越受到社會各界的廣泛關注,與此同時,在電力企業的發展過程中也逐漸暴露出了一定的問題。電力企業的財務風險控制不僅關乎著企業的經濟命脈,而且對于企業的長效發展具有重要影響,這同時也是當前企業管理者不可忽視的問題。為此,本文聯系電力企業的發展現狀,基于大數據時代背景之下,對如何加強電力企業財務內部風險控制進行深入的探討研究。
關鍵詞:大數據時代 電力企業 財務內部 風險控制
伴隨著十九大的成功召開,我國經濟進入一個新的發展時期,電力是發展經濟的基礎,隨著全國用電量的猛增,2016年全社會用電量同比上年增長了23.03%,平均增長12.25%,工業用電量增長保持在13.24%~15.04%的快速增長,電力企業的發展面臨著前所未有的挑戰。電力企業在我國的經濟體制中占據著重要的地位,電力企業的長效發展也是企業經營管理者所一直在探討的問題,電力企業財務內部的風險控制問題,是導致電力企業能夠長效發展的關鍵所在,因此需要電力企業的經營管理者能夠加強重視。在當前大數據發展的大時代背景之下,對電力企業財務內部風險控制的研究成為當前電力企業管理者亟待解決的問題。
一、大數據時代發展對于電力企業的影響
隨著互聯網信息技術的不斷發展,大數據時代的到來既方便了人們的工作與生活,同時也給企業的經營管理帶來了新的發展契機。大數據時代下,電力企業所受到的影響是十分巨大的,主要體現在電力企業財務內部的管理方面,大數據的作用之下,電力企業在財務內部的控制上控制力度越來越明顯,同時能夠有效借助互聯網信息技術,使得電力企業在進行財務管理上能夠確保財務數據不斷趨于準確。大數據時代的到來,在一定程度上也使得電力企業轉變了傳統的企業財務管理模式,在有效提升了企業財務管理工作效率的同時,也提升了企業財務管理水平。電力企業的財務管理工作關乎著企業生存與發展的命脈,企業在財務內部控制上,基于大數據發展的時代背景,電力企業在財務管理方面不斷趨于合理化,這也使得電力企業財務內部控制工作的順利進行。
二、電力企業財務內部風險控制的發展現狀
(一)電力企業對于財務內部風險控制不夠重視
電力企業在國民經濟體制中占據著重要的地位,同時也是國家的基礎性工程建設,電力企業的發展關乎著國計民生,黨和國家的高度重視,使得電力企業已經成為社會主義建設事業中不可或缺的一部分。但是就目前電力企業的發展現狀來看,許多電力企業尚未認識到財務內部風險控制對于企業發展的重要意義,一些企業領導者甚至只是一味地注重經濟效益的提升,認為電力企業只要為社會提供所必須的用電量就是企業發展的目標,而針對于電力企業在財務內部風險控制上往往不夠重視,因此也導致了電力企業在財務管理上頻頻出現問題。
(二)財務內部風險控制體系不夠全面
在電力企業的發展過程當中,電力企業財務內部的風險控制若想得到有效的發展,必須應當建立起完善的企業財務內部控制風險體系,但是就目前電力企業的發展來看,大部分電力企業都缺乏完善的財務內部風險控制體系,內部控制得不到有效的管理,電力企業對自身發展的實際情況掌握不夠,對于風險不能夠及時的加以預測和預防,電力企業對于風險的調控工作開展的不夠理想,同時也具有一定的滯后性。
(三)財務內部風險控制工作人員專業素養匱乏
對于電力企業財務內部的風險控制,這是一項極具專業性與技術性的工作,它要求工作人員不僅能夠具備專業的財務管理方面的知識,而且需要能夠具備財務風險應對的能力。但是在目前的一些電力企業當中,仍然存在著部分財務風險控制工作人員自身專業素養不高的情況,一些財務風險控制工作人員不僅對于財務管理專業基礎知識掌握的不夠扎實,同時也缺乏對于風險控制的隨機應變的能力。一些財務風險控制工作人員對于企業潛在的財務風險認識不清,因此導致電力企業對于財務風險控制錯失良機,電力企業也得不到有效的發展。
三、基于大數據時代下電力企業財務內部風險控制策略
電力企業的長效發展是關乎著國計民生的大事,隨著網絡信息技術的不斷發展,電力企業財務管理所面臨的風險也是多種多樣的。大數據的時代背景下,電力企業的發展既迎來了新的機遇,同時在財務內部風險控制上也面臨著一定的挑戰,為此,如何利用大數據背景下的良好契機,有效提升電力企業財務內部風險控制的能力,也是當前電力企業所面臨的重要問題。
(一)建立起電力企業財務內部數據庫
在大數據發展的時代背景之下,電力企業也應當不斷適應時代的發展趨勢,不能夠固步自封,企業在進行管理的過程當中,應當不斷注重創新。相比較傳統的財務風險控制工作的開展,在大數據的影響之下,電力企業可以將企業資源計劃(ERP)系統有效的應用于企業財務管理的過程當中,將互聯網信息技術與電力企業財務管理工作有效結合。電力企業能夠獲取到更多的有效數據,同時能夠使得企業在進行財務風險控制上能夠借助大數據進行數據的統計,這樣不僅能夠有效提升財務管理的工作效率,而且有效提升了數據的準確性。
除此之外,電力企業財務部門在進行數據的整理、歸納、分析、存檔的過程當中,在傳統的工作模式下難免會造成數據的缺失,這樣不僅不利于電力企業管理者有效的掌握企業的經營發展狀況,而且也不利于企業合理有效地對財務風險加以防御。因此,在大數據的影響之下,電力企業財務管理部門應該針對數據的使用情況建立起數據庫,同時將一些比較重要的數據能夠上傳云端,以防止數據的不慎丟失。在數據庫中,不僅實現了數據資源的有效共享,而且有利于電力企業管理者更好對數據加以對比,以確保電力企業生產經營活動得以更好的開展。
(二)提高管理水平,完善風險控制機制
電力企業財務內部風險控制需要企業能夠不斷提升管理水平,這是財務風險控制的基礎以及關鍵所在。電力企業財務管理工作人員需要進行學習,不斷提升自身關于財務管理工作以及財務風險控制方面的專業素養,不斷提高工作的能力及水平。在大數據發展的時代背景之下,電力企業財務工作人員需要積極踴躍的學習計算機技術,以大數據的思維進行財務風險控制工作的開展,同時能夠將大數據合理運用到電力企業財務內部風險控制的工作當中,從而不斷推進企業經營管理以及經濟效益的發展。
此外,企業管理者應當針對電力企業財務的發展情況,不斷完善企業財務內部風險控制機制,積極借鑒國外有關于企業財務風險控制的相關對策,充分借助互聯網大數據技術,通過對數據進行有效的分析,在事前進行有效的預防,當風險不可避免時,事后能夠進行及時的補救,從而有效將風險的破壞性降到最低。
(三)有效利用大數據加強內部監督管理
電力企業財務內部風險控制工作人員應當將大數據積極地應用于風險控制工作的實際當中,針對于大數據信息平臺應當在新形勢之下不斷進行內容上的刪減與充實,以確保電力企業財務管理工作的順利開展。電力企業財務管理者應當積極借鑒其他企業在數據整合、計算上面的具體方法,以確保數據信息的真實性,同時有效借助互聯網信息技術,將財務數據有效的傳輸到系統當中,再進行財務數據的整理與計算,這樣不僅能夠有效提升電力企業財務數據的安全性,而且也有效保證了電力企業財務風險控制系統的平穩運行。除此之外,電力企業需要加強對于內部監督機制的建立,對電力企業生產經營活動開始前進行有效的策劃,對可能會出現的風險有一定的預見性,對導致風險出現的因素應進行及時的治理,從根本上防治財務風險的出現。電力企業的決策在監督機制的約束下進行,使得決策更能夠具有實效性,也有利于電力企業財務內部風險的有效控制。
四、結束語
在大數據的時代背景之下,電力企業的發展所面臨的競爭也在與日俱增,電力企業財務管理內部風險控制問題,關乎著電力企業的長足發展,也是當前電力企業發展過程中所面對的重要問題。因此,電力企業需要在內部控制上加強管理,有效控制財務風險,以確保電力企業的穩定發展。
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