揚帆起航 砒礪前進打造“五型”基層黨支部

王凱 劉政彤

諸城市供電公司調控分中心黨支部是以調控、配搶、運方及保護人員為主的基層黨支部，2017年以來，調控分中心黨支部堅持以制度、標準為管控；以服務意識、奉獻意識為引領；以強教育、正風氣為手段；以創新意識、攻關意識為平臺；以學習力、軟實力為目標；打造規范型、服務型、創新型、廉政型及先進型于一體的調控基層黨支部，有廣泛的推廣意義和價值，效果顯著。

一、特色實踐

（一）嚴格支部“制度化、標準化”管控，打造規范型調控黨支部

（1）建立日周月工作機制，強化政治素養。一是每月1日開展支部組織生活專題活動，聽取黨員關于自己的思想和工作情況的匯報，開展批評與自我批評，全面了解黨員情況，針對性的開展教育，不斷提高全體黨員的政治素養。二是每周開展一次“兩學一做”專題學習，把思想建設放在首位，增強黨員政治意識、大局意識、核心意識，堅定正確政治方向，強化黨員干部在生活中及學習中先鋒模范引領。三是每月開展員工思想動態調研，洞察員工思想主流，關注員工意識淡漠、核心缺失等問題，積極進行引導與教育，解決員工實際困難，充分調動廣大員工積極性。

（2）建立調控微信黨建平臺，提升管理水平。一是利用微信平臺建立“微信黨建”，定期向黨員群眾發送圖文信息，是黨員群眾隨時隨地都可以接受黨的教育。二是建成黨建宣傳的新陣地，利用微信范圍大，受眾廣的特點，進一步拓展宣傳渠道，及時發布先進典型和黨員群眾喜愛的文化作品，弘揚先進傳播正能量。三是建成服務群眾的重要載體，廣泛黨員群眾對黨建工作的意見建議，及時有效進行溝通整改，進一步提升工作水平和質量。

（二）強化支部“服務意識、奉獻意識”提升，打造服務型調控黨支部

（1）創新服務載體，樹立服務理念。通過大講堂、大討論、知識競賽等方式，加強全體黨員服務意識，樹立服務理念。深入學習“王夕鵬無償獻血”、“王勇善行義舉”等先進事跡，深入挖掘先進典型的閃光點和感人事跡，充分發揮先進典型的示范作用，形成尊重先進、學習先進、趕超先進的濃厚氛圍，帶動全體黨員共同進步，形成典型引領、相互砒礪的良好氛圍。

（2）延伸服務領域，提升服務水平。聚焦員工需求、完善服務機制、創新服務方式、延伸服務領域，增強職工群眾對黨組織的認同感和歸屬感。調控分中心黨支部11名黨員先后到桃林岳各莊鎮、桃林山東頭農貿市場等地開展“精準扶貧”；到密州、百尺河、辛興等地開展圓夢“微心愿傳遞丫“國網情”等志愿服務活動；六年的堅持，讓我們的“善小”行動終于匯成一份持久而溫暖的人間大愛。

（三）加強支部“強教育、正風氣”監督，打造廉政型調控黨支部

（1）三學三講強教育。一是落實市公司“三學三講”廉潔教育活動要求，高度重視《黨風廉政建設履責工作手冊》應用，打造廉潔教育實體化建設。二是深化風險隱患排查整治，保障公司廉潔穩定。三是認真落實八項規定和優質服務各項要求，確保支部整體廉潔穩定。

（2）自糾自查正風氣。一是支部內部開展自糾自查，從細節著手，深挖細糾，做實做牢。二是對發現的問題不回避、不偏袒，明確整改事項、整改責任人、整改時限，整改一項銷號一項，確保問題全部整改，無遺漏。三是針對自查整改過程中發現的新問題、新情況，組織專題調研、一體分析、協同整改，確保自查自糾工作有效有序進行。

（四）挖掘黨員“創新意識、攻關意識”潛能，打造創新型調控黨支部

（1）創新活動平臺。引導全體黨員在創新創效、卓越爭先中帶頭學習爭優、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭弘揚正氣。調控分中心黨支部先后開展“人人當先鋒”、“人人上講臺”、“人人是講師”等活動，自活動開展以來，開展“人人當先鋒”2次，開展“人人上講臺”16次，開展“人人是講師"7次，大力引導黨員實踐創新，努力營造創先爭優良好氛圍。

（2）創新管理方式。為進一步提升支部創新、攻關的管控，調控分中心黨支部開展八次“三查”、“黨員示范崗”評比活動。通過查筆記、查活動、查業績，看誰工作態度認真、看誰服務效果好、看誰工作業績優。

（五）推進支部“學習力、軟實力”提升，打造先進型調控黨支部

（1）強化專題學習。一是“學”。要切實執行“兩學一做”的規定要求，按規定完成學習任務。要把理論學習與工作實際結合起來，在學中提升各項規章制度的自覺遵守意識。二是“做”。全體黨員要按照“四講四有”標準，做到政治合格、執行紀律合格、品德合格、發揮作用合格。三是“改”。要堅持問題導向，按照黨員和黨組織兩個層面查找分析，把解決問題貫穿學習教育全過程。要把查找問題與當前開展的安全生產大整頓、問題清單梳理排查等工作結合起來，排查各個方面的隱患，制定整改提升措施和時間計劃，把問題挖的深、理的透、改的好。四是“提”。要把黨支部建設作為最重要的基本建設，突出黨支部主體作用，把“兩學一做”納入黨支部“三會一課”等基本制度，積極爭創五好電網先鋒黨支部。

（2）加強文化引領。一是加強卓越文化引領，提升支部軟實力。深化“我的班組我的家”主題實踐，提升班組文化品質。二是推廣班組“星火名片”編制典型選樹培育方案，量身定制典型發展路線，充分發揮先摸示范引領作用。三是深化“班校家”建設，推廣應用班組資料模板，促進班組體質增效。四是打造職工“溫馨家園”，推動支部和諧發展，調控分中心23名同志先后參與“擁抱春天播種綠色”、“擁抱春天走出健康丫“綠色家園你我共創”等義務活動。

二、主要成效

（一）支部創新力顯著提升

調控分中心黨支部先后獲得實用新型專利9項；專業管理2項典型經驗入選市公司典型經驗庫；兩個班組“大講堂”分別榮獲諸城公司“大講堂”擂臺賽第二名、第三名；1項QC獲得2017年第十六屆“海洋王”杯全國QO小組成果發表賽一等獎。

（二）支部正能量顯著提升

通過“先鋒黨支部”創建工作的深入開展，進一步增強了支部的創造力、凝聚力、戰斗力，廣大黨員先鋒模范作用得到充分發揮，干部職工面貌煥然一新，支部工作得到公司領導和上級業務主管部門的肯定。