會計人員職業生涯探索

廖度衡

【摘 要】本文是從研究會計人員在工作中要解決問題和方法，探索會計人員如何走職業生涯路，在今后事業的道路上走得更髙、更遠，讓人生更燦爛。

【關鍵詞】會計專業人員；職業生涯；職業規劃

一、職業生涯的含義

職業是指參與社會分工，用專業的技能和知識創造物質或精神財富，獲取合理報酬，豐富社會物質或精神生活的一項工作。職業是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作。

職業生涯（Career）是一個人一生所有與職業相連的行為與活動以及相關的態度、價值觀、愿望等連續性經歷的過程，也是一個人一生中職業、職位的變遷及職業目標的實現過程。簡單地說，一個人職業發展的狀態、過程及結果構成了個人的職業生涯。一個人對其職業發展有一定的控制力，他可以利用所遇到的機會，從自己的職業生涯中最大限度地獲得成功與滿足。

二、會計人員職業生涯探索

會計人員固有的特殊性，但也有一定的規律可循，在這里稱它為會計生涯三部曲。

1.從門外漢到職業人——前三年

剛步入這個專業一切都是新鮮和陌生的，所以需要重新認識社會認識職業、認識工作。這是一個很重的時期，前三年的工作，是基礎、是認識社會的第一步，務實的學習、全面、扎實的做好本職工作，認真研究本行業的特點，養成良好的學習、工作、生活的習慣，培養自己的職業人脈意識，這些對以后進一部發展具有決定性的作用。這也是實現從-個門外漢到職業人的轉變的重要條件。

2.會計的基本熟悉階段——又三年

從普通會計到財務經理（第二個三年）基礎工作已經基本熟悉，基本職業務素質已經養成，就面臨第二次的改變，這三年，應該逐步的從普通會計的角色轉變到管理者的角色。通過前三年的修煉，基本業務知識已經熟練，可以勝仼自己的崗位。但從自己提升來看，要想獲得進一步的發展，要調整自已的知識結構，補充下-步的發展知識。

所以做一個現代的財務經理要有全面的知識、基本的財務能力、領導能力、財務決策能力、協作能力、時間管理能力、創新能力、一個優秀的財務經理能力的結構。首先、管理意識的培養，站在一個管理者的角度看財務，角度的不同，側重點也不同。如：協調上下級的關系；團隊的關系；輔助CEO決策當好參謀都是這一時期的鍛煉與培養。其次是自身經驗成功和失敗教訓的總結。不停的改進工作存在的問題方得進步。

3.財務經理到財務總監——再三年

財務總監是財務管理負責人的稱呼，也是財務人員在職業生涯的一個成功的象征。它應具備的要求有：財務組織協調能力、企業內部控制建設能力、籌資管理能力、投資決策管理能力、稅務籌劃力、財務預算能力、成本控制能力、分析能力等。一個優秀的財務總監要具備較高綜合管理能力，這是實現財主管和財務總監應有的企業條件。

或許九年的時間，對一個人經歷來說不算長、但也不太短，對于-個能為自己、家庭、社會奮斗的人能清楚自已的知識結構，制定好自已的發展目標，不斷的努力每人都會收茯豐實成果的。

【參考文獻】

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