財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

顧秀利

摘 要：新時代下經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)越發(fā)重視財務(wù)管理，對財務(wù)分析提出了更高的要求。企業(yè)管理者期待財務(wù)部門通過財務(wù)分析能真正有效的為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考，本文根據(jù)實際工作經(jīng)驗總結(jié)出中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)分析中的不足，并提出相應(yīng)對策。探討財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析 企業(yè)經(jīng)營決策 參考

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）04（c）-141-02

隨著萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)，越來越多的年輕人創(chuàng)建自己的公司。企業(yè)開辦之初，除組建經(jīng)營管理團隊外還需要招納一批專業(yè)的財務(wù)技術(shù)人員通過財務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營方針、政策提供有效數(shù)據(jù)支撐，為經(jīng)營決策服務(wù)。財務(wù)分析是指財務(wù)人員每月底依據(jù)特定的財務(wù)方法對當月收入、成本、費用等進行歸集整理形成專業(yè)財務(wù)報表，針對財務(wù)報表得出各項指標來了解企業(yè)過去、評價現(xiàn)狀并預(yù)測未來的過程。財務(wù)分析有利于企業(yè)經(jīng)營者了解企業(yè)并對未來做出更加正確的決策，因此財務(wù)分析能為企業(yè)經(jīng)營決策提供很好的參考。

1 財務(wù)分析的具體內(nèi)容及主要方法

財務(wù)分析是根據(jù)歷史財務(wù)報表數(shù)據(jù)依據(jù)一定的方法計算相應(yīng)的財務(wù)指標，并形成科學的財務(wù)報告過程。這個過程中一系列的財務(wù)指標即財務(wù)分析的具體內(nèi)容，如：流動比率、速動比率、資產(chǎn)負債率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等。

財務(wù)分析的方法很多，企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇行之有效的方法，主要有趨勢分析法、比率分析法、因素分析法等。各種財務(wù)分析方法各有優(yōu)劣，財務(wù)分析時應(yīng)考慮各方面因素，趨利避害，可綜合多種方法進行分析。例如，采用定性與定量分析相結(jié)合，對企業(yè)的營運能力、償債能力等指標進行綜合研究。對市場環(huán)境和客觀因素的變化進行觀察，在企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新和風險管控等方面進行綜合分析，規(guī)避單一分析方式的局限性。其次要多元化分析，建立財務(wù)報表綜合分析體系，將綜合績效評價方法和價值評估方法引入分析體系中，彌補單一指標的不足，也可以充分考慮財務(wù)指標與非財務(wù)信息對報表的影響。

2 財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的作用

2.1 財務(wù)分析通過總結(jié)各類指標，為經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)參照

這里也就是我們常說的財務(wù)指標分析。財務(wù)分析通過分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的指標。準確的分析企業(yè)各個階段的財務(wù)狀況，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供各種參考依據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營工作的順利進行提供保障。

2.2 財務(wù)分析以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)為企業(yè)經(jīng)營決策做出合理預(yù)測

財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)基本是以財務(wù)分析數(shù)據(jù)產(chǎn)生，比如，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)分析預(yù)測近期銷售數(shù)據(jù)、根據(jù)預(yù)測銷售數(shù)據(jù)可進一步預(yù)測生產(chǎn)數(shù)據(jù)、根據(jù)預(yù)測生產(chǎn)數(shù)據(jù)最終可預(yù)測原材料采購數(shù)據(jù)。財務(wù)分析通過預(yù)測數(shù)據(jù)最終為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)，涉及采購部門、銷售部門、行政部門等一切有關(guān)經(jīng)濟活動的部門。可以說企業(yè)經(jīng)營決策方案都是以財務(wù)分析為參照的。

3 財務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考

財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中占據(jù)著重要的參考作用，因此財務(wù)分析需要綜合考慮多方面的因素，包括財務(wù)數(shù)據(jù)來源需要保證及時性和準確性、財務(wù)分析方法選用適當、考慮財務(wù)分析結(jié)果的可操作性等。首先，財務(wù)數(shù)據(jù)來源的準確性是保證財務(wù)分析結(jié)果準確的重要前提。企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)始終堅持實事求是、客觀公正的原則收集原始票據(jù)，不徇私舞弊，并主動發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門的不規(guī)范列支等。其次，財務(wù)分析方法應(yīng)考慮科學適當可操作性強。由于中小企業(yè)人力、財力、物力有限，實務(wù)操作中很多理論方法在中小企業(yè)中難以開展，財務(wù)人員只能選擇切實可行的財務(wù)分析方法。最后，財務(wù)人員的專業(yè)水平提升間接服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營決策。財務(wù)人員要主動學習，除參加不少于24小時的繼續(xù)教育外，應(yīng)積極參加財政、稅務(wù)等部門組織的新政策解讀培訓等，做到真正為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)。

4 中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)分析中存在的不足

隨著經(jīng)濟發(fā)展，財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要作用更加突顯。可是，我國大部分企業(yè)在財務(wù)分析方面存在很多問題，特別是中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)。中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)分析中的不足主要體現(xiàn)為以下幾個方面。

4.1 管理層不重視

企業(yè)管理層往往重業(yè)務(wù)輕財務(wù)，一味追求企業(yè)利潤最大化，忽視財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的重要作用。管理層不重視主要體現(xiàn)在多個方面，如中小企業(yè)開辦初期，往往不設(shè)置財務(wù)部，沒有財務(wù)人員，就簡單的記錄流水賬即可，完全沒有意識到財務(wù)分析的重要作用。其次，企業(yè)即便聘請了財務(wù)人員，老板往往也是要求按照個人的意志來做賬務(wù)處理，財務(wù)部門形同虛設(shè)。另外，企業(yè)管理層對外聘財務(wù)人員不信任，對其以專業(yè)方法得出的財務(wù)分析報表持有疑慮，不完全認同且不加以溝通說明。目前絕大多數(shù)私營業(yè)主老板認為，企業(yè)的利潤直接體現(xiàn)為銷售部門的業(yè)績，財務(wù)部門在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中可有可無，幾乎沒有做好財務(wù)分析的意識。

4.2 專業(yè)技術(shù)人員缺失

財務(wù)管理作為一門專業(yè)學科，既是一門科學也是一門技術(shù)。一門技術(shù)的掌握往往是需要較長時間的積累，一個合格的財務(wù)技術(shù)人員通常需要在專業(yè)技術(shù)學校學習3～5年，并且要取得相應(yīng)的資格證書，這就說明財務(wù)分析是需要具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識的人員才具備的職業(yè)能力。目前國家取消會計從業(yè)資格證書，實際上是提高了對財務(wù)人員的硬件要求，從大多數(shù)企業(yè)招聘信息中可以發(fā)現(xiàn)，普通財務(wù)人員的基本要求是取得初級會計職業(yè)資格的人員。中小創(chuàng)業(yè)型企業(yè)在創(chuàng)辦初期，考慮人工成本往往安排一些非財務(wù)專業(yè)技術(shù)人員負責管理財務(wù)部，或者沒有財務(wù)人員參與企業(yè)經(jīng)營管理，缺乏財務(wù)分析專業(yè)技術(shù)人員，財務(wù)分析則無從談起。如果非專業(yè)人員做出一些錯誤的財務(wù)分析報告來指導企業(yè)決策，將對企業(yè)未來造成無法挽回的損失。專業(yè)技術(shù)人員缺失，直接導致財務(wù)分析的缺失，使得企業(yè)無法了解自身的優(yōu)勢、劣勢，不能做出合理的短期和長期規(guī)劃。

4.3 企業(yè)管理層缺少基本財務(wù)知識

大多數(shù)中小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀是一切經(jīng)營決策由老板一人說了算，如果管理人員缺少基本財務(wù)知識，財務(wù)分析便不能起作用。舉個例子：財務(wù)部通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)銷售費用已連續(xù)數(shù)月較同期成倍增長，于是提出需要銷售部門做好財務(wù)預(yù)算來避免不必要的開支，這時候如果管理層意識不到財務(wù)預(yù)算的重要作用，僅靠財務(wù)部的力量是無法開展財務(wù)預(yù)算活動的。企業(yè)經(jīng)營決策離不開合理的財務(wù)分析，那么就要求管理決策者能看懂、聽懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)，以財務(wù)分析結(jié)果為參考做出合理經(jīng)營決策，提高經(jīng)營決策的科學性。

4.4 企業(yè)方針政策隨意變動

財務(wù)分析方法在使用時一般要求對比項目的相關(guān)性、對比口徑的一致性、衡量標準的科學性等，即要求企業(yè)方針政策相對穩(wěn)定。中小公司創(chuàng)業(yè)公司開業(yè)初期還處在探索經(jīng)營階段，根據(jù)市場頻繁變動經(jīng)營方向比較常見，這就導致財務(wù)分析時往往沒有數(shù)據(jù)指標，影響財務(wù)分析的可行性。另外一些企業(yè)經(jīng)營者追求面子工程，虛假宣傳，為企業(yè)財務(wù)分析設(shè)置了障礙。企業(yè)方針政策的隨意變動，對企業(yè)各項管理決策都是有害的，沒有方向最終將導致企業(yè)陷入困境。

5 加強中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)分析對策

隨著市場的瞬息萬變，不可測因素較多，財務(wù)分析還有很多其他不足之處。如，財務(wù)分析人員思想的片面性會導致財務(wù)分析結(jié)果的片面性；錯誤的財務(wù)信息導致企業(yè)未來遭受嚴重危害；財務(wù)分析方法相對落后不能適應(yīng)企業(yè)多元化的發(fā)展需要；財務(wù)分析忽視企業(yè)多部門的協(xié)調(diào)配合使結(jié)果流于形式不能起到應(yīng)有的作用。

針對以上不足，企業(yè)應(yīng)主動采取以下措施。

5.1 建立健全財務(wù)制度

企業(yè)管理層應(yīng)重視財務(wù)工作、督促財務(wù)部門形成一系列可行的財務(wù)制度，并加以落實，形成監(jiān)督反饋機制。企業(yè)財務(wù)活動貫穿在公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，健全的財務(wù)制度有利于企業(yè)整個制度系統(tǒng)形成相互制約、相互補充的整體，以制度管人、避免人員思想的片面性。企業(yè)財務(wù)管理制度大致分為：資金管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、應(yīng)收應(yīng)付往來管理制度、進銷存管理制度、預(yù)算管理制度等。

5.2 提升財務(wù)人員素質(zhì)

一方面為財務(wù)人員提供學習培訓機會，給予一定時間、提供必要的經(jīng)費參與學習財稅新政、業(yè)務(wù)交流會等；另一方面主動聘請熟練掌握相應(yīng)財務(wù)分析方法的高素質(zhì)財務(wù)專業(yè)技術(shù)人員，研究制定企業(yè)自身實際的財務(wù)分析方法，在實踐中不斷完善、補充，做出行之有效的經(jīng)營方針政策，為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

5.3 加強財務(wù)報表分析質(zhì)量

財務(wù)分析因其為企業(yè)決策提供參考的重要作用，財務(wù)報表分析質(zhì)量則顯得尤為重要。企業(yè)加強財務(wù)報表分析質(zhì)量，應(yīng)堅持數(shù)據(jù)真實性原則、全面性原則。

5.4 更新財務(wù)分析方法

財務(wù)分析方法側(cè)重趨勢分析法、比率分析法、因素分析法的基礎(chǔ)上，需要企業(yè)結(jié)合實際創(chuàng)新方法，總結(jié)出企業(yè)特有的一套財務(wù)分析方法。在大數(shù)據(jù)時代的今天，財務(wù)分析方法可以結(jié)合使用一些科學的統(tǒng)計分析方法來輔助財務(wù)分析。另外還可以根據(jù)企業(yè)類型的不同，針對性地分析一些非財務(wù)指標來完善決策的有效。

6 結(jié)語

企業(yè)經(jīng)營決策中要求決策者對企業(yè)過去、現(xiàn)在、將來都有準確的把握，財務(wù)分析即是總結(jié)過去、把握現(xiàn)在、預(yù)測將來的重要手段，因此要不斷的發(fā)現(xiàn)財務(wù)分析中的不足，及時采取措施，結(jié)合企業(yè)實際情況做出符合企業(yè)自身的財務(wù)分析報告，有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考。

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