財務分析如何有效為企業經營決策提供參考

顧秀利

摘 要：新時代下經濟的快速發展，企業越發重視財務管理，對財務分析提出了更高的要求。企業管理者期待財務部門通過財務分析能真正有效的為企業經營決策提供參考，本文根據實際工作經驗總結出中小創業企業財務分析中的不足，并提出相應對策。探討財務分析如何有效為企業經營決策提供參考。

關鍵詞：財務分析 企業經營決策 參考

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）04（c）-141-02

隨著萬眾創新、大眾創業，越來越多的年輕人創建自己的公司。企業開辦之初，除組建經營管理團隊外還需要招納一批專業的財務技術人員通過財務分析為企業經營方針、政策提供有效數據支撐，為經營決策服務。財務分析是指財務人員每月底依據特定的財務方法對當月收入、成本、費用等進行歸集整理形成專業財務報表，針對財務報表得出各項指標來了解企業過去、評價現狀并預測未來的過程。財務分析有利于企業經營者了解企業并對未來做出更加正確的決策，因此財務分析能為企業經營決策提供很好的參考。

1 財務分析的具體內容及主要方法

財務分析是根據歷史財務報表數據依據一定的方法計算相應的財務指標，并形成科學的財務報告過程。這個過程中一系列的財務指標即財務分析的具體內容，如：流動比率、速動比率、資產負債率、存貨周轉率、總資產報酬率、凈資產收益率等。

財務分析的方法很多，企業可根據自身情況選擇行之有效的方法，主要有趨勢分析法、比率分析法、因素分析法等。各種財務分析方法各有優劣，財務分析時應考慮各方面因素，趨利避害，可綜合多種方法進行分析。例如，采用定性與定量分析相結合，對企業的營運能力、償債能力等指標進行綜合研究。對市場環境和客觀因素的變化進行觀察，在企業戰略、創新和風險管控等方面進行綜合分析，規避單一分析方式的局限性。其次要多元化分析，建立財務報表綜合分析體系，將綜合績效評價方法和價值評估方法引入分析體系中，彌補單一指標的不足，也可以充分考慮財務指標與非財務信息對報表的影響。

2 財務分析在企業經營決策中的作用

2.1 財務分析通過總結各類指標，為經營決策提供數據參照

這里也就是我們常說的財務指標分析。財務分析通過分析企業的財務狀況和經營成果的指標。準確的分析企業各個階段的財務狀況，為企業的經營決策提供各種參考依據，為企業經營工作的順利進行提供保障。

2.2 財務分析以數據為基礎為企業經營決策做出合理預測

財務預算數據基本是以財務分析數據產生，比如，根據歷史銷售數據分析預測近期銷售數據、根據預測銷售數據可進一步預測生產數據、根據預測生產數據最終可預測原材料采購數據。財務分析通過預測數據最終為企業經營決策服務，涉及采購部門、銷售部門、行政部門等一切有關經濟活動的部門?？梢哉f企業經營決策方案都是以財務分析為參照的。

3 財務分析如何有效為企業經營決策提供參考

財務分析在企業經營決策中占據著重要的參考作用，因此財務分析需要綜合考慮多方面的因素，包括財務數據來源需要保證及時性和準確性、財務分析方法選用適當、考慮財務分析結果的可操作性等。首先，財務數據來源的準確性是保證財務分析結果準確的重要前提。企業財務人員應始終堅持實事求是、客觀公正的原則收集原始票據，不徇私舞弊，并主動發現業務部門的不規范列支等。其次，財務分析方法應考慮科學適當可操作性強。由于中小企業人力、財力、物力有限，實務操作中很多理論方法在中小企業中難以開展，財務人員只能選擇切實可行的財務分析方法。最后，財務人員的專業水平提升間接服務于企業經營決策。財務人員要主動學習，除參加不少于24小時的繼續教育外，應積極參加財政、稅務等部門組織的新政策解讀培訓等，做到真正為企業經營決策服務。

4 中小創業企業財務分析中存在的不足

隨著經濟發展，財務分析在企業經營決策中的重要作用更加突顯?？墒牵覈蟛糠制髽I在財務分析方面存在很多問題，特別是中小創業企業。中小創業企業財務分析中的不足主要體現為以下幾個方面。

4.1 管理層不重視

企業管理層往往重業務輕財務，一味追求企業利潤最大化，忽視財務分析在企業經營決策中的重要作用。管理層不重視主要體現在多個方面，如中小企業開辦初期，往往不設置財務部，沒有財務人員，就簡單的記錄流水賬即可，完全沒有意識到財務分析的重要作用。其次，企業即便聘請了財務人員，老板往往也是要求按照個人的意志來做賬務處理，財務部門形同虛設。另外，企業管理層對外聘財務人員不信任，對其以專業方法得出的財務分析報表持有疑慮，不完全認同且不加以溝通說明。目前絕大多數私營業主老板認為，企業的利潤直接體現為銷售部門的業績，財務部門在企業組織結構中可有可無，幾乎沒有做好財務分析的意識。

4.2 專業技術人員缺失

財務管理作為一門專業學科，既是一門科學也是一門技術。一門技術的掌握往往是需要較長時間的積累，一個合格的財務技術人員通常需要在專業技術學校學習3～5年，并且要取得相應的資格證書，這就說明財務分析是需要具備一定專業基礎知識的人員才具備的職業能力。目前國家取消會計從業資格證書，實際上是提高了對財務人員的硬件要求，從大多數企業招聘信息中可以發現，普通財務人員的基本要求是取得初級會計職業資格的人員。中小創業型企業在創辦初期，考慮人工成本往往安排一些非財務專業技術人員負責管理財務部，或者沒有財務人員參與企業經營管理，缺乏財務分析專業技術人員，財務分析則無從談起。如果非專業人員做出一些錯誤的財務分析報告來指導企業決策，將對企業未來造成無法挽回的損失。專業技術人員缺失，直接導致財務分析的缺失，使得企業無法了解自身的優勢、劣勢，不能做出合理的短期和長期規劃。

4.3 企業管理層缺少基本財務知識

大多數中小企業的經營現狀是一切經營決策由老板一人說了算，如果管理人員缺少基本財務知識，財務分析便不能起作用。舉個例子：財務部通過數據分析發現銷售費用已連續數月較同期成倍增長，于是提出需要銷售部門做好財務預算來避免不必要的開支，這時候如果管理層意識不到財務預算的重要作用，僅靠財務部的力量是無法開展財務預算活動的。企業經營決策離不開合理的財務分析，那么就要求管理決策者能看懂、聽懂財務報表數據，以財務分析結果為參考做出合理經營決策，提高經營決策的科學性。

4.4 企業方針政策隨意變動

財務分析方法在使用時一般要求對比項目的相關性、對比口徑的一致性、衡量標準的科學性等，即要求企業方針政策相對穩定。中小公司創業公司開業初期還處在探索經營階段，根據市場頻繁變動經營方向比較常見，這就導致財務分析時往往沒有數據指標，影響財務分析的可行性。另外一些企業經營者追求面子工程，虛假宣傳，為企業財務分析設置了障礙。企業方針政策的隨意變動，對企業各項管理決策都是有害的，沒有方向最終將導致企業陷入困境。

5 加強中小創業企業財務分析對策

隨著市場的瞬息萬變，不可測因素較多，財務分析還有很多其他不足之處。如，財務分析人員思想的片面性會導致財務分析結果的片面性；錯誤的財務信息導致企業未來遭受嚴重危害；財務分析方法相對落后不能適應企業多元化的發展需要；財務分析忽視企業多部門的協調配合使結果流于形式不能起到應有的作用。

針對以上不足，企業應主動采取以下措施。

5.1 建立健全財務制度

企業管理層應重視財務工作、督促財務部門形成一系列可行的財務制度，并加以落實，形成監督反饋機制。企業財務活動貫穿在公司生產經營的全過程，健全的財務制度有利于企業整個制度系統形成相互制約、相互補充的整體，以制度管人、避免人員思想的片面性。企業財務管理制度大致分為：資金管理制度、固定資產管理制度、應收應付往來管理制度、進銷存管理制度、預算管理制度等。

5.2 提升財務人員素質

一方面為財務人員提供學習培訓機會，給予一定時間、提供必要的經費參與學習財稅新政、業務交流會等；另一方面主動聘請熟練掌握相應財務分析方法的高素質財務專業技術人員，研究制定企業自身實際的財務分析方法，在實踐中不斷完善、補充，做出行之有效的經營方針政策，為企業經營決策提供參考。

5.3 加強財務報表分析質量

財務分析因其為企業決策提供參考的重要作用，財務報表分析質量則顯得尤為重要。企業加強財務報表分析質量，應堅持數據真實性原則、全面性原則。

5.4 更新財務分析方法

財務分析方法側重趨勢分析法、比率分析法、因素分析法的基礎上，需要企業結合實際創新方法，總結出企業特有的一套財務分析方法。在大數據時代的今天，財務分析方法可以結合使用一些科學的統計分析方法來輔助財務分析。另外還可以根據企業類型的不同，針對性地分析一些非財務指標來完善決策的有效。

6 結語

企業經營決策中要求決策者對企業過去、現在、將來都有準確的把握，財務分析即是總結過去、把握現在、預測將來的重要手段，因此要不斷的發現財務分析中的不足，及時采取措施，結合企業實際情況做出符合企業自身的財務分析報告，有效為企業經營決策提供參考。

參考文獻

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