(廣西大學公共管理學院 廣西 南寧 530000)
自行車誕生以來,以其輕巧、便捷的功能深受人們歡迎。雖然從它產(chǎn)生至今已經(jīng)有200多年的歷史,但是直到1965年,荷蘭阿姆斯特丹開始實行“白色自行車計劃”,自行車才擁有了公共產(chǎn)品的屬性,開始了其艱難的探索與發(fā)展道路。
隨著綠色交通倡議的提出,人們低碳出行的意識逐漸提高,自行車在中國這個它曾經(jīng)的“王國”里又重新煥發(fā)出勃勃生機。2007年,公共自行車系統(tǒng)進入中國,為緩解道路交通擁堵、人們短距離出行提供了新的選擇,成為城市公共交通系統(tǒng)不可或缺的組成部分。共享單車作為中國“新四大發(fā)明”之一,滿足了居民多元化的交通出行需求,為人們的出行生活帶來了諸多便利,彌補了政府公共服務(wù)提供的不足。
伴隨科學技術(shù)的發(fā)展,共享經(jīng)濟正潛移默化地改變我們生活的方方面面。其通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段整合閑置資源、精準匹配信息,大大降低了交易成本,實現(xiàn)利益最大化。民營資本的進入,使得以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的共享單車在短短三年內(nèi)就取得了不凡的成績,推動了以政府為主導的公共自行車服務(wù)向以市場為主導的共享單車服務(wù)轉(zhuǎn)變。根據(jù)《共享單車行業(yè)就業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示,截止2017年7月,共享單車累計投放1600萬余輛,用戶規(guī)模1.06億人,騎行頻次3.125次,且月度活躍用戶正在呈幾何級增長趨勢。自2015年投入市場以來,共享單車經(jīng)歷了井噴式的、非理性的發(fā)展,到現(xiàn)在歸于平靜和理智,可以說得益于政府這只“看得見的手”從中進行調(diào)控和引導。
共享單車在彌補城市公共交通提供不完善的同時,也因企業(yè)間瘋狂地搶奪市場份額,帶來了一場“囚徒困境”式的爭奪戰(zhàn),產(chǎn)生了許多社會問題。
首先,在這場共享單車的博弈中,參與博弈的各家企業(yè),其目的都是為了實現(xiàn)自身利益的最大化,而企業(yè)不擇手段追求自身利益的同時,不僅對其他企業(yè)的發(fā)展造成不利影響,其自身也舉步維艱。其次,在這個門檻低、易進入的共享單車競爭市場里,每個企業(yè)都因渴望快速占領(lǐng)市場而陷入“囚徒困境”的底線和價格競爭,每家企業(yè)都覺得自己邁出的每一步異常艱辛,但是每家企業(yè)都入不敷出,最終導致的是兩敗俱傷的局面。最后,共享單車雖然本質(zhì)上是一個市場項目,但由于參與到了原本屬于政府提供的公共服務(wù)領(lǐng)域中,而具有準公共物品屬性,許多問題已不再單純的企業(yè)逐利、競爭行為,其發(fā)展的事態(tài)也遠超出了企業(yè)本身所能控制的范圍。
提及共享單車,首先不得不說到底什么是“共享”?“共享”一詞不是現(xiàn)代術(shù)語,早在明代馮夢龍的《東周列國志》中就已經(jīng)出現(xiàn),“今寡人有酒醴之味,金石之聲,不敢獨樂,愿與相國共享”,“共享”一詞便出現(xiàn)在這里,即將一件物品的使用權(quán)與其他所有人共同分享。
共享單車由公共自行車(Public Bicycle)演變而來,又叫互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車,它是運用智能手機與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),基于“共享經(jīng)濟”理論而形成的一種隨取隨用、無樁借車還車的自行車租賃模式,它的出現(xiàn)使公交車站、地鐵站與校園、家庭、公司、商業(yè)區(qū)等無縫連接起來。
共享單車的迅速發(fā)展引起了諸多學者的關(guān)注與討論,根據(jù)中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫上按照主題“共享單車”進行檢索,在短短三年里就有相關(guān)文獻3809篇,其中期刊1429篇,碩士論文18篇,可見其研究熱度。
郭鵬、林祥芝等人(2017)指出,互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)改變了傳統(tǒng)的公共服務(wù)提供模式,共享單車的產(chǎn)生是需求驅(qū)動公共服務(wù)的結(jié)果,它在為人們出行帶來便利的同時,也給公共治理帶來極大挑戰(zhàn),需要從市場動力、公眾參與、政府責任等方面協(xié)同治理,創(chuàng)新公共服務(wù)提供模式。秦錚、王欽(2017)針對因公共品、外部性和信息不對稱引起的共享單車市場失靈問題,以及政府干預經(jīng)濟過程中出現(xiàn)的政府失靈問題,提出了破解雙重失靈的“政府-市場-社會”三方協(xié)同機制。王彥、吳聃(2017),張一進、張金松(2017)均從博弈論模型去分析共享單車的發(fā)展及改善路徑。有所不同的是,王彥、吳聃主要從共享單車內(nèi)部的市場競爭及其未來發(fā)展趨勢進行探討,強調(diào)共享單車企業(yè)一味壓低價格、提高補貼,最終只會導致低價均衡的結(jié)果,企業(yè)得不償失。張一進、張金松則從政府與共享單車企業(yè)間的演化博弈去探討,通過復制動態(tài)方程分析政府監(jiān)管與共享單車平臺的策略,認為雙方在進行策略抉擇時受到不同因素的影響,具有不同的穩(wěn)定性。譚袁(2017)從“底線競爭”的構(gòu)成要件判斷共享單車的競爭行為是否屬于“底線競爭”,從而提出共享單車“底線競爭”的預防與糾偏措施,指出政府應出臺相關(guān)規(guī)范準則督促共享單車市場的健康發(fā)展。王政貽、何得桂(2017)基于公共產(chǎn)品視角,闡述共享單車發(fā)展帶來的外部效應、共享單車在資本推動下的扭曲性供給等問題,并針對共享單車面臨的公共性問題提出治理對策。宋姝凝(2017)則主張通過立法來規(guī)范共享單車的發(fā)展,參考網(wǎng)約車的監(jiān)管立法,建立從中央到地方的監(jiān)管體制,避免不正當競爭,保護消費者的合法權(quán)益。
本文運用“囚徒困境”理論,分析共享單車陷入“囚徒困境”的原因,并從政府責任視角深入探討破解這一困境的方法,使共享單車發(fā)展回歸理性,為人們生活提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。
造成共享單車競爭陷入“囚徒困境”的原因是多方面的,在此,分別從企業(yè)和政府兩方面因素去分析:
1.價格競爭
共享單車企業(yè)認為,提高市場占有率的最佳方式就是提高用戶知曉度,因而需要向市場投放大量自行車,以提高其在潛在用戶視野中的出現(xiàn)頻率。共享單車企業(yè)為了爭奪市場份額,放棄成本-效益的考量,投放大量共享單車以占領(lǐng)市場,通過壓低價格、提高補貼吸引大量用戶,以獲得融資。最終,市場上共享單車數(shù)量越來越多,企業(yè)陷入了無限投放的死循環(huán),造成市場飽和、資源浪費。
共享單車市場之所以出現(xiàn)價格大戰(zhàn),是因為每個企業(yè)都認為自己能夠從壓低價格的決策中快速搶占市場份額,并從中獲利。假設(shè)兩個企業(yè)都選擇了低補貼策略,那么它們的收益均為10,實際上對雙方來說都是最好的局面,既可以通過補貼來吸引用戶,又可以維持企業(yè)正常運行。然而在現(xiàn)實中,因為企業(yè)無法判斷競爭者的策略,假如A企業(yè)選擇了低補貼而B企業(yè)采取高補貼,那么受益的將是B企業(yè)。因此,企業(yè)決策的非完全理性最終導致收益在最低點達到納什均衡,即雙方收益均為5。

表1 企業(yè)補貼收益矩陣
2.底線競爭
企業(yè)在忙于競爭的同時,為了迎合用戶的需求,對違規(guī)用戶不加懲罰,縱容亂停亂放、肆意破壞、盜竊變賣、私自加鎖等行為。究其原因,是企業(yè)有意而為之,表面上制定了嚴格的懲罰規(guī)則,實際上因害怕嚴厲的處罰會失去用戶,都采取了容忍的態(tài)度。到最后,企業(yè)市場份額的提高不是通過提供更好的產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而是建立在更寬松的監(jiān)管之上,于是,共享單車企業(yè)又陷入了另一輪“囚徒困境”。企業(yè)加強監(jiān)管,從長遠來看,有利于共享單車行業(yè)的健康發(fā)展,培養(yǎng)用戶良好的用車習慣,能夠減少單車維修、報廢、運營的成本。而放松監(jiān)管雖然在短期內(nèi)占據(jù)了市場份額,獲得了收益,最終可能因為單車損壞嚴重而不得不退出市場,收益也因此呈現(xiàn)遞減的趨勢。

表2 企業(yè)監(jiān)管底線矩陣
1.管理部門不明確
在共享單車剛剛興起時,相關(guān)政府部門間職責分工不明確,共享單車市場行為該由哪些部門來管理,缺乏明確規(guī)定。當共享單車運行出現(xiàn)問題時,政府工作人員還存在觀望態(tài)度,在沒有上級明確指示的壓力下,各部門缺乏職能承擔、合理規(guī)范的主動性,在應對新問題時,決策和執(zhí)行都存在一定的滯后性。而在共享單車產(chǎn)生的問題嚴重化之后,《指導意見》出臺之前,又出現(xiàn)了多頭管理的現(xiàn)象。各個地方相關(guān)管理部門并不一致,有的地方歸屬城管、有的地方交通局負責,還有的地方甚至歸住建等部門管理,直接主管部門難以確認,致使已經(jīng)出現(xiàn)的問題未能得到及時有效的控制,最終導致了共享單車惡性競爭。
2.監(jiān)管執(zhí)行力不足
目前,政府對共享單車企業(yè)的監(jiān)管缺乏前瞻性和全面性,在共享單車搶奪市場大戰(zhàn)開始時,沒有采取有效的管理措施,對車輛投放數(shù)量、行業(yè)標準、市場準入條件、事故發(fā)生后的責任分擔都缺乏明確的規(guī)定。其次,政府對共享單車平臺的資金使用存在監(jiān)管缺失,導致企業(yè)進行不良融資,大搞價格競爭,不僅使整個行業(yè)陷入發(fā)展困境,也損害了用戶的合法權(quán)益。最后,政策制定缺乏可行性,執(zhí)行效果欠佳。除北上廣地區(qū)的政策較為嚴格以外,其他城市管控的力度都較松弛,雖然《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導意見》已經(jīng)出臺,但各地并未以此為依據(jù)并結(jié)合地方實際情況制定實施細則,導致這些地方政策的執(zhí)行力度欠佳,政策制定下來卻難以達到應有的效果。
共享單車屬于民營企業(yè),具有規(guī)模小、資金少、風險承擔能力弱、缺乏科學規(guī)劃等先天不足,決定了企業(yè)無法依靠自身解決所有的問題。因此,政府有責任和義務(wù)從宏觀層面對問題進行把控,統(tǒng)籌全局,從根本上破解共享單車發(fā)展中的“囚徒困境”。
在共享單車的資金使用方面,由于企業(yè)在創(chuàng)立初期需要大量的資金投入,政府應該為平臺提供財政補貼和相關(guān)優(yōu)惠政策,避免企業(yè)進行不良融資。隨著共享單車的普及,越來越多的企業(yè)參與到“群雄爭霸”的局面,容易陷入“囚徒困境”式的的價格補貼戰(zhàn),這就要求政府相關(guān)部門加強監(jiān)管,要求企業(yè)設(shè)立押金收取專門賬戶,不定期進行檢查,加強對企業(yè)擬投入資金的核查。
在共享單車用戶監(jiān)管方面,鼓勵平臺與政府監(jiān)管機構(gòu)共享數(shù)據(jù),對破壞單車的行為零容忍,對亂停亂放的行為進行引導,從根本上杜絕“底線競爭”行為。很多企業(yè)都制定了自我監(jiān)管和懲罰機制,如:扣減信用分、收取高額租金等,但是為了迎合消費者,搶占市場,企業(yè)往往不嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。政府應加強對“故意忽視違規(guī)使用”的企業(yè)進行懲罰,甚至可以暫停其運營資格,運用“看得見的手”對“底線競爭”這種行為進行強干預。建立健全相應的投訴渠道,及時處理、反饋用戶或市民的意見和建議,既保障用戶合法權(quán)益,又能夠維護共享單車市場秩序的穩(wěn)定。
在共享單車的投放量方面,根據(jù)市場容量,監(jiān)督共享單車的投放,同時在單車的質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)營情況、管理能力、技術(shù)革新等方面,根據(jù)第三方數(shù)據(jù)信息進行調(diào)査、核實。對于在單車質(zhì)量、經(jīng)營情況、管理能力存在問題的企業(yè),應根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行整改;對于存在惡性投放,只投不收的行為,應加大懲罰力度,情節(jié)嚴重者甚至將其逐出共享單車市場。引導共享單車企業(yè)盤活單車存量,鼓勵企業(yè)在投放新車的同時,將居民自愿共享的單車接入平臺,真正體現(xiàn)共享的價值,避免造成產(chǎn)能過剩和資源浪費,提升資源配置效率。
由于如今共享單車市場的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,競爭日趨激烈,大多數(shù)一線城市已經(jīng)趨于飽和,政府應該對新的進入者提出更高的要求。除了在安全上制定嚴格標準外,還應該要求企業(yè)在運營過程中精細化、智能化、去同質(zhì)化,并具有一定的創(chuàng)新能力。在車輛GPS定位、大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)硬件以及管理體系、運作流程等軟件上,共享單車應當符合一定的標準,這種標準的設(shè)定應當是基于維護公共安全和社會秩序。
相比需求量日趨飽和的一線城市,二、三線城市由于公共交通并不十分完善,對于共享單車的需求量非常大。在二、三線城市,政府部門可以適當降低共享單車的準入門檻,通過與共享單車企業(yè)簽訂合作協(xié)議,彌補城市公共交通提供的不足,引導共享單車良性發(fā)展。與其讓共享單車企業(yè)在一線城市鷸蚌相爭,不如從政策上將共享單車引入二、三線城市,一方面避免了價格和底線競爭的“囚徒困境”,另一方面,企業(yè)也可以在公共交通匱乏的地區(qū)挖掘更廣闊的市場潛力,緩解共享單車一線城市“扎推”的亂象。
2017年8月,交通運輸部等10部門已經(jīng)聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于鼓勵和規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車發(fā)展的指導意見》,由于共享單車與網(wǎng)約車都是“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新興交通方式,且二者在市場監(jiān)管方面都存在的極為相似問題,因此,可以借鑒網(wǎng)約車的監(jiān)管經(jīng)驗,從法律層面對共享單車進行監(jiān)管。各地方政府應該以這一國家層面的文件為依據(jù),結(jié)合本地區(qū)實際情況,完成具體實施細則的制定工作。對于《指導意見》中所明確的分工,各部門應該各司其職,各盡其責,共同為共享單車的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律法規(guī)環(huán)境。
此外,共享單車的問題還會直接影響城市環(huán)境衛(wèi)生、道路交通管理、社會公共秩序等各個方面,因此,對企業(yè)相關(guān)資質(zhì)的審查顯得尤為重要,它是進行共享單車監(jiān)管的前提。資質(zhì)審查應該是手續(xù)齊全、程序法定,并且要求企業(yè)提供相關(guān)信息和具有相應服務(wù)能力的證明等。政府應該在監(jiān)管與引導之間尋求某種平衡,以達到促進共享單車行業(yè)健康發(fā)展且便利人民生活的目的。
共享單車作為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的新興出行方式,為人們生活帶來了許多便利,但是,共享單車不健康的發(fā)展模式又阻礙了其持續(xù)發(fā)展。這時,就需要政府利用這只“看得見的手”從中進行調(diào)節(jié)和引導,建立科學的競爭機制,實施強有力的監(jiān)管手段,避免企業(yè)陷入“囚徒困境”式的競爭中無法自拔。從政府責任視角出發(fā),探討政府在共享單車發(fā)展中的責任,不僅能夠破解共享單車的“囚徒困境”,還能進一步完善公共服務(wù),解決人們出行“最后一公里”的難題,對緩解交通擁堵、環(huán)境污染等問題也有重要的作用。