房建施工管理與質量控制解決策略

摘要：本文根據以往工作經驗，對房建施工管理與質量控制工作的現狀進行總結，并從實施工程項目目標責任制度、工程設計勘察工作的規范、鋼筋工程、混凝土工程、新技術的推廣三方面，論述了房建施工管理與質量控制策略的具體應用。

關鍵詞：房建施工管理；質量控制；工程設計

引言

隨著建筑行業的不斷發展，市場競爭日益激烈，在房屋建設過程中，安全性和使用性能是房建質量的重要體現。相關企業想要保證房建工程在使用過程中不出現太多問題，需要對施工管理和質量控制工作進行有效加強。一般來說，影響房建工程質量的因素有很多，如人為、環境等，相關企業在施工過程中應注意做好管理工作，為各項工作的合理開展提供基礎條件。

1、房建施工管理與質量控制的現狀分析

1.1 施工管理制度不夠健全

房屋建筑施工的過程中，許多施工單位都存在施工管理體制不健全的問題， 甚至許多施工單位并沒有真正 意義上的房建管理體系與管理制度，并不重視制度與體系的建設，導致施工現場的管理存在很大的疏漏，質量控制也難以實現其有效性。另外，許多施工單位即便制定了相對完善而合理的施工管理制度，但在實際的施工中卻缺少有效的落實與貫徹，缺少與之對應的責任落實制度，導致許多施工管理制度流于表面，并沒有起到其應有的作用與效果，對于施工單位來說，這不僅影響了企業的現場管理質量，同時也容易導致施工質量管理出現紕漏，影響工程質量。

1.2 建筑施工人員技術水平較低

房建施工質量管理效果與施工人員的技術應用水平以及專業素養息息相關，主要在于以下方面：第一，施工現場管理人員的缺少足夠的專業素養，工程質量管理工 作中不具備足夠的公信力與影響力，導致施工人員對管 理人員并不信服，管理工作無法有效落實；第二，施工人員的技術水平較低，施工技術與安全意識都有待提升，也缺少足夠的質量管理與控制意識，在施工過程中容易造成安全隱患并留下質量問題；第三，施工作業的過程缺乏規范性。由于施工管理制度的缺失，導致許多房建施工項目在施工過程中，無法滿足相關技術規范與質量控制的 要求，容易產生施工順序不合理、施工技術執行欠缺等問題。

2、房建施工管理與質量控制的策略

2.1 實施工程項目目標責任制度

保證房建工程質量達標的重要依據便是實施工程項目目標責任制度的有效落實，總的來說，房建工程在建設過程中十分復雜，涉及到的施工和質量控制工作有很多，在這之中，有很多層層相連的工作互相影響。因此，施工企業需要謹遵分項保分部、分部保工程的工作原則，來確定施工管理和質量控制工作的目標，除此之外，還要對每一項工程中具體工作進行全面管控，做到目標明確、不出差錯。施工企業還要根據施工人員的具體特點，對他們進行合理的工作分配，經驗豐富的施工人員可以從事技術較為復雜的施工程序，并提前做好詳細的質量控制計劃。

2.2 工程設計勘察工作的規范

在房建施工開始之前，需要對施工地點進行全面勘察，了解各地區的施工環境，為后續工作的順利開展提供有利條件。在工程設計勘察工作中，一定要重視設計環節和施工環節中的成本控制工作，避免因為操作不當而引起資金的浪費。 首先，企業可以派出專業團隊對現場進行合理勘察工作，包括地質、土壤等，并根據勘察結果進行詳細的數據分析，為后續圖紙設計工作提供數據支持。其次， 現場勘察人員還要注重與設計人員進行良好溝通，一旦發現施工管理與質量控制策略出現問題，應立即采取應對措施，避免對整個工程造成嚴重影響。因此，工程設計勘察工作的合理實施，也是施工管理與質量控制策略應用的重要前提條件。

2.3 鋼筋工程的現場管理

一般梁主筋的焊接使用閃光對焊，柱子主筋使用電渣壓力焊。在鋼筋的加工時，必須結合具體的施工進度來合理安排，將加工與綁扎進行密切的配合，對已完成加工的鋼筋進行分類、編號堆放，以免二次搬運。對于圓盤鋼筋進行調直處理后，要保證其局部沒有彎曲、小波浪形的出現。根據鋼筋號、長度、直徑與數量，進行鋼筋切斷，原則為先切斷長料，再切斷短料，盡量避免鋼筋短頭現象的發生。除此之外，要嚴格地依據房建施工圖的具體要求進行鋼筋的綁扎，確保鋼筋綁扎的尺寸、位置以及間距的準確無誤。

2.4 混凝土工程的現場管理

在房建施工的工程中，混凝土通常需要進行現場配制，以水泥為膠凝材料，以砂、石為集料，加之一定比例的水以及其他的參合料攪拌而成。對于混凝土工程來說，其施工過程有混凝土的攪拌、運輸、澆筑、振搗以及養護。在進行混凝土的攪拌時，必須對混凝土的配比進行監督，保證符合有關的標準規范。使用攪拌運輸車 將混凝土運送到房建的施工現場，在房建的施工現場使用混凝土的輸送泵將其泵送到需要澆注的樓面。在混凝土工程的澆筑環節，要對新舊混凝土之間的粘合緊密度加以關注，在混凝土的澆搗環節，千萬不能隨意地加水，以免對混凝土的凝結強度造成影響。澆筑混凝土需要在底部先澆入一定的水泥砂漿，再澆入添加石料的混凝土。完成混凝土的澆筑后，一般要對其實施養護，確保混凝土處于濕潤的狀態，持續時間要不低于七個晝夜，切實保證混凝土澆筑的質量。

2.5 新技術的推廣

目前，我國在房建施工管理與質量控制工作中，針對于技術的更新做出了很多調整，而這些新技術的應用，更為各項工作的創新提供了有效基礎。在施工初期，房建企業需要投入大量的人力和物力，引進更多新的設備和技術，并引進更多新的建筑材料，促使房建工作越來越趨于現代化。為此，施工管理與質量控制策略在應用過程中應以新技術為基礎，提升資源的合理利用能力，使各項技術在后期維護過程中變得更加可靠和穩定，為房建工程整體質量的提升提供基礎條件。我國正在對房建施工技術進行積極研討，新技術的出現，可填補傳統技術中存在的空缺，為施工管理與質量控制策略的合理應用提供基礎條件。

3、案例

某鋼廠鐵水倒罐站，其倒罐坑底板和側壁設計采用的是C30防水混凝土，抗滲等級為P8，底板厚度為1300mm，側壁厚度為1200mm。鐵水倒罐坑的功能要求是熱態作業區，坑內不能有水存在，否則將影響投產后的安全生產。吸取以前傾翻基礎漏水造成鋼水爆炸的經驗教訓，甲方要求施工單位要在確保甲方正常生產的條件下進行施工并確保倒罐坑的施工質量。但由于多種因素的影響，施工過程中還是出現了嚴重的質量事故，倒罐坑側壁出現了漏水現象。

分析： ① a事故處理程序：進行事故調查，了解事故情況（發生時間、性質和現狀），并確定是否需要 采取臨時措施；分析調查結果，找出事故的主要原因；確定是否需要處理，若需處理，要求承包商提出處理的措施或方案；事故處理：監督事故處理措施或方案的實施；檢查處理結果是否達到要求。b.事故處理的基本要求：安全可靠，不留隱患，處理技術可行，經濟合理，施工方便，滿足使用功能。②工程質量事故成因的基本因素主要有以下幾方面：違背建設程序；違反法規行為；地質勘查失真；設計差錯；施工管理不到位；使用不：合格原材料、制品及設備；自然環境因素；使用不當。

4、總結

綜上所述，房屋建筑工程管理是一個系統工程，建筑施工的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益，對國家也會產生良好的社會效益。成功的施工管理，能促進企業的發展， 能推動房屋建筑市場不斷前進。施工管理與質量控制是整個房建施工環節中的重要環節，相關企業需要在施工過程中全面落實該項工作，保證建筑工程管理水平的有效提升。

參考文獻：

[1]王姍姍. 房建工程施工質量控制要點及措施[J]. 科技創新導報，2017，29（12）：127-128.

[2]楊國鋼. 房建工程特點及施工質量控制[J]. 科技創新與應用，2016，32（23）：281-283.

作者簡介：劉敏（1986-），女，工程師，本科，主要從事工程管理工作。