房屋建筑工程施工管理與質量控制思路探析

吳忠君 張春林

摘要：建筑工程是一項系統工程，具有規模大、施工周期長、交叉專業多等特點，保障建筑工程施工的重要因素是其管理質量，所以對于施工管理，嚴格控制建筑工程施工質量，加強管理，這樣才會使得建筑工程的使用功能得到很好地發揮，滿足人們的各種需求。本文分析了房屋建筑工程施工管理與質量控制的思路。

關鍵詞：房屋；建筑工程；施工管理；質量控制；思路

在整個建筑施工中，加強建筑工程的施工管理，才能保證建筑工程的施工質量。由于建筑物在生產過程中耗時長、交叉專業多，極容易受到外界各種因素的影響，不利于建筑工程的施工質量，因此加強管理具有十分的必要性。但是目前的建筑行業的管理者大多在管理過程中沒有嚴格按照相關規定以及設計要求，使得建筑物存在，或者可能存在如抗震能力不高、穩定性不足等問題。比如地震發生時，可能有很多建筑物開裂，移位，甚至倒塌，威脅到人們的生命財產安全，造成巨大的損失。由此看來，加強對建筑施工的管理，提高管理水平，進而保障建筑物的質量，具有十分重要的意義。

1、房屋建筑工程施工管理的問題

1.1 材料及設備把控不足

隨著時間的推移，房屋建筑工程正在全國范圍內廣泛的開展，其目的在于更好的改善固有的缺失和不足，從根本上提高整體工作的質量。但是在調查過程中，發現部分工程建設當中，材料及設備的把控，并沒有按照預期設想來完成，反而是出現了一定的問題，直接影響到了房屋建筑工程施工的質量提升。首先，材料的采購過程中，部分工程并沒有按照正確的方法來完成，對于采購的成本控制，直接按照最低標準來完成，以至于材料的數量、質量，都沒有充分的實現預期標準，這就很容易給施工質量造成特別大的問題，難以在日后的工作中取得良好的成績。其次就是在設備方面，設備設施不完善或者達不到應有的水平，設備的相關保養和維護不到位，很難保證建筑工程的順利實施。以后我們需要在設備和材料方面加大關注力度，不斷完善體制機制，防止由于設備問題帶來不必要的浪費和損失。

1.2 人為因素

人為因素在房屋建筑工程施工中也是比較重要的問題，同時對于房屋建筑工程施工的始終，都會產生較大的影響。首先就是，技術人員在工作和選聘的過程中，必須具有國家的職業資格，取得相關的從業資格證，同時還應該具備一定的工作經驗。部分工程對于技術人員的選聘，僅僅是從理論上來考核，忽略了經驗的重要作用，以至于在技術指導層面上，無法與客觀上的限制條件較好的契合在一起，難以將多方面的工作積極改善，從而造成的各種負面影響不斷增加。第二，管理人員是要對工程內部做出良好的協調處理，但是部分管理人員在操作過程中，對于其他工作部門的考慮并不多，單純從自身的角度出發，直接按照硬性的管理指標來運作，這就很容易在具體工作的執行層面，產生很嚴重的惡性循環。第三，人為因素的把控，我們必須樹立足夠的制度和規范，使得各個方面都有相關的規定可循，保障施工質量。

2、房屋建筑工程施工質量管理的基本原則

建筑工程施工的最重要目的就是保障建筑的施工質量，建造出合格、安全的建筑體。為了保證建筑工程的施工質量，建筑公司的管理者就要制定一套完善的管理體制機制，加強對施工過程的監管，嚴把質量關，保障建筑物的質量。

2.1遵循質量第一、用戶至上的基本原則

目前的建筑行業的競爭越來越激烈，只有具備高水平的建筑設備，高質量的管理團隊，才能保障建筑的質量。要想在目前激烈的競爭中立于不敗之地，就需要遵循質量第一、用戶至上的基本原則，采取一系列措施來不斷提高建筑物的質量，保障建筑體內居住人員的安全，這樣才能有比較長遠的發展。

2.2遵循以預防為主的施工理念

建筑施工單位和企業在建筑施工的過程中，要將事前預防和事后控制相結合，預防和解決各種安全隱患，并且以預防為主，盡量事前發現解決問題，這樣可以很好地減少不必要的麻煩，進而使得施工質量得到保障。因此，建筑施工人員需要對施工的設備，材料，流程進行全方位的管理。

2.3盡量提高建筑工程工作人員的職業道德

建筑工程一般都是大型工程，參與施工人員較多，這對于質量的把控有一定影響。雖然施工人員的職責不同，但是他們都必須遵循相關的要求，管理者也因盡職盡責，通過各種方式來提高施工人員的專業水平和職業道德，從而加強對質量的把控。所以提高相關工作人員的職業道德很重要。

3、加強房屋建筑工程施工管理與質量控制的措施

3.1加強建筑材料的管理

建筑材料對于建筑來說具有至關重要的作用，使用不合格的材料建造的建筑體一定不能達到質量要求。建筑施工管理者應該對建筑材料的收、發、儲、運等各個工作環節嚴格把關，保證建筑材料的質量。第一，采購人員應該首先對不同建筑材料的廠商進行調查研究，不斷對比，選擇合適的、高質量的建筑材料，這就對采購人員要求具有較高的專業素質和道德水平；第二，在運輸過程中，應該簡化運輸環節，選擇高效的運輸路線；最后，在建筑材料的存儲時，應該防止其因受潮等因素造成的質量退化，進而加強對建筑材料的管理。

3.2加強機械設備的管理

機械設備是建筑過程中離不開的，有了合格的設備，才能保障建筑工程的順利完工。對于機械設備進行有效管理的主要方面包括：按照說明與相關規定安裝、合理使用設備，按照相關的說明對機械設備進行保養與維護，只有這樣，才能不斷提高建筑工程的施工質量，進而發揮出他的經濟效益。施工企業應根據工程的施工特點以及技術要求選擇合適的機械設備，按照相關規定要求使用，當施工人員使用完畢之后還需要對其進行保養與維護，避免機械設備出現各種質量問題，影響到其正常使用。

3.3場地環境的管理

首先，施工管理者應該組織協調好相關的施工人員和施工材料，保障材料及時運抵，人員合理安排，防止出現調度混亂問題。其次，在施工之前，施工單位要對施工場地充分了解；對材料的堆放，存儲具有較好的安排；對設備的準備、調度、維護和保養做好相關的計劃和安排。

3.4施工人員的管理

施工人員是形成工程質量的不可或缺因素，因此需要對施工人員進行培訓和優選，從而保證他們具備一定的綜合素質。建筑工程的施工質量需要包括項目經理、技術管理干部、操作人員、服務人員在內的所有工作人員協同工作的前提下才能保證。

3.5完善并落實管理制度

制定好較為完善的施工管理制度對施工質量的保證十分重要，有了完善的制度，才能提高建筑工程的施工現場管理水平，促進施工現場管理正規化，更優化。所以，施工項目的管理者需要對施工過程中進行全面的管理 ，這樣才能保障建筑的質量。

4、結語

總的來說，建筑工程的施工質量管理是一個系統工程，只有從設備，材料，人員等各個方面加強管理和監管才能真正的保障好建筑施工的質量。其次更加重要的是施工人員以及管理者具有認真負責的態度和一定的職業技能，這樣才能真正搞好建筑工程的質量管理。

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