提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析

崔保齊

摘要：近年來，社會經濟飛速發展，我國加快了現代化城市建設的步伐，各地區的建筑工程項目隨之增加，而工程質量始終是人們廣泛關注的話題。基于此，本文首先探討了影響質量的因素，并提出了一些針對性的改進措施。

關鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質量；措施分析

1、導言

近年來，高層和智能建筑幾乎成為衡量一座城市經濟發展和現代化建設水平的重要標志。房屋建筑工程規模的不斷擴大，不僅提升了施工和管理的難度，同時也對質量管理和控制工作提出了挑戰。在這種情況下，相關房屋建筑工程施工企業在運行的過程中，必須對影響房屋建筑工程質量的因素進行全面的掌握，并從工程建設的整個過程入手，深入落實質量管理以及控制措施，只有通過全過程質量管理，才能夠從根本上提升房屋建筑工程的質量，為提升企業的綜合競爭力奠定良好的基礎。

2、提高房屋建筑工程管理與施工質量的意義

隨著我國社會主義市場經濟建立和完善，社會中的各行各業的市場競爭力也會越來越大，所以各行各業要保證質量，因此獲取發展的機會，對于房屋建筑企業而言，要提高房屋建筑工程管理和施工質量，進而提高房屋建筑工程質量，促進房屋建筑企業的發展。提高房屋建筑工程管理和施工質量，可以為房屋建筑企業樹立良好的社會形象，為房屋建筑工程的社會效益奠定基礎。因為房屋建筑工程與人們日常生活息息相關，所以提高房屋建筑工程管理和施工質量去，可以對人們的利益進行保護，無形之中為建筑企業的健康持久發展提供保障。

3、影響房屋建筑工程管理和施工質量的因素

3.1 材料因素

材料因素使影響房屋建筑工程管理和施工質量的重要因素，合格的材料是工程質量的保障。但是在目前，隨著行業間競爭力的逐漸增加，很多材料供應廠家都會選擇以低劣的手段來降低材料成本，分包、轉包、以次充好、偷工減料的情況層出不窮，雖然在短期內并不會影響到人們的生活質量，但是不合格的材料始終是“心腹大患”，長此以往必然會影響到工程的質量，縮短房屋的使用壽命，對人們的生活造成極大影響。同時，部分執法部門并沒有對此現象進行深入調查和管制，導致上述現象出現了“地下泛濫”的情況，嚴重影響工程質量。

3.2 監管因素

監管因素在整個房屋建筑工程中占據著重要地位，良好的監管是房屋工程質量達標的保障。監管因素可以分為部門監管和監管體系建設兩方面，在實際情況中，監管行為流于形式、監管體系流于形式的現象非常多，很多施工單位對質量的檢查抱有僥幸心理，且相關監管部門人員利用職位便利以權謀私，收受賄賂，致使不合格的產品投入工程使用，導致房屋建筑工程的質量不達標，產生嚴重后果。此外，施工單位自身監管也不到位，很多施工單位對施工方法、技術、設備使用方法等沒有明確的監管標準，很容易導致現場施工混亂的現象發生，不僅影響到施工的整體進度，同時也影響了房屋建筑工程的質量。

3.3 專業因素

管理人員以及施工人員的專業性對整個工程的質量有著十分重要的作用。施工隊伍是房屋建筑的主要力量，與施工質量直接掛鉤，而管理隊伍是質量監管的主要力量，同樣與施工質量直接掛鉤。但是目前，多數施工隊伍的水平在專業性和技術掌握方面都有所欠缺，無法看懂圖紙、不懂先進的技術的情況非常常見，導致施工隊伍的專業化呈現偏低甚至是落后的現象。管理人員專業素質的低下也會對工程質量產生一定影響，急需提高。

4、提高房屋建筑工程管理和施工質量的措施

4.1 建立完善的質量保證體系

在房屋建筑工程施工的過程中，建立健全質量保證體系，在整體上為房屋建筑工程施工質量提供保障。根據房屋建筑工程施工的重點和難點，借鑒優秀的施工經驗，實現建立完善的質量保證體系的目的。在房屋建筑工程施工的過程中，要考慮施工現場實際的情況，同時從施工準備、施工、審核和驗收四個角度出發，合理的制定工程質量程序監控圖，為房屋建筑工程施工進步和質量提供保障，提高房屋建筑工程質量。

4.2 提升施工原材料管理力度

在房屋建筑工程建設過程中，要加強施工原材料的管理力度，為房屋建筑工程施工質量奠定基礎。在對施工原材料進行管理的過程中：①要建立健全施工原材料質量監管管理機制。要認真的備案施工原材料的供貨廠家和采購人員，結合相關質量監督標準，嚴格審核施工原材料的供貨廠家，要詳細的檢查進場材料，質量合格之后，方可允許其進場，并且登記進場材料的數量；②要認真詳細的對待材料計劃表的制定工作。預算部門要提供材料的種類和數量等等，監理部門和建設部門要對材料計劃表進行審核，審核通過之后，要對材料計劃表簽字，材料計劃表方可具有實際的作用；③建立健全不合格材料清除制度。如果原材料檢測不合格，結合相關的要求和標準，將檢測不合格原材料清離施工現場，為施工的有效性提供保障。施工單位要根據供應鏈關系，有效的建立原材料施工模型，同時在結合相關采購計劃和審核標準的基礎上，加強施工原材料的管理工作，以實現提高房屋建筑工程管理和施工質量的目的。

4.3 形成系統化的人員控制體系

在房屋建筑工程施工的過程中，要形成系統化的人員控制體系，為房屋建筑工程的管理和施工質量提供保證。①要加強管理人員崗前培訓工作，根據施工質量把控標準和安全性工作要求，制定詳細的培訓計劃，結合季節更替的規律，加強施工管理培訓工作；②合理組織技術人員，對施工圖紙進行研究和探討，并且要重點研究和探討圖紙上的要點和規范以及修改意見，促進施工的正常化；③在勞務人員上崗之前，要對其進行安全培訓，針對冬季和雨季施工特點，提出規范性的要求，如果出現工種特殊的情況，則要保證勞務人員持證上崗，從而為施工人員的安全和建筑工程安全提供保障。

5、結語

總之，房屋建筑工程中施工質量管理是非常重要的，其與人們的生活息息相關。因此，必須要對影響房屋建筑工程管理與施工質量的因素進行深入分析，并在此基礎上不斷優化各方面的資源和管理，提升房屋建筑工程的整體質量，為人們的生產和生活提供堅實保障。

參考文獻：

[1]楊一博.分析提高房屋建筑工程管理與施工質量[J].居業，2016（12）：155+157.

[2]高懷志.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施[J].建材與裝飾，2016（12）：195-196.

[3]楊文武.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].福建質量管理，2016（01）：154.