房地產項目管理存在問題與對策探析

張騫

摘要：隨著經濟的發展，房地產開發項目得到了迅猛發展，各大城市高樓大廈平地而起，房地產企業不斷擴張，并迎來了其發展的黃金時期。但隨著企業的持續發展，代表房地產核心競爭力的運營管理也暴露了一些問題，盲目的擴張，管理的落后，缺乏完善的費用管控體系等問題時刻的制約著房地產企業的發展。本文通過對房地產企業管理的現狀做深入分析，提出解決房產企業管理問題的辦法與建議。

關鍵詞：房地產開發；房企；項目開發；項目管理

引言：

當前房地產開發項目越來越受到企業管理水平低下，缺乏成本費用控制，資金不足，缺乏專業房產開發人才等問題的制約。房產公司要根據項目管理體系，利用先進的計算機與互聯網技術結合公司自身的發展狀況，提升公司的管理水平，完善管理體系，保證房產公司健康，持續的發展。當今社會，房地產行業還處于高速發展的時期，但由于國家的政策限制，如不及時調整策略從管理入手，優化成本費用，提高效益，增強與同行間的競爭力，必然會影響到房產企業的進一步發展與整體的利潤水平，因此企業的管理是房產企業未來發展的關鍵。

1、當前房地產企業發展中遇到的問題及管理現狀

近年來房地產行業一直處于火熱的態勢，造就了很多知名的房產企業，但在我國整個房地產行業快速發展的十多年里，也遇到了各種各樣的問題，具體情況如下：

1.1缺乏項目前期……