探討土木工程施工中的材料選擇及質量控制對策

王浩芩

摘要：城市道路建設作為我國社會經濟發展的重要組成部分，對于我國社會經濟的發展做出了十分重要的貢獻。但是由于道路負荷量的逐漸增加對于土木工程路基的施工技術要求逐漸提高，現有的路基施工技術水平難以滿足路基建設的需要。在今后的施工中需要進一步完善施工技術，保障路基的施工質量，逐漸提高土木工程路基的施工質量。

關鍵詞：土木工程施工；材料選擇；質量控制

前言：

我國社會經濟發展速度已經有了很大的提升，建筑行業的發展也如火如荼，但與此同時也出現了很多的問題，其中材料問題較為突出。材料是土木項目中非常重要的一部分，一些道路施工企業為了降低造價往往會對材料實施過大的控制，所以有必要對土木項目的材料進行科學的選擇，并對其質量展開有效的控制。

1、土木工程中合理選擇施工材料的重要意義及特點分析

1.1土木工程施工材料選擇重要性分析

在土木工程施工中施工材料的費用在整體項目成本費用中占的比例較大，材料的質量可以直接影響到施工的質量和施工的進度，因此相關人員應將土木施工中的材料選擇作為整體項目的重點。土木工程施工中材料質量的好壞直接關系到施工單位在整個行業中的競爭力、負債情況等，可以說在一定程度上還決定了施工單位的未來發展，也是施工單位實現短期利潤的關鍵因素。可以看出，合理的選擇施工材料，并做好質量控制工作既保證了工程的質量還降低了施工單位的成本，同時，還可以提升施工單位在行業中的競爭力。

1.2土木工程施工材料選擇的特點分析

道路工程施工所用材料方面。在進行道路工程的施工建設中還要注重礦料的質量， 這樣才能使得石料的抗壓強度達到標準， 使得路面更加穩定， 減少路面病害的發生概率。水泥混凝土路面指的是路面層使用的是混凝土路面， 因此是一種剛性路面。這種路面在施工中要控制好配料和混凝土的比例， 并在施工中盡量避免誤差帶來的影響。此外， 還需要實時地獲取含水量參數， 以便于控制好加的水量， 從而保證水灰比正確， 若施工中用水較少時， 則可以通過采用外加摻劑的方式保障質量。且配料的過程中為了保障精準度， 需要使用機械配料機輔助配料， 從而確保配料的精準度滿足路面施工的具體規范。

2、土木工程中的材料選擇問題

2.1材料管理相對混亂

土木工程在材料管理環節相對混亂，目前，很多工程中的材料隨處堆放，只能確保材料的數量，對于材料的質量以及購貨渠道，則多數由采購部門和人員控制，很容易造成“舞弊”現象，使材料的質量下降，嚴重影響施工質量和安全。

2.2管理方法落后

土木工程在施工過程中，為了節約成本，在很多單位和企業都執行人員管理政策，這種方法在一段時期內，無疑是有效而直接的，但是，當前的生產力發展迅速，面對材料以及生產技術的需求，這種落后的管理模式已經不能夠適應工程的材料監管和及生產需求。

2.3管理制度不嚴

土木工程施工中，多數施工團體以及工程進度都受到人的因素控制，在管理和實施中，如果需要進行改革，則面臨較大的困難。而正是由于改革的困難，才導致市場應用以及材料控制環節出現問題，很多材料由于管理制度不嚴以及監管不規范導致大量的浪費和工期延誤。

2.4人才的短缺

在土木工程的運行與管理中，材料環節的管理和選購人員相對短缺。表面上看采購與管理人員十分充裕，實質上對于選購以及管理同樣需要嚴格的專業知識與技能，很多選購和管理人員不具備專業的知識和技能，對于材料的購買和管理來說形同虛設。

3、加強土木施工材料的質量和選擇的控制對策

3.1重視材料監管人才的選拔和培養

材料監管人員的選拔和培養關系到材料監管人員是否有較高的素質和能力勝任材料監管工作，同時，也關系到土木工程施工所選材料的質量和安全。施工單位領導只有加大管理、選拔和培養人才的力度，通過材料選擇的基礎和專業知識的培養，提升已經在職的管理人才的素質，另一方面，可以加強職業道德培養，建立完善的考核、選拔管理制度，提高相關管理人員的崗位責任意識和道德修養，最終提升工作質量，提高管理效率。

3.2完善的管理制度應該被建立

工程施工的質量與建筑的材料的質量有效控制和管理有著密切的關系和影響，建筑材料的選擇稍有不慎就會影響企業的形象和口碑，在建筑業內給企業留下不好的影響，給企業帶來嚴重的經濟損失。因此，施工企業必須建立完善的管理制度，保證選擇高質量的材料，促進施工質量的提升。在管理中加快完善制度體系建設的步伐，在工作中應該做到有據可循、有理可依來解決問題。

3.3創新材料的管理方式

在當前計算機和網絡快速發展的背下，完善的信息化管理方式應該盡快建立，通過信息化的方式管理材料，可以將計算機的優勢與材料管理相結合，提高管理效率。施工單位也要重視創新管理的發展，通過對員工創新精神的培養加強管理方式的創新，這樣才能建立系統化、科學化的信息管理方式緊跟時代的發展步伐，最大限度的降低資源的消耗和利用率，提升資源的有效價值，保證土木工程的建設質量和最優經濟效益的實現。

3.4采購管理機制要做健全處理

要想采購部門的人員專業素質和綜合素質水平有所提高就必須加強相應的監督管理，同時，施工單位也要加強制度建設，對材料的管理和采購做出標準和程序上的嚴格規定。通過單獨管理部門的設立，采購機制的設立更有助于防止采購崗位以職務之便謀私，從而實現采購工作的公正與公平。通過規范的、統一的采購管理制度的建立增強對采購工作的不良行為的管理和約束，確保采購人員能夠堅持采購原則保證施工材料高質量的情況下，順利完成采購崗位的各項工作。

3.5做好進場材料的管理工作

在施工材料進場的過程中，一定要對實際到場材料的各方面情況展開調查，比如說，材料的強度登記、品種以及規格、型號等等，要求材料所具有的型號規格以及批號等內容符合其質量證明書，若不相符則需要對更換相關的施工材料信息，也可以要求更換問題施工材料。只要是達到施工現場的構配件、原材料或者是半成品均需要有產品的技術說明書并具有合格證書，根據規定要求對材料實施試驗以及檢驗，只有通過抽檢確定符合規定的材料才可以進入到施工現場之中，防止由于材料變質或者是性能和實際需求有差異而導致項目的質量大打折扣，像是鋼筋材料發生銹蝕問題，水泥材料出現受潮結塊等等。另外還需要科學的調度施工材料，防止材料大量、長時間的堆積在施工現場之中。

4、結語：

綜上所述，道路施工作為經濟建設的重要基礎部分，起到了十分重要的作用。雖然道路施工技術十分復雜，需要充分考慮影響道路質量的因素并加以完善。道路施工的重要性以及復雜性導致道路施工技術存在的問題逐漸增加，嚴重影響了施工的質量。在今后的道路施工中需要充分重視和監督施工技術，及時發現施工中存在的問題并加以糾正，避免問題導致的道路施工質量問題，為道路建設施工創造良好的環境，為經濟建設和發展提供良好的環境。

參考文獻：

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