劉鵬飛
摘要:現階段,我國的經濟發展的十分的迅速,社會發展的也越來越完善。社會組織在權力配置和運行過程中,由權力運用帶來的廉政風險是各種組織不容回避的一個問題。加強反腐倡廉建設,完善懲治和預防腐敗體系是工作的重心。廉政控制活動是進行廉政制度建設的重要內容,文章從不動產登記廉政風險評估和廉政控制活動兩方面進行了設計,從而對社會組織的廉政建設提供建議。
關鍵詞:不動產登記;廉政風險;防控策略;探析
引言
當前,不動產統一登記制度雖已全面實施,但很多工作尚處于磨合期和過渡期,不動產登記“微腐敗”現象時有發生,負面效應不可小覷。分析不動產登記工作人員失廉的主要現象及原因,提出防控策略。
1、廉政的概述
廉政是指公職人員為民掌權執政的道德內求,以及確保公職人員掌權執政為民而采取的措施、手段和方法。廉政具備三種內涵:一是廉政指道德規范或道德品質;二是廉政不僅指廉潔從政,還應做到取公正棄邪惡、取高效棄無為、取民主棄專制、取廉潔棄奢污、取民道棄官道;三是廉政指促進行使職權公正清明的措施和制度,這也是“廉政”質的規定。但是,社會組織在權力配置和運行過程中,由于權力人的行為和組織預期之間有一定的偏差而給組織造成經濟、名譽上的損失,這種由于權力運用帶來的不確定性就是廉政風險。廉政風險具有客觀存在性、環境依賴性、隱蔽性、涉及領域多、覆蓋范圍廣、多發于制度縫隙中、多發于關鍵崗位、損失的嚴重性和防控難度大等特點。廉政風險可以分為三類:(1)思想道德風險:放松世界觀改造,政治素質低;背離社會主義榮辱觀;漠視群眾、官僚主義;脫離實際,形式主義;弄虛作假、虛報浮夸;見利忘義、以權謀私;貪圖享受、腐化墮落;陽奉陰違、我行我素;獨斷專行、軟弱渙散;抗風險能力低,抵制外部環境的不良誘惑的能力弱等。(2)崗位職責風險:不履行“一崗雙責”,或履行不到位;違反廉潔自律相關規定;違反民主集中制,獨斷專行或軟弱放任;失職瀆職、不履行或不正確履行職責等。(3)制度機制風險:制度本身存在漏洞或缺乏可操作性;制度貫徹落實不到位;制度過時未及時修訂;制度缺乏相互支撐、相互制約,不能形成制度合力。
2、不動產登記工作人員失廉的主要現象
2.1收取加急費用
考慮到全國各地工作基礎不一以及統一登記工作剛剛起步,《不動產登記條例》(下稱《條例》)規定不動產登記機構應當自受理登記申請之日起30個工作日內辦結。2017年4月,國土資源部辦公廳又印發了《壓縮不動產登記時間實施方案》的通知,要求各地除政府組織開展的農村不動產登記以及未公證的繼承、受遺贈涉及不動產登記等較為復雜的登記情形仍按照30個工作日辦結外,一般登記業務的辦理時限壓縮至20個工作日,不動產抵押登記辦理時限壓縮至10個工作日。由于不動產交易或抵押涉及金額較大,即使是新的辦理時限,對于急需獲得抵押貸款或者賣房款的企業和群眾而言,仍是“漫長的等待”。于是,加急辦證“應運而生”,“黃牛”倒號屢禁不止。一些工作人員利欲熏心,私下收取加急費用,形成了“誰拿錢,誰就優先辦;誰拿錢多,誰就最快辦;誰不拿錢,誰就等著在法定最后期限辦”的潛規則。這可謂最普遍存在的、群眾反映最強烈的不動產登記“微腐敗”問題。
2.2指定服務單位
指定服務單位主要表現為:工作人員在權籍調查環節指定測繪單位,測繪單位違規收費,加重群眾負擔;工作人員在業務受理環節,與房產中介串通,以“流程復雜,中介可以加急辦理”為借口,故意引導申請人接受房產中介服務。工作人員表面上與申請人無利益接觸,卻與中介機構暗中“勾肩搭背”。
3、不動產登記廉政風險產生的原因
3.1人員素質不整齊
不動產統一登記以后,為了應對業務拓展和網點增設,受編制所限,一些不動產登記機構大量補充編外人員,甚至出現編外人數超過在編人數的現象。由于編外人員入職要求不嚴、工資待遇不高、學習培訓不足,違規違法的成本較低,其職業道德和服務能力本身就是一個較大的風險點。當然,在編人員甚至單位領導職權更大,徇私謀利更為方便,面對誘惑鋌而走險也大有人在。
3.2廉潔制度不健全
《條例》明確了當事人提出不動產登記申請的各種程序,并且強調了工作人員違法、瀆職行為的法律責任。但《條例》不可能規定得過于精細,本身不附帶違反程序的防控措施,設定的服務時限也具有一定的彈性。不動產統一登記實施時間不長,有的不動產登記機構任務重、壓力大、頭緒多,整日忙于窗口具體服務工作,忽視了制度建設。有的不動產登記機構也出臺了廉潔制度,但缺乏經驗沉淀和借鑒,一些措施大而化之,《條例》的要求沒有落細落實,廉潔防控之網存在死角和漏洞。
3.3監督管理不到位
有的不動產登記機構制度缺失,更談不上監督管理,過分的信任職工“不會出事”,甚至認為職工工作辛苦,偶爾收點“加急費”沒什么大不了的。也有的不動產登記機構雖然構建了一套完善的管理制度,但并沒有動真碰硬地督查,對群眾投訴反映的問題不加重視,發現工作人員違規違紀只是簡單的批評教育,缺乏必要的懲戒,監督管理制度形同擺設。
4、不動產登記廉政風險防控策略
4.1完善廉潔制度
防控不動產登記廉政風險,關鍵要扎緊制度籬笆,要讓制度實在管用。以預防收取加急費用為例:不動產統一登記之初,筆者單位便建立了“綠色通道”,但由于制度漏洞,部分中介利用“綠色通道”收取辦事群眾加急費用。之后經過專題會辦,重新出臺了“綠色通道”制度,從四個方面進行完善:一是對系統軟件進行優化設置,嚴格按照受理時間先后順序跳轉下一環節,工作人員必須按照時間先后辦理,無選擇性辦件權限;二是在窗口張貼本單位從不收取加急費用的公告,并附上舉報投訴電話;三是所有申請“綠色通道”的企業、群眾必須填寫申請單,寫明理由,留下電話,由窗口科室負責人及值班領導兩級簽批,凡單位職工代為申請或陪同申請的,在申請單上一并簽名,留下痕跡;四是待業務辦結后,由單位“服務熱線”對所有通過“綠色通道”辦理業務的服務對象逐一電話回訪,了解有無收取加急費用的情況。由于措施嚴實,新“綠色通道”制度實施以來,單位未收到一起關于收取加急費用的投訴,取得了顯著成效。
4.2倡導職業道德
職業道德雖然只是工作人員自身的品德,但一個單位如果不加以重視,“潛規則”就會變成司空見慣、“好處費”便會成為一種風氣,身在其中的工作人員也許起初會忐忑不安,但慢慢就會滋生法不責眾的僥幸心理,從而變得心安理得。筆者所在單位一直將該項工作做實,將職業道德教育作為員工崗前、在崗培訓的必修課,有針對性地進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能、反腐倡廉和警示教育,每月組織一次集中學習培訓,逢會必談職業道德,通過閉卷考試、辯論大賽、演講比賽、實地走訪監獄、邀請紀委辦案人員開設專題講座等形式,把職業道德講深說透,使廉潔服務警鐘長鳴。
4.3強化督查管理
不動產登記廉政風險防控要著重抓平時,抓具體流程、具體崗位,否則,等到問題爆發便為時已晚。以筆者所在單位為例,不動產統一登記實行以后,單位專門設立了督查科室,在完善制度的同時開展日常內部督查,同時聘請行風監督員定期對各窗口進行暗訪,每月編寫督查通報,并嚴格落實責任追究制度。根據督查發現的問題,已經辭退了多名編外人員,并調整了部分在編人員崗位。嚴格的督查,既能將許多問題消滅于萌芽狀態,又能產生震懾警示效應,可切實防患未然。
4.4提升服務效率
不動產統一登記后,“服務慢、手續繁”備受群眾詬病,解決“黃牛”倒號、加急辦件的根本途徑在于提升服務效率,窗口服務快到不再擁堵,“黃牛”自然銷聲匿跡。一要加強信息系統建設,打破部門數據藩籬,真正將群眾“前臺跑腿”轉變為數據“后臺跑路”。二要精簡收件材料,優化業務流程,不代為其他部門把關收取材料,能少則少;不教條執行上級規定的服務時限,能快則快。三要培養專業化、高素質、復合型的窗口工作人員,“一窗受理”已成氣候,工作人員要成為熟悉各類業務的“全科醫生”。
5、結語
廉政風險評估目標的制定,則是廉政風險測評的起點。在廉政風險評估目標既定的前提下,組織需要對廉政風險進行風險點識別,進而對廉政風險點進行廉政風險評估,廉政風險評估驅動廉政風險應對,選擇風險應對措施、將應對措施落實為具體的廉政控制活動;而廉政風險控制活動可以建立起廉政權力配置控制、廉政建設要素控制、廉政關鍵領域控制“三維控制”體系。
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