建筑工程造價的全過程跟蹤審計研究

白鹿 山東眾和招標代理有限公司

建筑工程施工管理過程中涉及到的管理內容眾多，其中，造價管理與控制是十分重要的組成內容，科學有效的造價控制管理，不僅可以有效節約企業生產成本，減少不必要的資金浪費，同時還可以確保建筑工程施工中資金應用的有效性與合理性。在城市化進程不斷加快的大背景下，我國城市基礎設施建設不斷完善，建筑工程發展更加活躍，新時期下的建筑施工企業，要基于投資效益最優化的目標，在建筑工程造價管理中有效落實全過程跟蹤審計工作，更加靈活的開展工程造價管理，也使工程造價管理更加具有針對性，有效提升建筑企業盈利水平。

一、建筑工程造價全過程跟蹤審計的必要性

建筑工程項目具有施工周期長、資金投入大等實際特征，在新時期下的建筑工程造價管理中，傳統的一次性靜態審計模式，無法對施工階段因設計變更、隱蔽工程等因素而造成的造價問題進行詳細記錄，在無形中干擾了審計工作的判斷與分析，不利于審計工作的有效開展。除此之外，在當前復雜的社會發展環境下，經濟利益誘惑使得部分審計人員職業道德出現偏差，在審計工作開展中，出現運用職權違法違規操作的問題，對于建筑施工企業經濟效益造成了一定的負面影響。隨著全過程跟蹤審計理論在建筑工程領域的逐漸興起，建筑施工企業加大了對工程造價全過程跟蹤審計的了解程度，并在工程項目的招投標階段、施工階段、竣工階段進行了全過程的跟蹤審計，通過對資源優勢的有效發掘與積極應用，加大審核監督力度，使得建筑企業獲得最佳的控制目標，有效抑制貪腐行為的產生，使得工程市場得到凈化。

二、建筑工程造價全過程跟蹤審計控制要點

（一）基于工程實際進行具體的跟蹤審計計劃制訂，明確控制點

在建筑工程造價管理過程中，要基于工程項目實際情況進行科學的全過程跟蹤審計計劃制訂，通過合理、有效的跟蹤審計計劃安排，并基于建筑工程實際變更情況及時調整跟蹤審計計劃安排，制定出符合建筑工程造價實施發展的審計策略，實現對建筑工程造價的有效管理。高效的全過程跟蹤審計方法，可以對建設方與施工方之間的關系進行協調，審計工作的公正性與客觀性原則得到有效體現，審計工作獨立性得以凸顯出來。基于此，新時期下的建筑工程造價全過程跟蹤審計過程中，要明確跟蹤審計的主要控制點，如設備材料、招投標、竣工結算等等，除此之外，也要對其它環節的造價控制進行控制，使得建筑工程造成管理全面性得到保證，也保障了審計工作的規范性與科學性。

（二）綜合施工現場實際進行跟蹤審計停審點設置

為了確保建筑工程造價的全過程跟蹤審計實施效果，在建筑工程造價全過程控制中，要綜合施工現場實際情況進行跟蹤審計停審點的設置，從而對施工現場實際造價情況進行有效的監管與控制。在具體的跟蹤審計停審點布設時，應當注意以下三個方面的內容。首先，在基于建筑工程施工兩道工序之間進行停審點布設，保障施工現場問題解決的有效性，使得工程造價水平得到科學控制。其次，審計工作人員要學習與運用最新的工程計量預算標準與方式，在施工各個環節中進行全過程跟蹤審計實踐，確保跟蹤審計關鍵點的有效落實。再次，對施工過程中的重點施工環節進行嚴格審查，審計內容包括工程檢驗以及建設會議等眾多環節，通過對這些環節的詳細記錄與嚴格控制，使工程造價控制更加科學高效。

（三）提長跟蹤審計人員業務水平

建筑工程造價的全過程跟蹤審計工作是工程管理的重點內容，也是一項嚴謹性較高的工作內容，但是在實際審計工作開展過程中，部分審計人員受到傳統的思維模式與不正當的社會風氣影響，在全過程跟蹤審計工作開展過程中，無法基于工程項目實際進行高效的跟蹤審計，也由于對全新審計模式的了解不到位，使得現場調查分析工作無法真正深入至現場實際，使得全過程跟蹤審計工作效果差強人意，很大程度上影響到了建筑企業經濟效益的實現。新時期下的建筑工程造價全過程跟蹤審計工作開展中，審計人員需要不斷提升自身專業素養，定期參與審計工作培訓工作，并基于最先進的全過程跟蹤審計理論，武裝自身工作能力。除此之外，要加強對審計人員的培訓教育工作，通過定期的培訓與實踐工作，豐富工作人員審計理論體系，提升其審計技能。最后，在復雜的社會環境下，要關注審計人員職業道德素養的培養，加大相關法律的宣傳力度，明確跟蹤審計人員責任意識，使跟蹤審計人員能夠以端正的工作態度，深入到現場，全面進行施工環節控制，滿足新時期下的工程造價全過程跟蹤審計要求。

結語：綜上所述，社會經濟的快速發展推動了建筑市場競爭的激烈化，新時期下的建筑施工企業要明確市場環境，清楚認識到造價控制管理對于企業經濟效益實現的積極意識，并不斷總結自身造價控制中的不足，基于工程項目實際情況進行系統的控制與優化。通過造價全過程跟蹤審計這一全新理論的應用，使建筑工程造價管理水平得到提高，最大限度減少資金的浪費現象，為推動建筑企業經濟效益的實現，促進建筑行業的穩定健康發展做出積極的貢獻。