李倩雯 同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院
自2015年來,我們看到了初級健身市場的爆發(fā)。以樂刻、超級猩猩、Liking健身為代表的互聯(lián)網(wǎng)健身商業(yè)模式,悉數(shù)完成新一輪融資。相比傳統(tǒng)健身俱樂部,這些有著互聯(lián)網(wǎng)基因的健身房,在用戶運(yùn)營時(shí),有了更多的方法,其中AARRR模型就是一個(gè)非常實(shí)用的工具。
AARRR模型是“增長黑客”理論里一個(gè)重要的模型,硅谷投資人DaveMcClure曾經(jīng)提出了AARRR流量漏斗模型來分別對應(yīng)用戶生命周期的5個(gè)環(huán)節(jié):
1.獲取用戶(Acquisition):如何讓用戶發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣;
2.激活用戶(Activation):如何啟動(dòng)用戶的第一次使用體驗(yàn);
3.用戶留存(Retention):如何使用戶重復(fù)使用(如何使用戶返回到產(chǎn)品);
4.收入(Revenue):如何讓用戶付費(fèi);
5.傳播(Referral):如何讓用戶分享推薦給其他人。
對于互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品來說,獲取用戶是指從各個(gè)渠道去發(fā)布產(chǎn)品相關(guān)信息,然后吸引用戶下載app注冊的一個(gè)過程?;ヂ?lián)網(wǎng)健身品牌可采用如搜索引擎優(yōu)化,二維碼掃碼,應(yīng)用市場,社會(huì)化分享,軟文等,還有些比如制造話題,營造熱點(diǎn)等方法,吸引用戶的關(guān)注和注冊。企業(yè)可以選擇不同的渠道投放廣告,如搜索引擎、微信、微博、頭條等自媒體。要注意的是,每個(gè)渠道獲取用戶的數(shù)量和質(zhì)量都是不一樣的,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)要注意渠道優(yōu)化,通過分析用戶轉(zhuǎn)化率、訂單轉(zhuǎn)化率、渠道投入回報(bào)率 ROI等可以考察不同的渠道的推廣效果。
對于一般的app來講, 當(dāng)用戶完善了個(gè)人的基本信息,完成了產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)給用戶指定的動(dòng)作時(shí),就可以認(rèn)為用戶已經(jīng)激活。而互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品贏利場景在線下,必須把線上注冊的用戶轉(zhuǎn)化到線下,才可以算激活。新注冊的用戶屬于潛在用戶,他們通常是通過不同的渠道了解到互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)健身品牌,并下載其App進(jìn)行了解。此時(shí)他們通常會(huì)抱著探索的心態(tài)。我們需要建立一套用戶吸引機(jī)制使這部分用戶向活躍用戶轉(zhuǎn)化。如設(shè)置新手禮券,限時(shí)優(yōu)惠購買會(huì)員和課程。再比如,向用戶推送1元體驗(yàn)體測課,9元體驗(yàn)私教課等,引導(dǎo)用戶初次接觸線下門店,深入了解并進(jìn)行嘗試。
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的用戶來得快走得也快,傳統(tǒng)健身房客戶流失率超過80%。如果不提升用戶粘性,導(dǎo)致的結(jié)果就是,新用戶不斷涌入,又迅速的流失。企業(yè)就需要花費(fèi)更高的營銷成本來增長用戶。對于已經(jīng)有過成交歷史的用戶,他們對健身品牌、線下服務(wù)、設(shè)備、價(jià)格等都已有所了解。此時(shí)我們需要從用戶的角度設(shè)計(jì)和完善激勵(lì)體系,延長用戶活躍周期。比如根據(jù)用戶的在線時(shí)長,使用頻次等設(shè)置等級和積分獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)置根據(jù)等級享有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和身份標(biāo)識。通過等級和獎(jiǎng)勵(lì)體系,逐步培養(yǎng)用戶的健身習(xí)慣。
因?yàn)锳pp將線上線下使用場景綁定,企業(yè)可以很容易收集集到周健身率、月健身率等指標(biāo),監(jiān)控用戶流失情況,并力圖在用戶流失之前,激勵(lì)這些用戶養(yǎng)成使用習(xí)慣。另外可根據(jù)用戶行為數(shù)據(jù),給用戶附上不同的標(biāo)簽,進(jìn)行分類營銷管理,對目標(biāo)用戶群進(jìn)行精準(zhǔn)的運(yùn)營。推送是一種非常重要的激活用戶手段,App通知、短信、郵件等都是很好的推送方式,輔以優(yōu)惠信息,或者巧妙的文案,都能加深用戶的印象,培養(yǎng)用使用習(xí)慣。
產(chǎn)生收入是互聯(lián)網(wǎng)健身產(chǎn)品能持續(xù)經(jīng)營下去的關(guān)鍵,引導(dǎo)用戶付費(fèi)其關(guān)鍵在于對用戶特征的分析,推薦或設(shè)計(jì)活動(dòng)時(shí)抓住用戶心理。
1.優(yōu)惠券:根據(jù)用戶購買屬性圈定偏好品類,定向發(fā)放優(yōu)惠券。除此之外,還可以借助前置的SNS游戲進(jìn)行發(fā)券,在優(yōu)惠券使用日期開始的時(shí)候推送信息,讓用戶及時(shí)跳轉(zhuǎn)券購頁形成精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化。
2.商品類別設(shè)置:除了常規(guī)的會(huì)員、私教課之外 ,還可以設(shè)置多樣化的產(chǎn)品,直擊用戶的痛點(diǎn)。如21天燃脂課,15天腰腹課等,這類課程目的明確,且價(jià)格相對較低,降低了用戶的選擇成本。
3.價(jià)格設(shè)置:傳統(tǒng)的健身房通常是“一錘子買賣”,會(huì)員費(fèi)一般是一年一交,甚至鼓勵(lì)用戶一次性購買三年到五年的會(huì)員。而互聯(lián)網(wǎng)健身品牌因?yàn)橛芯€上的App來保證用戶粘性,可以做到讓用戶按月購買會(huì)員,會(huì)員費(fèi)可做到99元每月,近一步降低了用戶的選擇成本,使用戶更容易付費(fèi)。
裂變傳播能夠帶來流量的增加,減少推廣成本,同時(shí)用戶粘性也比較強(qiáng)。我們需要圍繞著“分享機(jī)制”進(jìn)行活動(dòng)設(shè)計(jì),通過一系列的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制刺激用戶傳播,使用產(chǎn)品得到更多曝光。
1.獎(jiǎng)勵(lì)轉(zhuǎn)發(fā):利益驅(qū)動(dòng)是一種常見的手段,常見形式有現(xiàn)金和代金券等,邀請好友注冊體驗(yàn),雙方都可獲得優(yōu)惠。而且因?yàn)橛脩舳嗍欠窒碓谏缃幻襟w,熟人之間的信任關(guān)系會(huì)讓活動(dòng)獲取更多的新用戶,提升被傳播用戶的轉(zhuǎn)化率。
2.鼓勵(lì)用戶曬圖、炫耀:健身房產(chǎn)品非常適合此類手段,許多用戶在運(yùn)動(dòng)完后都會(huì)在社交媒體上傳自己的運(yùn)動(dòng)后的照片,或者將APP里的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)截圖上傳到社交賬號。這對于產(chǎn)品來講是非常好的免費(fèi)傳播。一方面,可以在App里提升產(chǎn)品體驗(yàn),幫助力用戶更方便的轉(zhuǎn)發(fā)分享,另一方面,可以開發(fā)積分、榮譽(yù)等獎(jiǎng)勵(lì)體系,提升用戶的分享意愿。
AARRR是增長黑客里一個(gè)很重要的模型,提供了用戶全生命周期的運(yùn)營思路。實(shí)際上,AARRR模型不僅可以描述一個(gè)產(chǎn)品生命周期的不同階段,更是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營銷、以市場指導(dǎo)產(chǎn)品方向,通過技術(shù)化手段貫徹增長目標(biāo)。相信在加入了互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營工具之后,這些互聯(lián)網(wǎng)健身品牌將迸發(fā)出新的活力。