如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展

張再輝

（長春燃氣股份有限公司，吉林 長春 130000）

一、企業政工工作與企業管理

（一）企業政工管理工作的存在意義

企業的政工管理工作是需要管理企業員工的思想政治的工作，壓需要在黨的領導下，按照國家規定的法律以及道德約束的范圍內，依據企業發展的實際情況，制定相應的企業文化以及做好企業的精神文明的建設工作，為企業的員工工作營造良好的工作氛圍，同時保證企業的生產和經營符合國家的政策。所以企業的政工管理工作能夠幫助企業加強政治理論知識的學習，加強企業員工的思想覺悟，提高其工作效率，為企業構建屬于自己的企業文化，同時也可以促使企業依據自己的企業文化，增加競爭優勢。便于企業及時的掌握員工的思想動態，明確員工的工作職責，保證員工的工作態度，提高員工的思想覺悟，減少企業員工的糾紛，因為政工教育也是能夠加強企業員工的思想道德教育，引導其樹立正確的人生觀，價值觀和道德觀，依據現代企業的改革方向，企業的政工工作與時俱進的創新，有利于促進企業健康科學的發展。

（二）企業政工工作與企業管理兩者之間的關系

企業的政工工作與企業管理之間是包含于被包含的關系，政工工作是企業管理的一項工作內容，因為現代企業管理氛圍硬件管理和軟件管理，硬件管理是依據企業的管理制度，約束員工的工作行為，這也是企業員工必須要遵守的工作準則，而軟件管理局勢企業的政工工作，就是對員工進行思想道德政治的教育，提高員工的工作積極性，引導員工工作方向，通過教育的形式，提高員工的工作素質，培養員工高尚的職業道德，軟件管理是企業的文化范疇，是在企業中營造良好的工作氛圍，因為不管企業的制度制定的多么完善，只有讓員工發自內心真正的想要遵守規章制度，與企業的工作相融合，在企業中有歸屬感以后，自然企業員工的工作積極性提高，工作效率增加，也有利于企業的管理水平的提高，所以企業的政工工作與企業管理應該是相互促進的作用，因為目標都是一致的，為了企業發展的明天更加輝煌。

二、我國企業政工工作的發展現狀分析

在信息時代，不管是社會的發展還是企業的發展都改變管理策略，從重視經濟變為重視人才，因為現在社會人才是第一生產力。所以企業的發展重視政工工作，以此來提高員工的素質和工作熱情，增加企業的競爭優勢，雖然現代企業管理已經轉變工作作風，但是實際的政工工作還是存在一定的問題。

（一）企業管理者對思想政治教育工作不重視

現在很多企業管理者對員工的思想政治教育工作不重視，大都沒有正確的全面的認識到政工教育對企業發展的影響力，只是片面的重視員工的工作態度，忽視了基礎的思想政治教育工作，在企業員工的管理過程中，因為認識不到政治思想工作的積極作用，所以不能發揮其帶動員工積極性的作用，同時因為企業管理者的忽視，所以員工自身也不重視思想政治教育，因此在實際的企業管理中，員工的工作態度不積極，缺乏主人翁意識，員工之間不團結，常常鬧意見，因此不利于企業的團隊建設，因為他們沒有統一的價值觀和道德觀，不能積極的投身到企業的發展工作中，因為不重視，所以企業的政工工作很難在企業開展。

（二）企業政工工作制度不健全，執行力度不夠

企業的政工工作應該是在企業所有的環節中，因為企業管理者意識欠缺，所以在政工的管理制度建設方面要么是形式主義，要么就是缺乏專業的政工工作制度，因此這會拖延企業政工工作的進度，同時政工工作沒有完善的機制，沒有嚴格的績效考核制度，所以員工的工作積極性不高，在企業內部的制定力度也不夠，結構比較松散，對員工的約束力很小，缺少嚴謹性和權威性，在實踐工作中，不能發揮自己的機繼續哦用，因此現在很多企業的政工制度都是在走形式，不能真正認識到思想政治工作的內涵，這對政工建設的可持續發展存在構成嚴重的威脅。

（三）企業政工隊伍缺少團隊意識，整體素質有待提高

基本員工是企業政工工作的主體，也是最基本的構成要素，為了企業的發展，需要企業建設一支高素質的，高能力的政工隊伍，才能在企業的生產和經營過程中發揮自己的力量，但是現實情況是企業的政工隊伍力量薄弱，做政工工作的人員少，因為政治思想教育工作是一個很難在短期內出成績的工作，因此很多人不愿意去做，因此政工缺少專業的政工人才，同時因為企業員工的素質參差不齊，團隊意識差，企業政工的穩定性低，一些企業政工工作人員在計算機網絡知識、法律知識不足，知識結構單一，法律意識淡薄，沒有形成科學的政工精神，嚴重影響到了企業的健康發展。因此政工人員的理論基礎，實踐能力和文化素質等都是需要提高的方面，加上企業忽視了對政工隊伍的培訓以及建設，所以企業的政工隊伍素質需要提高。

三、企業政工工作與企業管理共同發展的對策

（一）加強企業管理者對政工的思想認識

企業要想長遠發展下去，應該打破常規，注重管理工作的創新，重視企業的政工工作，對企業員工做到科學的人性化管理，因為員工是企業生產和經營的最基本的細胞，在工作中他們是一線人員，也決定企業產品的質量，一旦員工的工作積極性不高，那么會直接影響企業的經濟效益，因此要合理的對企業員工開展思想政治教育，首先企業管理者應該重視政工工作，認識到政工工作對企業發展的重要性，其次企業管理者應該起到帶頭作用，主動接受政工教育，做表率，當先鋒，這樣才能為政工工作在企業內部開展營造良好的環境，企業還可以結合自身發展的特點，創新工作方式方法，重視對員工進行政工教育。

（二）完善企業的管理制度，實現政工工作管理化

企業的政工工作是企業管理的重要內容，因此企業要想實現政工工作與企業管理共同發展，首先企業應該完善自己的管理制度，企業加強內控管理制度建設，對企業的各項制度做明確的規定，特別是績效考核制度，有利于調動員工學習的積極性，同時企業政工人員要認真履行自己的工作職責，多進行政工的工作創新的調查，將政工的工作內容與企業的規章制度相融合，并且具體在實際的工作中體現，同時企業可以建立工作責任制度，既有利于為政工隊伍建設選拔人才，還能便于企業加強管理。同時要結合自身的發展特點，制定一套完整的企業管理機制，并形成工作方案，合理的運用現代化的手段，參與到企業的政工工作和企業管理中來。

（三）提高企業員工的專業素養，便于企業管理

企業的政工工作與企業管理要想良好發展，企業員工的素質是基礎，所以企業應該樹立全局意識，采取措施提高企業員工的專業素質，加強法律意識和思想道德意識的培訓，讓其工作在法律允許的范圍內開展，同時企業的思想道德意識是約束其工作職責的，保證在工作崗位上盡職盡責，同時企業要重視專業能力的提高，在現有的環境下，提高企業管理者和員工的工作能力，便于提高生產效率，在基礎的培訓和學習方法上，運用合理的獎懲措施，破格選拔優秀的人才，這都能提高企業員工的專業素養，便于企業管理能力的提高。

（四）完善政工隊伍建設，創新工作方法

企業政工人員的素質決定企業管理水平的高低，影響企業的經濟收益，因此企業的管理與企業政工工作有機結合，企業應該建設政工隊伍，在日常的工作中選拔優秀的人員，在政工工作中注入新鮮元素，與現代化機制相結合，對傳統的體制進行改革和創新，或者依據企業的政工發展需要，特定培養一批政工工作人員，這樣專業的政工隊伍能夠有效的發揮其作用，提高管理能力，讓企業管理可有效、有序運行，為企業現代化建設與發展奠定良好的基礎。

企業的政工工作與企業管理是相輔相成的管理，兩者之間相互影響，本文已經論述了政工工作對企業管理的作用，同時現代企業要想管理水平提高，也應該重視政工工作，雖然現階段政工工作還存在一定的發展難題，但是只要我們具有創新意識，摒棄舊觀念，進行工作創新，完善管理制度，重視培養政工隊伍和人才，保證政工工作與企業管理齊頭并進，這樣更有利于推進企業的經濟效益和社會效益。