當前企業財務管理中存在的問題及對策

趙 艷

（吉林省今涌工程建設有限公司，吉林 長春 130000）

隨著國門的打開，我們在世界經濟浪潮中奮勇前行，這不僅需要面對改革的勇氣，還在不斷的積累發展的經驗，只有這樣，企業才能不斷獲取的經濟效益。在現代企業管理中，財務管理的地位逐步增加，他是促進企業內部控制更加完善的手段，也是提高企業競爭力的途徑，因此財務管理已經成為現代企業管理中最主要的戰略發展計劃。而企業與國家經濟發展是相互促進的關系，企業的發展是國家宏觀經濟的體現，所以為了保證我國經濟健康發展，我們也應該及時的解決企業發展的財務管理問題，為企業的發展創造良好的環境。

一、現代企業財務管理中存在的問題

（一）企業的投資能力有限，融資困難

現在很多企業為了更好的參與市場的競爭環境，常常盲目的擴展自己經營的領域，因此導致企業的投資多樣化，但是就現階段企業發展的形勢來看，這種盲目性的投資，會給企業帶來資金短缺問題，導致融資困難。由于企業發展需要資金的支持，加上企業資金大都是銀行貸款以及金融機構的資金，但是由于企業的這種經營模式，導致經營存在很大的風險，加上自己的業績不穩定，行業風險大，企業的引用等級低等原因，銀行不愿意提供貸款，而金融機構的貸款利息很高，因此給企業增加了融資負擔。如果企業的財務管理落后，對投資的分析缺少科學性，那么企業的投資風險也是增加的，嚴重情況下，在盲目投資以及融資困難的局面下，企業的損失不可估量。

（二）財務管理方法落后，意識淡薄

企業要想健康發展離不開科學的財務管理措施，但是現在很多企業都沒有意識到財務管理的重要性，還是將企業管理的中心放在增加銷售利潤上面，這種只顧及眼前利益的方式不利于企業財務管理科學化發展，也不利于企業長遠發展的計劃。財務管理的方法還很落后，已然是計劃經濟中的經驗主義方式，這種方式下的財務管理形式化嚴重，而且沒有一個完整的財務管理制度，領導者的財務管理意識淡薄，在分析財務報表的時候，沒有認真分析財務報表的風險，加上很多財務人員個人的工作能力的影響，業務不熟悉，因此財務報表各類問題經常發生，企業管理者不以為然，認為都是小錯誤，但是他們沒有意識到一個很小的數據就會影響一個重大的決策，甚至會最終導致企業利益受損。

（三）企業財務控制環節薄弱，監督部門職能發揮不出來

財務部門在企業管理中的地位一直很高，因此企業會派自己的親信負責此部門的管理，但是管理者并不是所有都是專業的財務管理人員，因此他們的管理能力很差，對財務分析以及預測和評估的數據不準確，這不僅影響財務管理的質量，還會阻礙其他人才的發展。因此企業內部的財務部門也是職責分工不明確，財務的基礎工作環節薄弱，管理松懈，工作態度消極，同時企業的報表數據不真實，也就不能真實的掌握企業的資源數量，以及資金的多少，這對于激烈的市場競爭環境而言，非常不利于企業的發展，加上企業的監督部門形式化的存在，很多監督部門都是受到領導者的制約，監督職能發揮不出來，因此對相關人員的考核機制不健全，最終導致他們工作的責任心不強。

（四）財務人員的素質有待提高，與時代不適應

在信息時代，企業的發展需要的是人才和速度并進，打的是時間戰，只有專業的高素質人才才能及時的分析好市場的動態以及企業發展的情況，為企業發展提供更可靠的數據，就財務管理工作來說，更加需要專業的財務人員，通過敏銳，高效，快速的特惠佐能，提高財務管理的工作效率。但是現在企業的實際情況是，財務管理者缺少創新精神，有的管理者根本不具備財務管理人員的基本素質，理財觀念滯后，基礎知識欠缺，工作方法落后，工作缺少積極性，責任心，企業領導者的不重視，以及企業內部控制制度的不健全，尤其是信息技術掌握的不扎實，所以這種傳統的工作模式影響著企業財務管理的所有人員，大家消極怠工，不利于企業財務管理說平的提高，這種財務管理的狀態不符合知識經濟時代的要求，因此長期發展下去，必然成為阻礙企業財務管理水平提高的主要因素，需要企業重視起來。

二、加強現代企業財務管理的對策

（一）完善企業內部控制體系

企業的財務管理制度是企業內控的重要也是主要的內容，所以企業應該首先建立完善的內部控制體系，對財務管理的各項工作給予明確的規定和答復，保證企業財務管理制度化，規范化的發展，同時企業內部控制制度要明確工作職責，重視內部監管的作用，鼓勵所有部門參與進來，只有大家共同努力，才能建立完善的內部控制體系，同時企業管理者應該提高對財務管理的認識，并給站在大局為重的角度上，提高自己的管理能力，帶頭重視財務管理，同時應該完善獎懲制度，調動大家工作的積極性，用公平，公正的原則，既完善企業財務管理制度，又提高企業財務管理的工作質量，最終促進企業的發展。

（二）提高財務管理人員的素質，加強財會隊伍建設

知識經濟時代重視人的發展與管理是主要內容，也是現代企業管理的一個發展方向，因為財務管理的工作性質導致對專業人才的要求很高，不僅要有集體主義精神，還應該具備專業的基本素質，專業知識和技能，思想道德素質，積極的工作態度以及創新意識等，因為企業應該建立責，權，利相結合的財務運行機制，合理的發揮人才的潛能，調動大家的工作積極性，領導層要帶頭改變，提高自己的管理水平，轉變思想意識，建立一個能力過硬的財會人才隊伍，企業內部營造良好的學習環境和文化氛圍，同時還應該鼓勵大家多學習專業知識，不斷補充自身的不足，掌握先進的財務知識，積極參與市場的競爭，在做好自己本職工作的基礎上，還要擴展自己的工作能力，全面了解企業的各項知識，提高財會工作效率，以便真正發揮自己的作用。

（三）重視對財務各環節的管理和控制

企業財務管理是要所有企業部門配合的，同時也需要一個完整的財務管理制度來約束其工作程序，這樣才能保證企業員工的工作質量和工作效率，因此財務部門要在完善的內部控制的基礎上清楚的規定企業的資金安全和財產記錄，保證會計信息的真實性，加強對財務風險的防范。還應該明確崗位責任制，加強對企業各個環節的管理和控制，增強大家的風險防范措施，管理人員在招聘財務人才上面也應該嚴格把關，以上內容便于加強對企業的財務控制，發揮財務管理的作用。

（四）解決企業的融資困難，加強對企業風險的管理

信息時代，企業發展面對更大的風險，尤其是在知識經濟的指引下發展的企業，給企業的投資和融資都帶來第一定的風險，財務部門應該發揮自己的價值，合理的評估自己的產品，保證成本預算科學性，然后擴寬融資渠道，重視資金管理，提高企業應用，解決融資困難問題。同時應該加強對企業風險的管理，財務人員不斷更新知識，樹立正確的風險觀，及時發現風險危機，提高對風險的預測能力，加強風險理財觀念，有預見地采取各種防范措施，把可能遭受的風險損失降到最低限度。

企業在市場經濟發展中不斷壯大，社會主義經濟發展需要現代企業重視財務管理工作，因為只有完善的財務管理制度，創新的財務管理觀念，有效的財務管理方法，才能保證企業資金的安全，有效合理的分析企業發展的實際情況，為企業的經營決策提供數據支持，同時減少企業的經營風險，雖然企業在財務管理現代化過程中會面臨一些問題，但是只要我們用創新的思維不斷的堅持，積極探索新的財務管理發展的方式，以保證提高財務管理的質量，對財務管理不斷的積極探索，我相信，企業一定能夠在激烈的市場中具有自己的競爭優勢，并且得到穩步發展。