論加強我國大型國有企業基層建設的重大意義

夏慶宇

（河南工程學院馬克思主義學院，河南 鄭州 450000）

全面建成小康社會這一偉大實踐給我國大型國有企業帶來了巨大的歷史機遇和前所未有的挑戰。能否充分把握歷史機遇，乘勢而上，取得發展的主動；能否早做準備，未雨綢繆，成功應對各種挑戰，決定了國有經濟的成敗，也決定了企業的興衰。筆者認為，切實加強基層建設是我國大型國有企業必須解決好的歷史性課題。

從一個企業的隊伍結構上講，班子建設和基層建設恰像是鳥之雙翼、車之兩輪，是決定一個企業的事業興衰成敗的兩個關鍵。抓班子就是抓企業的決策中心，其本質是在抓企業管理過程中的決策環節；抓基層就是抓企業的執行中心，其本質是在抓企業管理過程中的決策執行環節。這兩個環節互為補充，缺一不可，哪一方面也不可偏廢。如果決策不科學、不及時、缺乏應有的效能和指導性，企業發展就會陷入盲目，難以辨清方向，不知如何采取行動。如果弱化了基層建設，企業的基本功做不到家，企業的根基就不牢靠，就如大廈基礎不牢，終要傾倒。

然而，加強基層建設絕非易事，其難點主要在于：一是大型國有企業的基層往往點多、面廣、戰線長，分工不一，形態各異，具體情形復雜。這就給加強基層建設帶來了一定困難，有的需要“解剖麻雀”，有的需要以點帶面，有的需要整體推進，有的需要分進合擊——這些都要求企業在統籌規劃的基礎上循序漸進，逐步擴展建設成果。二是加強基層建設，財力、物力的投入還在其次，關鍵是要抓好基層人員素質的提升、管理機制的建設、團隊精神的培養和良好氛圍的營造，這些不是一個一蹴而就的過程，需要通過長期的工作逐步加以積累，逐漸臻于完善。三是基層建設工作本身是一個“費力不討好”的工作，與有些工作相比，難以見到直接而又明顯的成績。因此，必須教育我們的干部職工，要充分明確只有不務虛名、真抓實干、長期堅持，才能使基層建設結出碩果；要充分認識大力加強基層建設對企業發展的重大意義。

就我國大型國有企業來講，新形勢下加強基層建設有這樣五個方面意義：

第一，加強基層建設，是繼承和弘揚我國國有企業的優良傳統的必然要求。我國大型國有企業的創業過程，不僅創造了巨大的物質財富，為國家作出了應有的貢獻，為企業發展奠定了堅實的基礎，更重要的是給今人留下了寶貴的傳統，例如大慶油田培育了舉世聞名的大慶精神、鐵人精神。石油企業的優良傳統是我國大型國有企業會戰時期一線石油工人一心為國的赤膽忠心和戰天斗地的壯志豪情的直接體現，是老一輩石油工人用青春和熱血譜寫出來的一曲豪邁贊歌，是我國大型國有企業企業應該世代傳承、永志不忘、不斷發揚光大的傳家寶。大慶會戰時期的優秀隊伍可謂是我國工業戰線基層隊伍建設史上的一座巔峰。我國大型國有企業的基層隊伍理所當然地應當繼承和發揚大慶精神等優良傳統，時刻用鐵人精神等理念教育自己、鼓舞自己、鞭策自己，為祖國的工業繼續作出應有的貢獻。因此，我國大型國有企業的基層隊伍沒有理由不在基層建設上走在前列。紅旗在肩，我國國有企業只能一往無前，國有企業應該有這樣的理想，有這樣的豪情，如此才不會辜負創造了巨大精神財富的工人前輩們。

第二，加強基層建設，是實現全面建成小康社會宏偉目標的必然要求。黨的十九大提出了決勝全面建成小康社會的號召，歷史把全面建成小康社會的神圣使命放到了我們這一代人的肩上。放眼國內外，經濟領域內的角逐和競爭日趨激烈，保障國家工業戰略安全的使命日益凸顯其重要性。我國大型國有企業在深刻認識和準確判斷當前形勢和企業自身面臨的任務的基礎上，應當形成關于如何捍衛我國經濟獨立和安全的各項戰略目標和戰略構想。藍圖既已描繪，實干就是關鍵。我們需要一支國內一流、具有國際競爭力的出色基層隊伍來鑄就全面小康這座歷史豐碑。這就要求企業的基層隊伍一定要保持清醒的使命感和高度的緊迫感，不斷提升自身建設水平，從而確保在征程中不辱使命、再立新功。

第三，加強基層建設，是國有企業進一步發展壯大的必然要求。企業是樹，基層是本，本固才能企興。在市場競爭中，企業猶如逆水行舟，不進則退。我國大型國有企業企業要做百年企業，就必須不斷發展壯大，不斷增強核心競爭力和創效能力，不斷搶占內外市場，擴大新的市場份額。當前，國內企業紛紛跨出國門，到海外市場“淘金尋寶”。要想不甘人后、搶先一步、勝人一籌，我國大型國有企業的基層隊伍就要有響當當的品牌和過人的本領，因此，我國大型國有企業的基層隊伍必須把自身建設成人人出手過得硬的王牌隊伍，成為一支支無堅不摧“鐵軍”。這就要求各支基層隊伍秉承好傳統，同時不斷與時俱進、開拓創新，掌握現代尖端技術，成為本行業的行家里手，使“尖刀”永不卷刃。

第四，加強基層建設，是實現中華民族偉大復興的中國夢的必然要求。我國大型國有企業的持續開發、建設、發展、進步，依賴于我國大型國有企業基層隊伍的努力和貢獻。要實現民族復興，我國大型國有企業要走的路還很長。雖然經過幾十年的積累我國國有企業已經告別了往日的艱辛，但創建任務仍然非常艱巨，對企業基層隊伍的要求只能是越來越高，需要繼續拼搏和持續努力。如今，部分我國大型國有企業的基層隊伍承擔著物業、熱力、公交、供水、供電、環境建設等公共事業，建設和諧、美麗、文明、現代的城市離不開這些基層隊伍的無私奉獻。不斷加強基層建設，無疑會對我國大型國有企業的持續有效開發、地區的繁榮穩定起到強有力的支撐作用。

第五，加強基層建設，是基層隊伍員工實現自身不斷發展的必然要求。企業基層隊伍的員工身在基層，是搞好基層建設的主體，也是基層建設成果的受益主體?；鶎訊徫皇沁@些員工實現自己人生價值的舞臺，也是他們不斷追求進步、謀求自身發展的平臺。為這些基層員工創造不斷進步的機會和條件，是實現企業與員工和諧互動的強勁動力，也是企業應承擔的重要社會責任。加強基層建設，一項重要內容就是要全面提高基層員工自身素質，使他們具備更多的本領；加強基層建設的結果，將促進企業基層隊伍整體實現更好的發展，這樣也就能使全體基層員工實現更好的發展。因此，從這個意義上說，企業基層建設與基層員工的發展是互相契合、互相促進的、相互統一的過程，也是一個以人為本、人企雙贏的和諧過程。