企業財務風險的防范與控制

付 娟

隨著國家經濟的大幅度發展，進入新紀元以來企業數量也有大幅度的提升。在嚴酷的市場競爭中，企業為了謀求自身發展，需要不斷提高自身的經營水平。筆者對國內當前企業發展中出現的財務風險進行了調查研究，從現階段出現的財務風險成因和特征出發，研究如何有效規避企業發生財務風險，提高企業的財務管理水平。

一、企業財務風險的概述

1.企業財務風險的概念

簡單來說企業的財務風險指的是企業在日常財務管理活動中由于體制或其他疏漏導致的不確定性，這種不確定性影響了企業的財務安全。在企業管理風險中，企業的財務風險是企業在進行日常管理工作中最常見的風險部分，這種風險存在在企業財務活動中的每一個環節。企業財務風險的不確定性使得企業內部的財務實際收益與預計的收益存在一定的偏差，這就影響了企業資金的正常運轉，導致了更嚴重的企業財務風險，這種惡性循環對企業的穩健發展影響極大。在企業的經濟財務活動中，財務管理的各個環節都有可能會出現財務風險，這些財務風險沒有得到重視和及時的處理就有可能演變成為巨大的經濟損失，這種潛在的財務風險轉化為實際的經濟損失會極大的影響企業的盈利能力和償債能力，嚴重的情況下還會影響企業的社會公信力和社會效益。

2.企業財務風險的特征

首先企業的財務風險是一種客觀性的潛在表現，這種客觀性表現在企業作為一種財務主體，其存在本身就具有諸多的財務風險，這是企業在進行財務風險管理工作的過程中必須具有的清楚的認知。企業內部存在的財務風險極大的影響著企業的整體經營管理活動和日常的資金運轉活動，為企業的發展帶來極大的不確定性和不穩定性，這就需要企業不斷提高自身管理水平，重視對于企業財務風險的防范和控制。企業財務風險客觀性的第二個表現在于想在企業內部管理工作中完全消除財務風險是不現實的。企業只要存在與財務金融相關的經營活動就不可能將企業財務風險完全消除，企業的管理階層需要對財務風險的客觀性有一個清晰的認識。只能通過有效的手段去規避財務風險可能帶來的損失和對財務風險加以控制，將發生財務風險的可能性降到最低限度，從而控制企業的風險和受益在一個可以接受的范圍內，保障企業內部資金的有序流通。第二，企業的財務風險具有一定的不確定性。簡單來說，企業面臨財務風險是一定的確定的具有客觀性的，但是這種財務風險的強弱程度是不確定的，這種不確定性意味著企業能夠對這種財務風險進行有效的控制和削減。由于企業的財務風險在發生和傳播過程中受到的影響因素是有限的可控制的，因此企業要想合理規避這種財務風險就需要把握好相關影響因素，降低企業財務發生風險的程度。第三，企業的財務風險具有一定的收益性和損失性。這種特性的存在原因在于對于企業的經濟活動而言，風險和收益是并存的，且二者往往以正比關系存在，風險越高收益就會越高。也正因為如此，企業需要正視企業財務風險，積極的應對和控制財務風險，將風險轉化為收益，不斷促進自身發展。

二、企業財務風險管理現狀

1.風險意識不強

目前國內的企業在企業財務管理方面存在的問題主要的原因在于相關管理人員對于風險的重視程度不夠，企業風險意識不強，認為只要企業在資金流動過程做好管理工作就不會發生財務風險，這種錯誤認知直接影響了企業在財務風險的應對和控制。實際上，由于財務風險的客觀性使得企業只要存在經營活動和財務活動就會伴隨著財務風險。決策層面對財務風險的忽視反而導致的企業財務風險的嚴重后果。

2.管理系統欠缺

對企業財務風險的錯誤認知和重視程度不到位直接影響了企業的財務管理系統。一些企業的財務管理基礎工作存在漏洞，相關財務管理人員缺乏定期的培訓使得專業素質不高，由于缺乏重視使得財務監管機構確實或者設置不合理。一些企業在受到了財務風險造成的損失之后才建立了相關的財務管理系統，使得企業缺乏應有的預見性，企業對待財務風險時缺少及時的應對措施，反應滯后。

3.資本結構不合理

就國內目前的企業經濟結構現狀而言，很大一部分企業的資本結構都存在不合理的現象，這就是企業直接面臨著不同層次的財務風險，在缺少有效及時的應對手段的情況下，企業可能蒙受巨大損失甚至破產。

4.企業內部財務關系混亂

企業內部財務關系混亂是導致企業產生財務風險的重要原因之一，由于企業管理意識不到位使得管理階層秩序混亂，部門與部門之間在資金的管理和分配中責權不明確，使得企業資金應用效率低下，資金流失嚴重，極大的影響了企業的正常運轉。

三、企業財務風險的防范與管理

1.完善財務管理體系

首先為了改善企業財務風險的危機現狀，企業需要認識到風險防范和管理的重要性，為此需要設置專業的企業財務管理機構，形成完善的財務管理體系。同時需要對財務管理人員進行定期的培訓或者招納具有專業管理素質的人才，在建立健全企業財務管理相關細則的基礎上，加強企業財務管理的力度，從而促進企業財務管理工作的有效實施。

2.財務活動的風險管理

總的來說，企業的財務風險管理時一項綜合性的企業管理過程，涉及到企業資金活動和經營活動中的各個階段和環節。企業的管理人員應該意識到，企業財務風險的防范工作實際上是對財務風險進行動態的控制而不是刻意的減少風險，將風險轉化成為機遇，避免由于財務風險引發的財務危機，促進企業穩定的長期的發展。

3.建立財務預警系統

由于企業的資本結構存在差異，因此企業需要根據自身情況，建立企業財務預防機制，在負債經營的過程中把握好度。企業在決定負債經營的情況下需要對企業的舉債規模和償債能力有個清楚的認識，警惕由于財務風險引發的負面影響，防范財務風險，提高對于企業財務成本的關注。企業在建立財務預警系統的過程中需要同時建立短期和長期兩種系統和應對機制，企業要想保障自身長久的穩定的發展，需要不斷研究企業自身的財務風險，從而有效的規避財務風險帶來的損失。

綜上，企業的財務風險是一種微觀的經濟風險，它極大程度的反映了企業經營活動中存在的問題和隱形的風險，就當前國內的企業發展而言，企業財務風險管理還存在許多問題，阻礙了企業乃至社會經濟的穩定發展，需要企業相關管理階層提高對企業財務風險的重視程度，積極的應對可能存在的風險，促進企業可持續發展。