對建筑施工企業財務管理工作的幾點思考

盧 芳

（云南昆鋼醫院，云南 昆明 650302）

現階段，針對建筑施工企業而言，其財務管理工作的作用十分重要，它能夠有效保障健康發展企業資金管理工作的同時，還能夠促進企業核心競爭力顯著增強。在企業管理中，財務管理是一項關鍵環節，建筑施工財務人員和企業領導需要做到對財務管理知識積極更新，對先進管理理念有效樹立。對于建筑企業來說，對其財務管理思想積極強化能夠將相關財務風險及時發現，促進成本費用降低，同時有利于使資金利用率提高，促進企業核心競爭力和經營水平顯著提升[1]。

一、財務管理在建筑施工企業中的重要作用

對于建筑施工企業來說，其財務管理的發展和產生有效順應了市場經濟的發展，對先進理財方法有效運用，在生產經營期間，積極控制和規劃其價值。在預算管理、成本控制及最終結算等方面均依靠財務管理，企業應當將財務管理體系合理科學的制定出來，從而使企業實現良好發展。財務管理使企業財務風險的發生得到有效預防。在我國，建筑施工企業具有較多的數量，它是一種競爭性行業，存在較低的進入門檻和激烈的競爭。企業間為使工程項目得到有效承接，導致相互將報價壓低的情況發生，使得企業的利潤十分微薄。財務管理能夠涉及多個環節，例如竣工結算、材料采購、建筑生產及工程投標等。經有效的對比、分析和核算，能夠將存在的問題及時發現，將薄弱環節找出，使漏洞得到堵塞，促進成本費用降低。可見，企業需要通過財務計劃、財務決策及財務預算等綜合規劃經濟活動。為此，企業應當對資金管理方式積極改進，實現有效的財務管理和合理預算，更好的回收應收賬款，促進其財務風險應對能力顯著提高，促進經濟效益提高，最終使收益實現最大化[2]。

二、財務管理在建筑施工企業發展中的現狀

（一）會計存在較為薄弱的基礎工作，出現信息失真情況

在實際工作期間，相比于企業會計規范的相關標準，其會計存在較為薄弱的基礎工作。導致嚴重信息失真、數據錯誤、資金不清晰及財產不詳實的情況出現，嚴重影響了企業管理。同時，財會人員存在諸多自身問題，例如落后的理財理念、較低的職業道德及較差的素質等，在工作期間，因缺乏相關制度，且存在不到位的管理，導致有章不遵及違規操作等情況時有發生。此外，會計核算工作在企業內部出現不規范情況，會計人員對領導吩咐有效聽從，但對經濟事項合法性及真實性的監督力度較差。部分財會人員的法律意識十分缺乏，存在淡薄的法制觀念，對財經紀律采取漠視態度，同時存在擠列成本、私自截留收入等情況[3]。

（二）對預算管理工作的重視程度不足

建筑施工企業為促進發展戰略有效實現，加強預算管理工作十分關鍵。但是現階段，預算管理在建筑施工企業中存在不容樂觀的狀況。因全體員工沒有接受到來自企業的積極培訓，使得多數員工不能夠充分了解和認識預算管理的重要意義和作用。即便對預算管理機構和預算管理體制有效明確，并對年度預算實現了積極編制，然而在實際操作期間只局限于形式，對預算管理和個人、各項目及各部門之間的相關關系沒有做到充分認識。在預算目標實現過程中，企業的領導或員工均會對其產生一定影響，進而導致預算權威性嚴重降低。

（三）存在失衡的責、權、利

針對工程項目來說，因其在改革人事任用制度和承包機制過程中有不足之處存在，且項目負責人存在較低的素質，使得建筑施工企業出現失衡的責、權、利，無法同時到位責任和利益。其表現主要為：一是存在過于集中的權利；二是手中有成本，但心中無效益；三是針對項目經理來說，其出現負盈不負虧的情況。現階段，項目負責人對項目管理目標和經濟效益沒有實現有效定位，日常工作僅對考核性指標能夠滿足，例如質量、安全、進度及產值等，最大化效益的目標沒有從根本上得到實現。嚴重者部分項目經理為獲得局部利益，通過不正當手段虛報賬目、弄虛作假，從而使企業資產實現非法轉移，便于自身職務升遷和高額獎金有效獲取[4]。

三、財務管理在建筑施工企業發展中相關問題的解決對策

（一）財務人員需要不斷提高自身職業素養

針對建筑施工企業而言，為保證財務管理水平得到有效提升，需要不斷提高財務人員職業素養。為促進其職業素養有效提高，需要積極宣傳法律法規，使其業務素質提高，使職業素養得到強化和鞏固。對職業道德監督機制積極建立和健全，有效監督財務人員，對違規違法行為嚴肅處理，從而有利于順利開展財務管理工作。為此，企業需要定期培訓財務人員，使他們對最新的會計方法和政策及時掌握，使他們對相關知識主動更新，從而促進財務人員的職業能力、職業技能及職業素養等職業道德水平顯著提升。

（二）對財務預算制度積極完善，對項目側重點加強重視度

針對建筑施工企業來說，其在財務預算新建投資項目過程中，應當將投資預算作為重點內容，可行性分析投資項目，將總預算做出，有效計劃籌資預算和現金流出量，按照財務管理相關制度標準，對預算決策程序和控制方法積極建立、完善。重點目標為盈利，對企業現金流量預算、盈利目標預算、費用預算、銷售成本及銷售預算等積極完善。對企業各類損失和重點項目實現重點監控。為使資金回籠得到保證，促進資金收益效率和使用效率顯著提高，需要將做到準確預算現金流量[5]。

（三）對權責范圍積極明確

按照法規和法規的相關要求，與實際狀況有效結合，將財務管理體制積極建立、完善，使權責范圍和管理人員職責得到有效明確，對工作崗位的具體責任和權力有效明晰，在制度體系的約束作用下，有效管理財務人員，有利于促進財務管理目標有效實現。

四、結束語

總而言之，通過有效加強對建筑施工企業的財務管理工作，實現優化配置各種資源，做到合理、科學的安排資金使用情況，對企業財務風險實現有效規避和降低，有利于企業經濟效益顯著提高，促進企業資產實現增值和保值，從而實現最大化的經濟效益。此外，對企業內部加強控制和管理，對于財務人員來說，能夠使其職業素質有效提高，有利于企業顯著提升自身財務管理水平，對核心競爭力積極強化，促進企業實現健康、持續發展，并使經濟效益得到顯著提高。